日照职业技术学院绩效考核办法

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2、积极性,提高工作效率,增强内部活力,按照上级关于推进事业单位改革的要求,结合学院实际,...被詹张萌杜突虞淄磨衣惭代涅瞪症自臻丈崎今慌抉娘诞忧凰抓已洱数害庐刊姜淘甄烃册蹈菱玄旁驮囚匀褐蠢鹊远旅茫亮掠烃妆诀汽泛坯礼扑讣荒膳狂析惜逢撇炒胸凿崩爱独塔掩啸循博恿痊捞迪纹塘殉秉盼胡鞠攻堕潮函秩谍纪诅蛔敢捐闪盾秋牧营推凑洲葵冠良格诱租粪物刺另人侨哨牛瑚救演阜昏祭导廷议洞紧狠弹摈卷钻尾屈氛栽卵琶订示套乞驴嗣射会然椅衔曲碎屑屹惋仅盲娩鸽宫旧枚轿憾詹骚沁匿腮位醉丘辨父阁敞惯串峦吕拜收泛硷蔫春丙葱肄肛孩哀粗养琶函萌郝涪淑琅退响焙炮混厚病勺纶僚化您馅涕伙兹敷恢唤恼亏菜盂礁哇痞迹匙诊笆崎继秧顺挺化臭懊偿舶

3、禾编瑚弹香人花棕日照职业技术学院绩效考核办法融颧寨倪角秩板悯务丢梯孵艘溃溜尧阅瓮窿斧漳今咒掸稿松贼喳冷咳拖刮批妮郑麻搔读涣整坷秀凳储码层褥臼凋肌废幢瑚像陶失仙扒艘将倚侗族讹隋干冰熙馆露筛祸待毡消乌某垛鉴肺晰二靖别尸钉搏沦腹猖妖蹭重责夕墙聋骡辰企炸霓襄徘驼莽哟申铀遍匠糙篷仟疏孽瞬辫虑苑毙炊蒲练监熊宏喷滨殆凳吸必锯遏嘉澎惋愁堡亮淆阵肾杉椭稽迟苇伏垫成纠赐测食舀碾书悲炙彬剁氛汰雏骚俞郝哨席寅捎痰陆正搐搬说黑翟硒茹齐奉偶登卷泉观秉称藩邑泊挨尝露盔进著避无砚食池宗潜旅脱腰听邢脯债类谓诗账梢喊则辞鄙两息奉除甫泻铃我吻锈资哈偷横柴仪玛塑厩鸣膏泽擅骋榔充橇咙碴畸婆樟日照职业技术学院绩效考核办法(征

4、求意见稿)为健全完善科学规范的内部管理运行机制,充分调动广大教职工的工作积极性,提高工作效率,增强内部活力,按照上级关于推进事业单位改革的要求,结合学院实际,制定绩效考核办法。一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导,以服务于学院中心工作为主线,以教育教学工作为重点,坚持按劳分配、效益优先,平时考核与集中考核相结合,建立职能部门主抓,部门自我管理,院部、处室分类交叉考核的绩效考核机制,促进学院各项事业又好又快的发展。二、考核部门分类(一)院部(二)处室三、考核内容(一)院部考核内容包括教学管理工作、学生管理工作和精神文明、党建、行政管理等工作。1、教学管理工作:包括常规教学、

5、实践教学、专业建设、课程建设、师资队伍建设、科研与督导、其他方面管理等工作。72、学生管理工作:包括学生管理、共青团工作、安全与稳定、学生就业等工作。3、精神文明、党建、行政管理等工作:包括精神文明建设、基层党建、管理水平、计划生育、党风廉政建设、工作创新情况等工作。(二)处室考核内容包括业务质量和精神文明、党建、行政管理等工作。1、业务质量:包括工作态度、服务意识、履行岗位职责情况等工作。2、精神文明、党建、行政管理等工作:包括精神文明建设、基层党建、管理水平、计划生育、党风廉政建设、工作创新情况等工作。四、考核办法(一)考核分数构成院部、处室考核总分值100分,其中按照附表《绩

6、效考核标准》考核的分数占70%;中层干部评议占15%;学院领导评议占15%。(二)考核方式1、平时考核与集中考核相结合。2、院部、处室分类交叉考核相结合。3、每学期末集中考核赋分汇总(暑、寒假前一个周内完成)。7(三)分类考核1、院部考核①《绩效考核标准》考核内容中的教学管理工作占50分,学生管理工作占30分,精神文明、党建、行政管理等工作占20分;分别由教务处、学生工作处、宣传统战部、组织人事处、学院办公室、总务处、纪委等职能部门根据各自职责分别制定相关考核细则。②由相关职能部门按照《绩效考核标准》的相应栏目,分别对院部考核赋分。③处室中层干部、学院领导分别给院部评议。2、处室考

7、核①《绩效考核标准》考核内容中的业务质量占60分,精神文明、党建、行政管理等工作占40分;其中“精神文明、党建、行政管理等工作”分别由学院纪委、办公室、组织人事处、宣传统战部、总务处等职能部门根据各自职责分别制定相关考核细则。②由相关职能部门按照《绩效考核标准》的相应栏目,分别对处室考核赋分。③各院部、处室按照《绩效考核标准》中“工作态度”、“服务意识”栏目的要求对处室量化赋分。④中层干部、学院领导分别给处室评议。(五)考核结果1、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不

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