医院医疗器械科工作制度(整理版)

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1、器械科工作手册器械科工作职责………………………………………………………………………………一、器械科工作职责……………………………………………………………………二、器械科主任职责……………………………………………………………………三、器械科维修技术人员职责…………………………………………………………四、器械科设备管理员职责……………………………………………………………五、器械科计量管理人员职责…………………………………………………………六、采购员职责…………………………………………………………………………………七、仓库保管员职责…………………………………………

2、…………………………………器械科工作制度………………………………………………………………………………一、器械科工作制度……………………………………………………………………二、设备管理委员会工作制度…………………………………………………………三、科室医疗设备管理制度………………………………………………………………四、医疗设备采购论证制度…………………………………………………………………五、医用耗材采购管理制度……………………………………………………………六、一次性使用无菌医用耗材管理制度…………………………………………………七、医疗设备验收制度……………………

3、…………………………………………………八、医疗器械设备档案管理制度…………………………………………………………九、大型医疗设备效益分析制度…………………………………………………………十、医疗设备巡检、保养、维修制度……………………………………………………十一、医疗设备报废管理制度……………………………………………………………十二、医用计量器具管理制度……………………………………………………………十三、急救、生命支持系统仪器设备处于完好状态的制度与规范………………………十四、急救、生命支持系统仪器设备应急调配制度……………………………………十五、放射诊疗安全防

4、护管理制度………………………………………………………十六、医疗器械质量使用安全管理制度…………………………………………………十七、医疗设备培训考核制度………………………………………………………………十八、医疗器械不良反应事件监测报告管理制度…………………………………………21工作范围一、负责全院的医疗设备的管理工作。二、负责全院的医疗设备购置前的计划、组织、论证采购工作;到货后的安装、验收、管理、维修、保养、更新、报废工作。三、负责全院卫生材料的供应工作。质量目标一、仪器设备完好率≥95%二、仪器设备安装验收合格率100%三、卫生材料供给合格率100%四、临

5、床、医技科室对医疗器械科服务满意率≥90%工作流程:在分管院长的领导下,医疗器械主任负责全院医疗设备管理及医疗器械日常工作。下设设备管理员负责全院医疗设备管理。工程技术人员负责全院医疗设备安装、验收、维修、保养工作。仓库负责全院医用卫生材料供应工作。职责一、器械科工作职责:医疗器械科是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。1、负责医疗设备、器械质量管理的策划,并组织具体实施,对医

6、用仪器质量进行监督、检查和考核;2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理;3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施,并协助进行跟踪验证;4、负责全院医疗设备的维修、保养;5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作;6、负责全院医用材料的供应;7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态;8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析;9、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。急救

7、设备齐全完好,满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用;2110、遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备。二、器械科主任职责1、在分管院长的领导下,负责领导本科各项工作。2、负责组织全院医疗设备、仪器采购前期论证工作和医疗设备、仪器、卫生材料的供应管理、维修工作,保证医疗教学、科研工作的顺利进行。3、审查各科室提出的年度医疗设备、仪器的申购计划,组织有关人员汇总制定采购计划,报请医院医疗设备委员会讨论,经院长批准后按有关程序办理。4、负责各科室临时急购10万元以下设备申请,审查申购理由,并报每月医院采购会议,经院长

8、批准后实施。5、了解检查各科室对医疗设备的需要、使用

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