能否赢得上司的尊重,其实99%都取决于你自己

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1、能否赢得上司的尊重，其实99%都取决于你自己原创 2016-12-22 HBR-China 哈佛商业评论我们都希望在职场上被尊重，同时想要别人觉得自己有价值。但是，尊重不是别人给予的，而是自己争取的。无论是刚开始与这位领导共事，还是已经共事多年，你清楚该如何让他欣赏你的工作表现吗？什么是彼此间建立信任的最佳方式？如果你觉得不被尊重，又该如何做呢？ #专家的话# 最近，《哈佛商业评论》对全球2万名职员进行了调查，发现职员最想从上司那里获得的东西就是尊重。哈佛商学院教授、BeingtheBoss:T

2、he3ImperativesforBecomingaGreatLeader合著者琳达·希尔（LindaHill）说：“如果你感到不被尊重，你对工作就不会投入。”创世纪顾问公司（GenesisAdvisers）主席、瑞士洛桑管理学院教授迈克尔·沃特金斯（MichaelWatkins）说，上司的尊重可分为多个层次——最开始是“上司认为你有价值，想留住你，要你加入他的团队”，随后发展到上司认为你可以胜任“有趣且有挑战性的任务”，而最后则是上司“想要投资并培养你这位员工，因为他认为你有一个光明的未来”。

3、要知道，期待被尊重是一回事，得到尊重又是另外一回事。那么，究竟该如何赢得上司的尊重呢？明确自身责任法则一获得上司尊重的第一步，就是要妥善完成自己的工作。沃特金斯说，要做到这一点，就必须“真正清楚什么是自己最重要的任务”，以及要了解“这些任务如何融入到上司的日常工作事务中”。他建议，当你刚开始新工作的时候，要主动向上司请教：“我需要学习什么？我怎样才能进步得最快？”然后，你要竭尽全力“证明你正在快速适应新工作”。如果上司看到你的快速学习能力很强，那么就会很快信任你。在希尔看来，即使你已经工作了一段

4、时间，定期确认自己的职责也是一种明智的做法。她说：“为了让你的工作与上司的预期一致，一定要弄清楚自己的时间和注意力应该花在什么地方。”适应上司风格法则二沃特金斯说，若想让上司看重你、信任你，就必须“找到与上司沟通的最佳方式，必须努力调整自己的风格来适应上司的风格”。你不妨问问你的上司，他更喜欢哪种交流方式，电子邮件、短信还是面对面交谈？还有他希望多久交流一次，一周一次、一天一次还是有需要的时候再交流？另外，你还要清楚上司希望交流的内容有多具体，他希望对方用分析还是判断来引导谈话？希尔说，如果你的

5、工作方式与上司的习惯不一致，比如你每小时检查一次电子邮件，而他则是很多天才检查一次，那么你就要“与上司进行一次坦诚的对话，让双方都解释自己行为背后的原因。”“要帮助上司理解你的观点和相关的取舍问题”，因为这些都会影响你的工作效率。她说，“要和上司讨论目前的情况，然后决定如何继续工作。”观察和体谅上司法则三希尔说，若要获得上司的尊重，“你必须理解上司的重要考量。”她建议，要密切注意上司的“优先工作事项以及所承担的压力”。这些也同样是你的优先事项。你不要奉承上司，而是体谅上司。希尔说，你要记得，“你

6、的上司在时刻观察你，看你是否值得信任，以及了解你的性格、意图与能力。”所以，你也要仔细观察你的上司，这样才能弄明白如何获得他的信任，同时“为你的成功铺路”。你要了解上司信任谁、听谁的意见以及与谁的关系紧张，这样就能掌握公司的“优先事项、限制以及政治关系”。这样做不是为了搞公司政治，而是“理解公司的政治关系很重要”。与他人建立联系法则四赢得上司尊重与赢得同事尊重是密不可分的。沃特金斯说，“上司评估你的时候，不仅会依赖自己的观察，也会利用他人的反馈。”你的上司会密切关注你“与团队有多融洽”，以及你在

7、多大程度上与别人“建立关系”。沃特金斯建议，要向同事提供支持，借此“向他们伸出友谊之手”。他说，你可以采用一个最有效的问题，就是“有什么需要我帮助的吗？”这么做“会产生一种良性循环。”希尔说，另外一个有价值的做法，就是向别人寻求意见，以找到与上司建立关系的最佳方式。她说，“你一定要弄明白什么方式有效，什么方式无效。”私下表达意见法则五希尔说，“避免与上司产生冲突，不是赢得尊重的有效方法。上司需要你在身后支持着他，但是同时，他也必须知道自己什么时候蒙蔽了双眼，走入了误区”。例如，如果你认为团队不能

8、在预期内完成项目，那么就要有礼貌地私下告诉他。记住，不要在公开场合向上司表达你的反对意见，这样做会让上司觉得你对他不忠诚。希尔建议，要将你与上司的关系看成是一份伙伴关系。“如果你是我的合作伙伴，那么你就要帮助我不犯错。”毕竟，“你接触到的信息与上司接触到的不一样”，也正是因为这样，才能让你的观点和看法凸显价值。“当你持不同意见时，要勇敢地向上司提出来。”寻求反馈法则六无论你的工作表现多么优异，也不能逼迫上司认可你的成绩。沃特金斯说，有些上司根本不会这么做。他说，“能否得到工作表现应得的认可，要取