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时间:2018-07-11
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1、作文辅导班如何招生作文培训班你是不是开办了培训机构,却不知如何招生?你是不是花费了大量的财力和人力,而得不到好的招生效果?你是不是看着自己的招生广告,怎么也想不明白,究竟问题出在哪?现在,我告诉你一个真相——为什么你苦苦挣扎,招生效果依然很差?那是因为你不知道培训界中鲜为人知的招生秘诀!是的,大多数人并不知道培训学校招生的真谛,只是凭自己的感觉,写出一堆招生广告和招生简章。或者只是找几个所谓的策划招生人员,让他们天马行空的自生自灭。结果参加培训的学员寥寥无几,更可惜的是耽误了宝贵的招生时间,被竞争对手远远地抛在了身后。那些
2、错误的招生方法会把你逼向绝境!如果你还用那些无效的,让你心里没底的招生方法的话,下面就是您在未来3—6个月里将要得到结果——¤广告费花了大把,但参加培训的人数依然很少;¤您每天心情烦躁、动不动发怒;¤面对日益上涨的高房价,您对家人许诺的购房、换车计划越来越变得虚幻飘渺;¤您可能需要大幅缩减各项开支,您将不得不裁减员工,才能勉强把学校撑下去;¤您甚至被迫另谋生计,您在业内将名誉扫地(有人开始叫你赔钱大王)……任何借口和理由都不能改变和挽回这一切,除非您能占有那些少数人所掌握的招生技巧。现在请暂时放下这些忧虑,让我告诉你那些成
3、功的招生人一直小心守护的招生秘密——下面是这套手册的详细介绍电子版目录见下文介绍:一、手册思想(一)办学校是个好项目,需要考虑实际时常因素:1、培训学校的声誉度、美誉度2、市场的客观因素3、项目运做战略思维;4、执行人的思维5、回报周期的自身承受能力(二)我们要分析:1、谁为我们买单?2、我们怎样让学员买单?3、让学员认可,买单的时间坚挺期多长?(三)我们怎样从竞争对手来争蛋糕?1、解决别的学校解决不了的问题2、实际效果大于一切3、涉足竞争对手没有重视的出发点二、手册内容为服务培训学校如何招生、招生策划之需求,厦门培训网特
4、邀北京、上海权威资深教育培训运营专家倾力策划《培训学校如何招生》之经典办学运营手册,必助培训学校创业成功,本手册适合阅读对象:学校负责人、招生主管、市场主管、招生咨询顾问、前台人员、欲从事教育培训创业者,一册在手、终身受益,拥有一本招生手册、成就一所培训学校。手册内容分为如下章节:第一章、办培训学校招生策划1.定位策划2.市场策划3.形象策划4.公关策划5.广告策划6.管理策划7.渠道策划8.项目策划第二章、培训学校开业指导1.正规办学操作2.没有资质办学策略3.申请办学流程及注意事项4.民办学校办学和社会力量办学5.民办
5、教育培训机构审批与管理规定6.办学许可证申请书(样本)7.办学场地租赁协议(样本)8.民办培训学校申请表9.培训学校年度考核评估表10.培训补贴申请表11.培训项目申请表第三章、办培训学校软硬件设施1.新校开业前市场调研2.新校启动流程3.新校选址原则和要求4.学校装修布置策划5.培训体系构建6.培训学校组织架构及岗位说明第四章、培训学校管理制度1.安全管理制度2.班级管理要求3.办公管理制度4.宣传员管理制度5.教室管理制度6.宣传员签到表7.后勤管理制度8.解聘协议书9.学校考勤制度10.学校请假单11.培训学校6S管
6、理培训12.教学处罚制度13.培训学校财务管理制度14.校长管理培训15.培训机构考核制度第五章、培训学校学员管理1.学员出勤点名表2.学员听课证3.积分奖励管理办法4.学员成绩跟踪表5.学员信息意向表6.学员培训报名表7.报名咨询表8.电话回访表9.学员报名管理制度10.学员守则11.学员排班时间安排表12.学员听课证13.学员投诉记录表14.学员入学协议15.培训需求调查问卷第六章、培训学校教师管理1、教师登记表和应聘协议2、教师工作鉴定表3、教师工作规范4、教师教学工作互评表5、教案检查表6、学员对教师课堂教学评价表
7、7、听课记录表8、面试考核登记表9、离职申请书10、新教师试讲评价表11、聘用教师试用期协议书12、聘用专职教师合同书13、教师评比详细标准14、人员试用通知单15、教师评比详细标准16、教师招聘规范17、教师培训流程18、教师备课要求及标准19、教师晋升申请书和评价表20、教师工作总结21、教师课堂掌控能力培养22、课堂教学用语23、课堂管理技巧24、组织新班开学典礼25、高效管理教师的三样武器26、教务主任教学管理能力培训第七章、培训学校薪酬及考核1、教师薪酬设计方案2、教师工资等级及考核标准3、教师考核细则4、教师考
8、核方法与星级评定5、通用业绩奖励6、市场专员月度任务及过程考核7、助教月度任务及过程考核8、派单兼职人员工资考核标准9、考核主管评价表A10、考核主管评价表B11、每月结班班级考核数据12、班主任常规工作月考核细则13、班级考核表14、品牌学校薪酬绩效管理制度第八章、培训学校教务管理1.签约教学完全指导
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