基于市场经济的公路工程经济管理研究

基于市场经济的公路工程经济管理研究

ID:11272547

大小:26.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-11

基于市场经济的公路工程经济管理研究_第1页
基于市场经济的公路工程经济管理研究_第2页
基于市场经济的公路工程经济管理研究_第3页
基于市场经济的公路工程经济管理研究_第4页
基于市场经济的公路工程经济管理研究_第5页
资源描述:

《基于市场经济的公路工程经济管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、基于市场经济的公路工程经济管理研究  公路工程是市场经济运行过程中重要的沟通纽带,随着公路修建的数量不断增多,公路修建成本耗费量越来越大,加强公路工程的经济管理,严格控制好建设成本,提升工程施工效率十分重要。基于市场经济的公路工程经济管理开展一方面要兼顾市场经济发展的整体走向,迎合市场经济发展规律,另一方面公路工程的经济管理在结合市场经济条件的前提下,还应当针对工程经济管理的基本因素,有的放矢的提升经济管理效率。  一、基于市场经济的公路工程经济管理的重要性  市场经济环境下,人才、科技、物资等各方面竞争都越发激烈,公路工程不仅在技术、人才上要求较高,更在施

2、工物资上需求量十分庞大,面对激烈的市场竞争,公路工程的经济管理要在技术上、人才上以及物资上跟进市场发展的步伐,才能更好满足市场经济发展的实际需求,更能实现公路修筑事业的长足发展;其次,公路工程的经济管理顺应市场经济发展,能够最大程度的降低公路工程修建中的成本消耗,同时以市场经济发展趋势作为公路工程经济管理的基本方向还能有效完善公路工程经济管理体系,更好的适应市场发展的实际需求。  二、基于市场经济的公路工程经济管理存在的主要问题  以市场经济发展要求为基本前提的公路工程经济管理在目前开展过程中存在的主要问题包括:首先,管理人员的市场导向意识不够强烈,主要表现

3、在工程管理过程中对工程施工材料、设备以及人员技术的应用没有跟进市场发展的动向,材料选购的价格、设备的技术含量以及施工开展的实际过程都难以符合市场发展的实际需求;其次公路工程的经济管理模式过于单一,缺乏一定的时代创新性,导致整个管理体系运行效率低下。工程经济管理在目前实施过程中主要以静态化发展为主要类型,集中在对成本的事后结算,而非着眼于整个工程施工开展的全过程,这样做的结果是直接导致施工资源利用效率不高,施工过程成本控制难度相应增大;最后随着市场经济的繁荣进步,交通运输对公路工程修建的要求也在不断上升,为了满足市场需求,公路工程经济管理在开展过程中涉及的管理

4、因素增多,管理过程也朝向复杂化发展方向,再加上施工过程中施工方案的调整变动,当前的经济管理程序较为混乱,经济管理并没有对提升施工效率,完善施工质量起到一定的促进作用。  三、基于市场经济的公路工程经济管理策略分析  当前市场经济发展主要在施工质量、数量以及成本控制上对公路工程建设提出一定的要求,而施工造价成本的管控是公路工程经济管理的核心内容,为了顺应市场经济发展的要求,基于市场经济的公路工程经济管理主要应当从创新公路工程经济管理模式、完善经济管理机制以及提升管理人员的整体素质三方面着手,管理开展过程中应当以市场经济发展的趋势作为经济管理的主要导向,并在此基

5、础上,结合公路工程经济管理的特征,科学制定管理策略。  制定规范化的经济管理监督制度,完善工程经济管理机制针对当前财务申报程序混乱带来的成本耗费,制定规范化的经济管理的监督制度,引进正当的财务申报程序,对避免程序混乱引起财务申报不合理,防治中饱私囊现象的发生,同时促进成本控制的整体效率十分重要。对于机制的完善主要从提升管理程序执行的效率以及提升相关管理人员的综合素质出发,面对当前机制混乱的现状,提升公路工程的经济管理效果,规范管理程序,严格以市场发展为管理导向,加强对管理人员的岗位培训,提升管理人员的技术水平、工程综合协调能力十分重要。  创新工程造价管理模

6、式,引进多项目管理方式。针对当前公路工程的造价成本管理设计因素不断复杂化的趋势,当前广泛应用的工程造价模式显然难以满足工程经济管理的实际需要,为了更好的控制好公路工程的施工成本,在造价管理过程中引进基于全过程的动态造价管理方式十分有必要,基于全过程的施工成本管理顾名思义也就是在成本管理过程中不仅局限于施工的最后核算,更重要是从施工准备阶段到施工过程再到施工结算的全部过程的管理,而动态造价管理是相对与静态造价管理而言,是指在工程成本管理中对于方案调动引起的成本增加以及材料的增减做好充分的预测,并根据应急预案开展新一阶段的成本管控,这样一来成本不会出现无故增加的

7、现象。基于全过程的动态造价管理模式在公路工程中经济管理的应用能够有效克服静态成本呢管理的不足,更好的对施工成本进行全方面的控制,对提升工程经济管理效率起着重要的促进作用。  其次,为了适应当前公路工程项目不断增多的发展趋势,在公路工程的经济管理中引进多项目管理策略对提升公路施工资源的共享程度,提升经济管理效率有着十分重要的作用。多项目管理在建筑工程管理中的应用备受青睐,多项目管理是在工程管理开展前,先对工程项目类型进行分类,对于同类施工工程在联盟开展管理过程中可以充分实现施工项目资源的共享,如施工材料、设备以及施工人员的配置,这样一来不仅能有效实现项目施工的

8、技术性交流,提升施工质量,更能提升施工效率以及施工资

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。