企业中高层培训解决方案

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1、企业中高层领导者核心能力建设培训解决方案企业化E-MBA课程专为企业董事长、总经理等高层管理者设计课程总览领导层核心能力建设培训解决方案领导者能力提升培训内容规划培训实践及效果推进体系八九点管理培训研究网www.89mc.com免费咨询服务热线：4007012389010-88202007/882020062第一部分领导层核心能力建设培训解决方案八九点管理培训研究网www.89mc.com免费咨询服务热线：4007012389010-88202007/882020063领导层的角色定位我是谁？领导是企业的首脑，是“头”的概念，绝非一般管理人员（“手”的概念），但在现阶段的中国企

2、业，大部分领导又肩负管理人员的职能，因此对于领导的要求其实是双重性的。我要做什么？关键是“把方向、理大事、搞协调、抓落实、做示范”。我怎样做好？做好的前提和基础是具有相应的能力水平，有多大能力出多大业绩，只有具备或创造出相应的条件，才能有50%干好的可能。解决途径：找到能力状况与发展要求的差距，以结果为目标，进行以终为始的思考——进行能力对标！八九点管理培训研究网www.89mc.com免费咨询服务热线：4007012389010-88202007/882020064要想做好在企业中“把方向、理大事、搞协调、抓落实、做示范”的领导工作，做合格的领导者，必须完善以下几方面能力建设：战

3、略管理和决策能力在全球范围内统计，企业倒闭85%以上的原因是由决策失误引起的。企业家的战略决策能力是决定着企业成败的关键。作为领导者，掌握科学决策的程序和方法，准确判断、正确决策，做到决断而不独断、能够辨证统一，这种能力至关重要，直接决定企业的命运。领导者的核心能力分析八九点管理培训研究网www.89mc.com免费咨询服务热线：4007012389010-88202007/882020065领导者思维和修养企业面临着复杂的外部环境、繁多的市场信息，企业领导者只有敢于和善于创新思维，才能不断拓展企业发展的空间，善于创新思维是企业领导者必须面对的现实选择。企业领导者要创新思维，必须改

4、变传统的思维方式，掌握现代的科学思维方式，需要领导者具有良好的心理素质，具备一定的承压能力、健康管理能力、敬业精神、境界修炼、处理工作和生活的能力。组织运作能力企业行为就是组织行为，不了解组织运作的规律，没有强的组织运作能力，就无法使组织运作顺畅而高效，将阻碍组织发展。领导力与人力资源管理能力企业领导者的智商、情商、逆境商、影响力等多方面的能力水平将直接影响领导效能，而合理配置人力资源，掌握经营人力的方式方法，熟知下属需要和工作动机，对于企业稳定和平衡的发展具有深远意义。八九点管理培训研究网www.89mc.com免费咨询服务热线：4007012389010-88202007/88

5、2020066企业文化塑造能力文化是企业战略武器，又是战术手段，领导价值取向和企业准则直接反映在企业文化上，进行文化建设是做百年企业的基础工程也是必要工程，领导者对于企业文化的领悟能力与建设能力，是企业核心竞争力与可持续发展的重要因素。市场营销能力随着社会经济进一步繁荣，商品市场竞争的加剧，差异化的营销策略日益成为当今企业所重视的营销模式，而掌握竞争战略与差异化营销，是使企业走向卓越的必经之路、企业经营管理的关键所在，是企业建立核心竞争力的战略原则。财务管理能力现代企业是一个不断失去平衡同时又不断争取新的平衡的矛盾体。在争取新的平衡的过程中，财务管理是一个重要角色。作为企业领导者，

6、应能够学会从财务视角分析企业的经营管理，能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，完善公司的治理结构； 掌握常用财务管理工具与财务管理模型， 灵活分析企业各项活动的财务意义，全面理解投资回报，促进企业的良性发展。八九点管理培训研究网www.89mc.com免费咨询服务热线：4007012389010-88202007/882020067领导者能力提升培训内容规划对于企业领导层能力提升，八九点顾问将以对企业战略发展要求及管理现状的差距为基本依据，结合为国内顶尖商学院设置EMBA课程的实战经验，为企业领导层进行创新性的再研发，结合当前实际需要和发展要求，既体现实效性，又具备超前性

7、：每一次培训都将紧扣企业领导层能力建设的具体需求每一次培训都直指培训效果和目的八九点管理培训研究网www.89mc.com免费咨询服务热线：4007012389010-88202007/882020068培训模块课题战略管理和决策能力战略决策思维修炼战略管理能力危机与风险管理经营决策能力组织运作能力企业转型期管理企业规范化管理资本运营企业制度与公司治理组织行为与组织变革流程管理高效管理沟通八九点管理培训研究网www.89mc.com免费咨询服务热线：400701238