年度年终奖发放方案

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1、年终奖发放办法依据《人力资源管理制度》《薪酬福利管理办法》《员工考勤管理办法》，经公司研究决定，2013年年终奖发放办法规定如下：一、发放时间：2014年1月20日二、发放形式：直接打入员工工资卡三、发放对象：2013年12月31日前转正的正式员工。四、发放标准：1、发放金额以员工月度固定工资为基数，计算方式如下：年终奖＝月度固定工资×个人绩效系数×公司绩效系数×2013年出勤月数/12＋特别奖励2、月度固定工资：月度固定工资＝基本工资＋技能工资＋岗位工资绩效工资、各类奖金/补贴、加班费等不计入其中。

2、3、个人绩效系数1）个人绩效系数分为四类，对应关系如下：序号等级系数占员工总数比例备注1卓越1.2－1.5小于5%2优秀1－1.210%3胜任0.5—180%4不胜任0－0.5小于5%2）员工绩效系数参照《员工胜任度评分表》评价结果，由各部门负责人负责提报，人力资源部审核、董事会批准。3）被评为“2013年度优秀员工”的绩效系数为1.2，共12名；被评为“2013年度特优员工”的，绩效系数为1.5，共3名。4、公司绩效系数公司绩效系数＝2013年实际完成销售额/2013年计划销售额，2013年公司绩效

3、系数为1。5、2013年出勤月数1）员工2013年1月1日之前入职的，均计为12月；2）2013年1月1日之后入职的，以实际在职月数计算，入职当月以1个月计算；3）员工中途离职又再次入职的，以第二次入职日期计算工龄，有特别约定的遵从约定。五、有下列情况都可以适当增加奖金额度，由部门负责人申请，人力资源部审核、董事会批准：1、有突出业绩者；2、有重大贡献或杰出表现者；3、有其它值得嘉奖的重大行为者。六、有下列情况者可以适当降低奖金发放标准，由部门负责人申请，人力资源部审核、董事会批准：1）业绩明显不佳；

4、2）多次违反公司规章制度者；3）有其它不良表现者。七、以下员工不发放年终奖1、临时工；2、2013年12月31日之后转正的员工；3、以下假期累计超出20天（不含）的：事假、病假、产假、护理假、工伤假、婚假。（调休、年假、丧假及各类法定节假日不计），计算期间为2013年1月1日至2013年12月31日。4、有提成的销售人员、有绩效奖金的销售人员；5、有其它特别约定的依据约定执行。八、特别规定：1、年终奖金的发放金额保密级别为“机密”，严格保密，严禁公开或私下议论，否则处以警告及以上处罚，直至解除劳动合同

5、。2、本规定仅适应于2013年度年终奖。3、进度计划（1）2009年1月6日前确定年终奖发放方案。（2）2009年1月11日前完成员工2013年出勤统计、奖罚统计、公司绩效系数确定，并发送至各部门负责人；人力资源部负责。（3）2009年1月14日前完成员工2013年年终奖申报，各部门负责人负责申报；15日人力资源部完成汇总审核；17日前董事会完成审批。（4）2009年1月20日发放年终奖，财务部负责。编制：审核：签发：主题词：2013年年终奖发放发送：各部门负责人报送：董事会抄送：无