前程无忧招聘测评系统建议书

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1、TO：人力资源部ATTN:Tel:Fax:e-mail:From:叶燕Kay.Ye(www.51job.com)Tel:020--87521551—133Fax:020--87521550E-mail:kay.ye@51job.com前程无忧公司招聘测评系统建议书前程无忧培训与评估部一、测评目标1．配合企业的招聘活动，为贵公司的人员招聘提供系统科学的现代工具，提高企业的招聘效率，实现甄选最适合企业的人才的最终目的。2．给出专业指引，提供人员入职的任用建议。3．丰富公司在人才甄选上的可凭鉴资料，有助企

2、业建立全面的人才招聘方面的管理档案。4．以科学的人事测评形式增加贵公司在招聘活动中的吸引力和影响力，有助于树立企业的专业形象，达到增强宣传效果的作用。二、测评指标机构体系测评内容侧重从应聘者的行为风格、基本能力两个方面进行。测评内容指标具体分解如下：1．行为风格：这里指人员的坚定性与敏感性。它具体表现为人员的一些风格特征，例如：内向或外向，擅长分析还是决策，在群体内的融合能力和领导能力等等。根据行为风格法，我们可将人员分为四种类型，思考型与果断型，随和型与表露型。2．基本职业能力：在这里我们主要考核

3、的是人员对空间关系、逻辑推理、图形知觉、文书表达等方面的基本认知能力。三、测评方法针对这次测评的应用环境，我们将试题定位在准确的基础上，着力满足测评在方便、快捷、具极强的可比性等方面的要求，以通过纸笔作答式的问卷来了解求职人员的行为风格、基本职业能力等方面的素质,亦即测评量表的形式。人事测评量表包括以下几个部分：行为风格问卷：了解人员的职业兴趣、行为风格、在企业中的适应能力等心理素质。基本职业能力测试：以图形及文字方式来考察应聘人员的观察力、思维力、想象力、记忆力、推理力、分析力、文字能力等方面。四

4、、测评工具《人才招聘测评系统》项目结构测评内容测评工具时间人员的职业兴趣、行为风格、在企业中的适应能力《行为趋向评估测试》约10分钟人员对空间关系、逻辑推理、图形知觉、文书表达等方面的基本认知能力《线图测试》《英文阅读测试》合共约20分钟1．行为趋向评估测试测试说明：l本试题由32道问题构成，要求受测试者对题目的观点在方向与程度上作唯一的选择；l这些题目来源于人们生活、工作中经常需要面对的事情和处理的问题，旨在了解被测试人的性格倾向，没有好坏之分，不存在明显的指向；l能在短时间内对大量的应聘者进行高

5、效率的筛选，减少因专业、人数、地域的差异而对面试造成的压力，使更多的时间集中在对既定范围内人员的精选；l因应目标公司进行数据取样及对测量标尺进行调整。真正做到以企业文化和用人准则为标准，使招聘更有针对性；l在甄选人才的时候，协助找出与企业文化和个人风格不相配合的风险所在；l配合个人长处，对应届生进行入职后的培养。通过对测试结果的分析，对其行为趋向作出评估，对岗位选择提供专业的建议，协助拟出更佳的生涯规划。举例分析：例如,从事销售类工作与从事财务类工作的人员他们在行为趋向上有着以下的区别：上图表示的是

6、两种从业人员分别在一定的分值区域出现了人数百分比高度集中的情况，呈现出了一种规律。从事职业趋向数值集中分布区域特征主张性感应性优点缺点销售类30--3834--38推动性强、果断、注重效率、独立性强具侵略性、固执、自我财务类34--4338--47精确、警觉、注重计划挑剔、犹豫、冷漠我们认为，任何企业的大部分员工的性格和行为风格必然要与这个企业的文化氛围，行事风格有着较高的符合度，才能在这个企业内最大限度地发挥其工作能力以及工作积极性，并帮助企业走向成功。而企业在它不同的发展时期，其主导的企业风格也

7、可能会有相应的改变：例如企业的成长期需要员工有开拓性，推动力强，决策的迅速，独立性强；但当企业稳定发展以后如果没有作相应的调整，则会存在很大的风险，甚至影响到企业的生存。因此，通过性格分类与行为趋向测试去甄选适合企业风格的人员和对企业的新入职人员进行最合适的定位就成为了现代企业管理与发展的一项重要工作。2．线图测试测试说明：l本试题由5道题构成，每题是一个几何图形，要求受测试者只在原几何图形上以任意方式添加两条直线，尽可能地形成最多的三角形和四边行（以三角形2分，四边形3分记）。l此测试题，与行为风

8、格测试相反，它并不是要求受测试者对日常的行为风格进行简单的自我陈述，而是要求受测者在短时间内对题目进行观察、分析、想象、推理，充分考验受测者空间关系、逻辑推理、图形知觉方面的基本职业能力。l上下题之间具有关联性，考查受测者的归纳能力以及学习能力。l没有标准答案，每一题都可以出现多种答案，不存在绝对的最佳答案，完全体现受测者之间能力的对比，给予受测者充分发挥的机会。l题量少、作答简洁，但考评面广。克服了目前大部分能力测试题量大、时间长,难以在进行大量招聘的招聘活动中快速