广告行业的发展前景和就业形势分析 论文

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1、广告行业的发展前景和就业形势分析年级：班级：学号：姓名：广告行业的发展前景和就业分析中国广告业现丰正处于转折时期，值得关注的基本情况是：随着中国企业的成长，广告主正走向更高、更长远的目标。中国大部分优秀企业更强、更大，迈向国际化。广告主正在追求更高、更长远的发展。中国第三代消费群兴起。21世纪中国消费群体在不同的社会文化环境中长大。新消费群体的特征是：感性消费趋势上升；重视和突出个性化；对价值的关注超过对价格的关心；受品牌的影响越来越显著。广告活动必须更重视这些新的消费者对象。IT技术互联网对传统广告的冲击。IT技术的发展，国际互联网对传统

2、广告的冲击，网络行销使销售、促销乃至传播将会产生深远的变化，包括：销售方式改变；促销方式改变；传播方式改变等。品牌主义：跨国广告商以创建中国品牌为最大卖点。所谓"品牌主义"，其特点是以建立和发展品牌为广告的目标；追求长期的广告效果；重视形成差异化的优势；广告公司的作用和价值是提升产品为品牌，典型说法是"品牌管家"。"品牌主义"是跨国广告公司谋取中国市场的首要工具和最大卖点。进入90年代以来，跨国广告公司战略有重大变化，相继提出品牌主张为竞争制高点，如奥美提出"品牌管家"萨奇提出"全球品牌策略"；电通提出"品牌传播"；达彼思提出"品牌论"；智

3、威汤逊提出"整合品牌建立"；精信提出"品牌性格"。奥美中国公司总裁宋秩铭提出"致力于协助客户创立、培育和发展品牌"（《国际广告》1997.1）；盛　世长城前任首席执行官黎景辉提出"构筑中国品牌长城"（《名牌时报》1998.4.17）；盛　世全球首席执行官K•罗伯特提出"中国品牌应成为世界冠军"（《名牌时报》1998）；精信总裁陈一枬提出"帮中国建立世界级的名牌"（《中国经营报》1997.10），"用品牌冲锋陷阵"（《国际广告》1999.3）。广告公司怎样表现自己的价值，为客户卖产品出谋划策，只是小价值；广告公司的价值在于通过把企业的产品转化

4、为品牌，这样在客户的眼中就具有不可替代的高价值。如何赢得主动或有人问：目前中国市场环境造成了市场竞争以价格战为主，而且，企业如果没有销量，就不能生存，又谈何"品牌主义"呢？强调转向"品牌主义"，是否不切实际？品牌主义和销售主义：品牌主义和销售主义是两个相关概念，是主与次的关系，其比重不同，效果也不一样。关键在于战略眼光和战略选择，执行何种市场策略。尽管对不同的客户要用不同的策略，要根据实际决定策略的重心和比重，但是，面对未来发展，中国的广告业必须有先进的思维和远望的眼光，必须不局限于短期的、目前的利益，必须迅速建立新的竞争优势。中国优秀的广

5、告人应该敏锐地察觉到变化的方向和把握各种新的可能机遇，以迎合企业新的需求和下一代新的消费环境，这正是强调品牌主义的基本出发点。20年业，本土广告公司中的优秀者已经有了很大进步，实力不断充实，竞争力正在提升；但一般而言，本土广告公司对品牌建立的运作，品牌管理专业水准、基本功还不够。要想赢得主动，还必须建立具有中国国情的新的品牌管理平台。关键是学习能力――创新能力，未来的强者不在于过去有什么业绩，而在于学得有多快，创新能力有多强。行业主要流程：制作说起制作我们就会想起户外广告，10年前的广告制作制作以户外广告为主，可以说处上是实实在在的制作，所

6、有的广告公司都是实打实的为企业做一些实用产品，现在这一部分广告公司已经彻底消失，转弯而成为一批以喷绘为主的广告企业，当然他们已经不是严格意义上的广告公司了。10年来，制作为广告业的发展立下了汗马功劳，成为10年广告史发展的重要章节。创意这是10年发展最快的概念、从没有创意到重视创意。创意在这10年已成为广告公司的最重要的生产力之一。创意是什么，这一阶段最重要的解释，就是在平面上如何表现？平面的表现已成为创意的最佳平台，直到今天也还是没有多大的改变。10年的发展，创意已成为广告公司的核心竞争力之一了。创意体现在广告服务的各个阶段是10年中已成

7、长最持久的力量之一。策划10年来从广告业发出多种不同的行业，策划就是一种。实际上策划要从广告业中分化出来有一点勉强，他应该是与广告业相混在一起的，可经过10年的发展，策划已经单独分享出了一部分力量，成为各行各业中无所不在的行动队。这个环节在两个领域相互交织着，一方面承接着广告的使命，一方面承接着一些大型活动的使命。策划的充分活跃，使他已经远离了广告的本分，成为一些江湖术士的算命术。10年来，策划有功有过，是一个具有混合味道的词。策划可以是一个成功的大型的公关活动，也说是一堆术语。现在更多的时候是混合在广告的具体执行行为当中了。定位定位实际上

8、是策划范围里的事情，这几年却被单独拿出来成为了一个热门的词。这所以这样是因为这些年来，很多企业光讲策划、创意、媒体，而对自身并没有清晰的定位，至使许多看似不错的策划付之东流而不知