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《论我国企业绩效管理存在的问题及对策开题报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、论文选题：《论我国企业绩效管理存在的问题及对策》选题的目的和意义：在当今社会环境下，绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。本文从我国绩效管理的环境入手，分析了我国绩效管理中束缚人们思想的问题和绩效管理中存在问题，提出解决这些问题的对策：首先应该从认识上提高对绩效管理的重视，企业的各层管理人员以及员工都应该对人力资源管理中的绩效考核持支持的态度；其次应该把绩效管理当作一个项目来做，逐层分解，逐步反馈，完成对企业绩效管理系统的建立。有关问题的现状和研究综述：绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工
2、具和手段，在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要的作用，这一点己经逐渐成为我国企业的一种共识，因此，许多企业都在实施或者准备实施绩效管理，然而在已经实施了绩效管理的企业中，大多数企业认为在绩效管理方面做了大量的工作，却并未取得预期的理想的效果，因此，有些企业浅尝辄止，维持现状，不再继续探索改进绩效管理；还有些企业则知难而退，不了了之，不再实施绩效管理。而本文主要针对现状中的不足先分析了我国企业绩效管理中存在的问题，接着指出问题的对策以及如何建立适合企业自身的绩效管理系统。文中需要研究的问题：一、企业绩
3、效管理理论概述二、企业绩效管理现状中存在的问题分析三、我国企业绩效管理的对策分析论文详细提纲：一、企业绩效管理的理论概述二、企业绩效管理现状中存在的问题分析1、 对绩效管理的认识不到位2、 绩效管理理念上的偏差3、 绩效管理实施机制有待形成4、 绩效考核与评价不够科学三、我国企业绩效管理的对策分析1、 提升企业绩效管理理念2、 完善企业绩效管理的管理过程3、 完善企业绩效管理的管理模式4、 完善企业绩效管理的实施步骤四、结束语论文主要参考文献：[1]张建国、徐伟,绩效体系设计.一战略导向设计方法[M],北京大学
4、出版社，2003.[2]赵曙明，人力资源管理研究[M]，人民大学出版社，2001.[3](美)保罗.尼文著、胡玉明等译,平衡计分卡[M],中国则经经济出版社，2003.[4]陈维政、余凯成、程文文主编,人力资源管理[M]，高等教育出版社，2002.[5]李葱葱,如何使组织取得成功-人力资源管理的目标与方法[M]，中国人才，2003(6)[6]丁易,组织绩效与员工绩效怎样结合?[M]，人力资源开发与管理，2003年(4).[8]RalstonD,YukCetal,ThecosmopolitanChineseMan
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