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时间:2018-07-11
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1、武汉世纪纵横中心营销推广策略红麟龙地产2004.3.21红麟龙地产——创造品牌价值!营销策略、整合传播策略!文本一世纪纵横中心营销策略1.定位策略:把握区域特征:定位的基础建立在市场调查分析的结论之上;强调扬长避短:根据本项目的优劣因素提出适用的解决方案;提倡可盈利性:以项目盈利在最短时间内得以最大体现为出发点;带动品牌衍年:通过产品的实现提升开发商及项目本身的品牌效应;体现可操作性:定位内容必须通过可操作的手法最终展现予目标客户;坚持以客为本:在保障开发商利益的基础上体现客户利益最大化;引导产品出彩:定位的核心内容在于酝酿产品的最佳设计方案。54页共55页红麟龙地产——创造品牌价
2、值!营销策略、整合传播策略!2.关键词:优势表面体现在产品规划上、地段上、机会点;增强优势、改善劣势、避免威胁、把握机会;引领性物业、门户物业;实力企业、企事业办事机构、城市来住穿梭商务人士、中产阶层以上;写字楼、公寓、共享主题空间、小开间;核心地段、主题商业街;世界纵横中心,成功商务国际平台;世界纵横中心公寓,惬意生活姿态;精致高尚物业、亲和力、高档、有个性的、组合式;现代的、简约的、建筑风格、惬意的、轻松的。54页共55页红麟龙地产——创造品牌价值!营销策略、整合传播策略!3.项目评价3.1项目概况地理位置:本项目位于武汉江岸区和建设大道交汇处、吡邻湖北联通大厦与商业银行大厦一
3、路相隔。占地面积:5200M2建筑面积:60000M2(28层—6层群楼两座塔楼组成)功能:写字楼为主,商住为辅3.2周边配套武汉市环保局、市委、江汉区政府、武汉证券营业部、光明大酒店新世界百货、湖北联通大厦、商业银行大厦、招商银行花桥支行、菱角湖、解放公园、喷泉公园、宝岛公园、市六医院等配套设施。54页共55页红麟龙地产——创造品牌价值!营销策略、整合传播策略!3.3交通条件70专线、4、42、557、517、46、60、522、580路等数十路城市公交途经项目所在地,同时沿香港路可快速抵达长江武汉客运港,沿建设大道三分钟车程即到黄埔大道直通武汉长江二桥。3.4SWOT分析>>优
4、势:1、绝佳地段:城市中心区稀缺地段优势。2、枢纽交通:解放大道,建设大道就在本案所在地、香港路连接十分便利。3、畅销户型:以中小户型为主的自由组合办公空间,有利于中小企业入驻,顺应市场潮流。54页共55页红麟龙地产——创造品牌价值!营销策略、整合传播策略!4、顶级配套:位于江汉区香港路与建设大道交汇处,金融、商业、酒店、学校、医院近在咫尺!商务生活左右逢源!5、高端人群:周边商务区有大量的高层次人士。6、优势品牌:公司旗下的东方华尔兹具有一定的知名度。>>劣势:1、地块小、体量不大,单体物业、无小区环境。2、周边同类竞争对手多、难有绝对优势。3、与CBD原生带物业相比,地理位置认
5、同度稍逊。4、在产品上并无完全超越竞争对手的优势。54页共55页红麟龙地产——创造品牌价值!营销策略、整合传播策略!>>机会:1、武汉金融业发展迅猛,存在巨大商务潜在动力。2、高尚物业,投资潜力巨大。3、汉口CBD的建设及中小企业的崛起,为项目提供了市场空间。>>威协:1、同一地块其它物业定位较为雷同,产品差异化不强。2、武汉写字楼综合素质整体形象稍逊,对产品推广稍有影响。>>市场背景:新盘:市场悄然启动2002年末,我们终于在市场上看到写字楼久违的身影。财富大厦、SBI创业街、兴城大厦各具特色。它们虽然没有以往“金融一条街”54页共55页红麟龙地产——创造品牌价值!营销策略、整合
6、传播策略!那样大的规模和豪气,体量普遍较小,显得略有些怯意,有些写字楼还伴随着住宅同时开发,如元辰国际、樱花大厦等,但它们却实实在在地走进了武汉写字楼市场这个几乎空白的领域。2003年4月,随着世纪广场、华乐商务中心、新东方商务大厦、天源城东沙大厦的先后入市,写字楼又重新引起人们的关注,成为2003年房地产市场上热门的话题。据初步统计,到目前为止,市场上新推出的写字楼总量已经超过了30万平方米,已经大大超过了以往写字楼全年的消化量。从消化速度上看,这些写字楼市场“新军”的表现还算令人满意。2002年10月开盘的兆富国际大厦,不到半年时间就售出了近50%,市场反应不错。汉口的财富大厦
7、也销售过半。部分楼盘的顺销,证明了需求市场的存在;更重要的是,市场的“信心”开始恢复,写字楼再也不是“卖不动”的产品。市场的潜在供应也不可小视,从目前市场情况看,已有推出计划的写字楼项目规模巨大。福星城市花园、时代天骄、华氏儒商、武汉证券大厦、广播电视大厦、新世界中心等皆蓄势待发,体量惊人。从供应市场上看,可以说,2003武汉写字楼市场已经摆脱多年的“沉寂”开始实实在在地启动,武汉市几年以来经济的高速发展的积累将为它提供全新的市场机遇。从供应市场趋势分析,写字楼市场的
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