企业战略管理题库及答案

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1、1.(4分)（）在管理职能中居首要地位。·A.计划职能·B.人员培训职能·C.生产职能·D.安全职能纠错得分：0知识点：第十一章收起解析答案C解析第十一章、职能战略的实施2.(4分)企业名牌战略属于·A.成本领先战略·B.产品差异战略·C.产品多元战略·D.服务形象战略纠错得分：0知识点：第十章收起解析答案B解析第十章第二节、差异化战略3.(4分)以下选项中属于企业面临的威胁的是;·A.质量流程与控制优势·B.产品或服务质量低下·C.国际贸易壁垒消除·D.出现新的贸易壁垒纠错得分：0知识点：第三章收起解析答案D解析第三章第二节、企业战略管理者4.(4分)根据SWOT分析图,第四象限的企业内部

2、存在优势,外部面临强大威胁,应采取·A.扭转型战略·B.多元化战略·C.增长型战略·D.防御型战略纠错得分：0知识点：第九章展开解析答案D解析第九章第一节、增长型战略5.(4分)关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择·A.提前性变革·B.反应性变革·C.适应性变革·D.危机性变革纠错得分：0知识点：第二章收起解析答案A解析第二章第四节、企业战略管理理论前沿与展望6.(4分)产品开发战略是一种由（）组成的企业成长战略。·A.现有产品领域现有市场领域·B.现有产品领域新市场领域·C.新产品领域现有市场领域·D.新产品领域新市场领域纠错得分：0知识点：第十二章收起解析答案C解析第十二章第

3、一节、战略控制概述7.(4分)同部属互相尊重彼此信任交流思想商讨决策按职授权的领导是（）领导·A.民主型·B.自由型·C.分权性·D.均权型纠错得分：0知识点：第八章收起解析答案A解析第八章第三节、战略实施中的领导与文化8.(4分)若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。·A.前向一体化·B.后向一体化·C.横向一体化·D.混合一体化纠错得分：0知识点：第九章收起解析答案C解析第九章第三节、紧缩型战略9.(4分)（）说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。·A.业务层战略·B.战略·C.差异化成本战略·D.核心竞争力方面纠

4、错得分：0知识点：第七章收起解析答案A解析第七章、战略制定与选择10.(4分)服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售，是指服务特征的·A.无形性·B.相连性·C.易变性·D.时间性纠错得分：0知识点：第六章收起解析答案D解析第六章第三节、企业经营现状分析11.(4分)企业组织结构设计的核心内容是·A.企业组织职权的规定·B.企业组织层次的设计·C.组织授权·D.企业职能结构与部门结构的设计纠错得分：0知识点：第八章收起解析答案A解析第八章第二节、战略实施与组织结构12.(4分)企业实行转向战略，就大部分企业来说其原因是·A.政府政策变化·B.技术进步加快·C.企业产品现有市场吸引力减

5、弱·D.竞争对手挤入纠错得分：0知识点：第二章收起解析答案C解析第二章第四节、企业战略管理理论前沿与展望13.(4分)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域·A.照片胶卷·B.数码相机·C.信息记录·D.摄影产品纠错得分：0知识点：第五章收起解析答案C解析第五章第二节、市场分析14.(4分)海尔是一个著名的家用电器品牌，属于品牌的·A.属性·B.利益·C.价值·D.个性纠错得分：0知识点：第十章收起解析答案A解析第十章、业务战略的实施15.(4分)决定企业组织制度的首要因素是·A.企业外部环境·B.企业制度·C.企业经营战略·D.企业技术纠错得分：0知识点：第七章收起解析答案B解析第七

6、章第三节、企业战略决策二、判断1.(4分)企业战略管理最早出现在英国。··纠错得分：0知识点：第一章收起解析答案错误解析第一章第一节、企业战略概述2.(4分)战略管理是一种全面的管理过程。··纠错得分：0知识点：第二章收起解析答案错误解析第二章第四节、企业战略管理理论前沿与展望3.(4分)一个产业内的企业数目越少，其企业间的竞争就越激烈。··纠错得分：0知识点：第四章收起解析答案错误解析第四章、宏观环境分析4.(4分)如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。··纠错得分：0知识点：第三章收起解析答案错误解析第三章第二节、企业战略管理者5.(4分)成功执行成本领先和差异化整合战略的企业

7、之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。··纠错得分：0知识点：第十章收起解析答案正确解析第十章、业务战略的实施6.(4分)说明性战略学派包括：设计学派计划学派定位学派··纠错得分：0知识点：第二章收起解析答案正确解析第二章、企业战略管理理论发展史7.(4分)战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受··纠错得分：0知识点：第九章收起解析答案正确解析第九章第一节、增长型战略8.(4分)