三一重工股份有限公司管理信息化策略

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1、三一重工股份有限公司管理信息化策略三一重工股份有限公司的发展现状及发展战略一、国际工程机械行业的发展状况2006世界工程机械市场销售规模约在13000一1400亿美元之间‘,其中中国占1既。全球工程机械制造业主要集中在美国、日本、西欧和中国四个国家和地区,这四个区域占全球80%以上的份额。2006世界工程机械市场份额如图3所示。全球的工程机械生产企业经过多年的竞争、兼并和重组,生产集中度不断提高,形成了10余家大型跨国公司,引领着行业的发展。2006年全球主要工程机械企业经营情况如表1所示。前十名公司所占市场份额为68.05%,同比

2、提高1.1个百分二、我国工程机械行业的发展中国工程机械行业从70年代末开始的大规模技术引进,到80年代广泛的合资合作,在不断的学习和借鉴中提高和壮大。我国加入WTO后,中国工程机械行业融入世界的进程进一步加快,世界上几乎所有工程机械著名企业都进入了中国,中国己经成为世界瞩目的工程机械大市场,同时中国的工程机械产品也处于高速发展的状态,并开始在世界工程机械市场上崭露头角。从图中可以看出,产品销售一直保证快速增长状态。根据工程机械工业协会统计,2002年到2006年五年间工程机械行业的进出口增长情况如下表2所示,2007年数据为估计值。

3、从表2中可以看到我国工程机械行业的出口额处于特别快速的增长阶段,并且2006年进出口首次实现10.81亿美元的顺差。三、工程机械行业的行业发展趋势1.国际化中国的工程机械行业发展正进入关键时期,一方面中国的企业由基本上面对国内市场转向面对国内国际两个市场,真正开始了参与国际竞争,开始了国际化发展的新征程。另一方面,随着行业规模的扩大,企业开发、生产能力提高,企业必从注重数量转向注重品种、质量、效益,注重环保,提倡自主创新,增强国际竞争力。世界十大工程机械制造商中除JCB公司外都已经在中国建立了自己的制造基地,众多的零件供应商也将工厂

4、迁移至中国。大部分跨国公司在2007~2009年新的发展战略中,都把中国市场作为重要的战略目标。2.经济规模化全球化的规模生产已经成为各大跨国公司发展的主流。制造商和零部件商不断兼并,市场趋向集中。在国内市场同样行业集中生产格局己经形成趋势。根据中国机械工业联合会信息中心的2006年12月份快报资料及中国工程机械工业协会的年统计资料,分析工程机械协会的198家统计企业占行业的比例可以得出,占行业17%的113家企业,其销售收入占77.32%;占行业9.1%的61家企业其利润己占了行业的72.7%,可见工程机械行业的集中生产已经形成。

5、2006年统计的198家企业占全行业的销售收入比重和2006年统计的198家企业占全行业的利润比重如表3和表4所示。3.产品创新对于工程机械行业,在发展中调整产品结构是关键,首先要围绕国内市场需求进行,同时发展在国际市场上有竞争力的产品。行业新产品开发和经营状况有明显新增。新产品开发速度加快,每年有近百种新产品进入市场,其中50%以上是采用信息化控制的机电一体化产品。2006年新产品产值472亿元,比2005年增长35.6%;利润总额118.2亿,比2005年增长75.5%。4.全球化方式发生新变化随着信息技术革命,管理思想与方法的

6、根本性变化,企业组织形式也发生了变化,这种变化的主要特征是广泛利用别国的生产设施与技术力量,在自己可以不拥有生产设施与制造技术所有权的情况,制造出最终产品,并进行全球销售。机械制造业公司在全球范围建立零部件的加工网络,自己负责产品的总装与营销。原材料调配、零部件采购全球化已成为世界机械制造工业的发展趋势。5.跨国并购加剧现代并购不再一味的强调对抗竞争,强强联合成立企业获得竞争优势的主要手段。机械制造业大企业间的战略并购,导致了机械工业资源的重新配置,使得世界机械工业的竞争格局出现了协作型的局面。6.信息化和高技术化以信息技术为代表的

7、现代科学技术发展,对机械制造业提出了更高、更新要求,企业信息化的管理也越来越深入企业之中,成为提高企业竞争力的必要因素。第二节三一重工股份有限公司的发展现状一、三一重工股份有限公司背景三一重工股份有限公司(以下简称“三一重工”)成立于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2006年,公司实现主营业务收入45.74亿元、主营业务利润16.25亿元、净利润5.57亿元,总资产为59.17亿元。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等25大类

8、120多个品种,混凝土输送设备、履带起重设备己成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位。三一重工于2003年7月3日上市,2005年6月10日三一重工成为首家股权分置改革成功

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