本科毕业设计论文--装修公司薪酬管理.doc

《本科毕业设计论文--装修公司薪酬管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、装修公司薪酬管理薪酬体系间接报酬直接报酬非工作时间报酬享受保险福利享受娱乐福利享受异地补助基本工资岗位工资业绩工资递延工资奖励工资5.4.1总则目的：为了公司的发展，规范薪酬体系，激励员工高效工作。(1)制定薪酬的原则：l参考行业薪酬水准。l根据岗位，学历不同设计多档次，多元化薪酬。l依据当地薪资水平，消费水平，还可参考当地政府公布上一年社会平均工资。l设立与效益挂钩的奖励薪资。l特殊人才，薪金有可调整余地。l力争做到外部公平、内部公平、个人公平、过程公平。(2)适用范围：公司全体正式员工。5.4.

2、2薪资构成薪资构成包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、误餐补助、交通补助、业绩工资、异地补助、住房补助、奖励工资、其它。(1)基本工资：为保障员工基本生活费用。(2)岗位工资：按照不同岗位要求，体现相应的价值和劳动力消耗的货币回报。(3)工龄工资：随着员工在本公司年限递增的工资，对员工工作经验和劳动贡献的积累所给予的承认和补偿。(4)误餐补助：为员工提供的一项福利，公司员工按考勤天数出勤者，均享受全额误餐补助100元/月。(5)交通补助：为员工提供的一项福利，公司员工按考勤天数出勤者，均享受全额交通

3、补助50元/月。(6)通讯补助：根据工作需要的部门经理或司机等，发放不同等级的通讯补助。(7)业绩工资：按不同职位有相应的提成比例业绩工资=（合同额—主材）×提成比例(8)异地补助：根据工作需要，由公司安排的出差行为，享受异地补助（详见出差补助文件）(9)住房补助：根据工作需要，由公司安排的出差行为，享受异地住房补助（详见出差补助文件）(10)奖励工资：指公司行政人员（不享受业绩提成人员），在完成目标业绩的当月，经部门及人力资源部综合考评良好的员工，可享受奖励工资。(11)其他：没有列明的其他工资。

4、5.4.3计算方式：(1)计算日期：本月26日——下月25日。(2)工龄工资：员工在本公司工作每满一年。例如：入公司时间为7月1日，到下一年的7月份发放工资时随工资一起发放。以100元/年递增。(3)薪金总额的计算见工资待遇标准。(4)员工缺勤扣款计算：（岗位工资+误餐补助+交通补助+异地补助+住房补助）÷26×缺勤天数。5.4.4发放方式与发放时间(1)发放时间：每月1日发放(2)发放形式：业绩发放现金，剩余部分银行存折划帐。(3)暗薪酬制：员工自己薪资负保密之责，不得公开谈论私下打探。5.4.5

5、薪金代扣(1)国家规定代扣的税金（个人所得税）(2)代扣参加社会保险的个人承担部分。(3)其他欠款及个人应承担的福利付出。5.4.6行政人员工资待遇标准（仅供参考）(1)试用期员工工资待遇标准新进入公司的员工一般试用期为三个月，表现贡献大的员工可提前转正，但不能少于一个月，试用期内领取试用期工资。待期满考核合格，成为正式员工后，执行正式员工工资待遇标准。工资结构：工资总额=标准工资+误餐补助+交通补助+奖励工资岗位职务副总经理部门经理、主管总经理助理一般行政人员工程监理平面文案设计标准工资1500—

6、2000（级差500）1000—200（级差500）600—1000（级差200）600—1000（级差200）800—1200（级差200）(2)正式员工工资待遇标准：工资结构：工资总额=基本工资+岗位工资+工龄工资+误餐补助+交通补助+奖励工资岗位职责副总经理部门经理、主管、总经理助理一般行政人员工程监理会计、平面设计、文案基本工资1000500300300400岗位工资1000—4000(级差500）800、1100、1400、1700、2000、2300、2600（级差300）500、700

7、、900、1100、1300、1500、1700(级差200）500、700、900、1100、1300、1500、1700（级差200）600、800、1200、1400、1600（级差200）(3)奖励工资：条件：①公司完成每月26日之后的第一次中层例会上总经理公布目标业绩（分一级目标、二级目标、三级目标）。②经部门经理考核评定。③经人力资源部考核核准。④经总经理批准。⑤每月26日将部门考核评定报人力资源部。完成每月总经理公布一级目标业绩时，奖符合奖励条件的行政人员100元。完成每月总经理公布二

8、级目标业绩时，奖符合奖励条件的行政人员200元。完成每月总经理公布三级目标业绩时，奖符合奖励条件的行政人员300元。5.4.7营业部人员工作流程、工资待遇(1)营业部经理工资待遇l工资结构：工资=基本工资+岗位工资+业绩工资+工龄工资+其他（1）基本工资500元（2）岗位工资2500元（3）基本业绩：店面设计师人数×３万元。进入公司不足一个月的设计师不占用店面基本业绩，但其业绩可计入业绩总额。（4）定额业绩：成熟市场内店面，定额业绩为５０万，开业当月（不足一个月）另计