菜肴的研发与创新之间的关系

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1、研发与创新之间的关系在餐饮业竞争如此激烈的今天，菜肴研发创新已成为业内永恒的主题和企业生命力的体现。如何研发更多、更好的新菜来赢得顾客好评，以此留住和吸引食者呢？今天，我就菜肴研发的思路谈一点个人的想法。在新世纪餐饮市场的竞争中，产品质量是竞争的关键，服务质量是生存的基础，培训是确保经营的手段，研发创新则是开拓经营的前提。而经营的实质问题就是研发新产品。因此菜品研发创新已成为餐饮企业经营策略的重要内容之一，是企业可持续发展的动力源泉。所以它必须紧紧围绕企业，围绕市场，紧扣时代脉搏，紧密结合社会需求，根据市场定位、企业文化及经营特点和消费者的心理和生理需求，利用各类新的原

2、料，经过独特的构思设计，研发创作出较为新颖的菜品。创新菜的原料并非仅指高档、珍贵的原料，菜品的烹制工艺、过程也并非苛意追求复杂、繁琐，需要的是在食用的前提下做到营养、卫生、物美味美。所以，在研发、设计新菜品的思路时，应着重注意以下几点：1、餐饮产品研发与创新的关系研发与创新绝对不是一回事。创新指的是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物，而这种新事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。研发与制造、营销等一样，只是参与创新过程的一个职能。研发能力不等于创新能力，企业即使掌握了研发，也未必能掌握自己的命运。创新是餐饮产品研发的根本。不断提高研发能力，是企业

3、创新、企业制胜的根本之道。2、团队创造力是是餐饮产品研发与创新的源泉是指团队成员在一定的任务环境下，相互之间通过团队内部的互动产生新颖、独特、具有社会价值的成果的整体特性和在创造性成果中的体现。在餐饮产品研发与创新的过程和活动中，创造力是基础。更重要的是，在任何组织中，天才般的个体创造者毕竟凤毛麟角，而且由于新产品开发所涉及的知识相当广泛，许多时候新的想法和解决方案往往会来自于不同的领域，需要利用各种不同知识背景人员的创造力。研发与创新的一般程序创新菜肴的研发是一个在餐饮市场需求和烹调技术发展的推动下，将发明的新设想通过研究开发和生产演变成为具有商品价值的新菜品的过程。

4、餐饮企业要根据自身的技术、经济和市场需要，敏感地捕捉消费者的需求，探索新菜品开发的可能性，并把这种可能性变为现实性。3、菜品研发应符合菜品的基本属性。1、研发、设计、制作创新菜品的目的就是满足人们的心理和生理需求，所以菜品的创新在突出新、奇、特的同时，力求在色、香、味、形、器、质、养等方面达到饮食审美的最高意境。同时注重味型的丰富和对新调味品的应用，以迎合消费者的需求，避免“诸菜一味、百菜一格”的单调作法。2．构思或寻求创意的主要方法（1）排列法（2）组合法（3）多元法（4）专家法（5）群辨法4、新菜品的试销新菜品试制成功以后，就需要投入市场，及时了解客人的反映。市场试

5、销就是将开发出的新菜品投入某个店面进行销售，以观察菜品的市场反映，通过店面的试销得到反馈信息，供制作者参考、分析和不断完善。赞扬：固然可以增强管理者与制作者的信心，批评：更能帮助制作者克服缺点。对就餐顾客的评价信息需进行收集整理，好的方面可加以保留；不好的方面再加以修改，以期达到更加完美的效果。经过试销反映良好的菜品，就可以正式生产和投放市场。试销中情况不大令人满意的菜品，达不到预定的市场销售目标就要及时撤退，以免造成更大的损失。当然，并不是所有新菜品都要经过试销阶段。国外有些企业为了减少新菜品的试销费用、避免试销泄露情报以战胜竞争者，采取了加速新菜品开发、越过试销阶段

6、的策略，把力量集中于菜品的概念试销和样品试验等阶段。5、满足市场需要，符合消费心理产品的研发与创新必须要以市场中的现实需求和潜在需求为主要依据，没有需求的菜品开发出来也不可能在市场中立足，更不能给企业带来何种益处。市场中顾客的需求是多种多样的，他们对菜品的要求也是各不相同的，不同的消费者对于菜品中各组成部分的关注程度也有一定的差异。因此，餐饮企业在研发新菜品时，一定要关注餐饮业的发展趋势，了解消费者的需求，研究消费者的价值取向，认真分析消费态势，根据需求和市场中的菜品供给情况从事自身的菜品开发活动。只有这样，餐饮企业推出的新菜品才会受顾客欢迎，才会拥有自己的市场，菜品研

7、发活动才能取得良好的成效，餐饮企业才能借此达到开拓市场、提高效益、促进交流等目的。归结而言，满足市场需要，符合消费心理，是创新菜肴的研发活动的第一要务，若不以此条原则指导创新菜肴的研发活动，企业推出的新产品的价值得不到承认，最终也就绝对不可能获得成功。6、综合全面创新，营造餐饮文化特色创新菜肴的研发不能仅仅局限于有形的菜肴，而应当遵循综合全面的创新模式；不仅考虑菜肴产品的创新，同时还考虑其他硬件设施以及无形服务的创新；既可实行小范围的改良式的创新，也可进行脱胎换骨式的全面革新；在寻求创新时不仅仅要依靠企业内的专业生产人员和服务人员，同时还