凯美集团经营经济型酒店策略

凯美集团经营经济型酒店策略

ID:11214931

大小:379.50 KB

页数:33页

时间:2018-07-10

凯美集团经营经济型酒店策略_第1页
凯美集团经营经济型酒店策略_第2页
凯美集团经营经济型酒店策略_第3页
凯美集团经营经济型酒店策略_第4页
凯美集团经营经济型酒店策略_第5页
资源描述:

《凯美集团经营经济型酒店策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、凯美集团经营经济型酒店策略第3章江西凯美集团经营经济型酒店的环境分析3.1凯美集团外部环境分析一般而言,对于企业战略决策具有影响的外部环境因素主要有:宏观环境、竞争环境及行业环境。下面将从宏观环境、竞争环境及行业环境进行分层研究:3.1.1宏观环境分析宏观环境主要包括企业所处的政治环境(Political)、经济环境(Economic)、社会文化环境(Social)和技术环境(Technological),以下通过PEST模型对凯美集团经济型酒店产业所处的宏观环境进行分析。(1)政治环境(Political)政治环境是指一

2、个国家或地区在一定时期内的政治局势、经济政策、法律环境和外交政策等。我国自解放以来,政治局势相当稳定;而国内经济政策通过三十多年的改革开放,己经R趋完善;法律政策也已日趋完善。我国一直奉行和平的外交政策,在国际事务上已经形成独立的外交体系。诸如此类的各项政策为国内外游客带来安全感,极大地提升了我国旅游行业的发展。而凯美集团所处的江西省,更是在“十一?五”期间,提出创建七大旅游圈,即南昌、樟树以及靖安的南昌旅游圈、庐山、鄱阳湖以及拓林湖的庐山旅游圈、井闪山、吉安以及万安的大井閃旅游圈、景德镇、婺源、三清山以及龙虎山的瓷都仙山

3、旅游圈、赣州、瑞金以及三百山的赣南旅游圈、仙女湖、武功山以及安源旅游圈的武功山旅游圈、临川、乐安、南城以及资溪的临川旅游圈,其中将临川的温泉养生旅游度假区、资溪大觉山文化与生态休闲、麻姑山景区观光休闲旅游、南丰“三乡”旅游区、乐安流坑古村文化休闲区、广昌百里莲荷观光深度幵发以用金溪陆九渊纪念馆文化观光等项目作为我省旅游的重点建设景点,并围绕我省的“四色”(即红色、绿色、古香古色及蓝色旅游)旅游,打造出依托红色旅游为龙头,绿色、蓝色、古色的旅游全面发展,从而对各类特色旅游资源进行有效整合,形成红色、蓝色、绿色、古色的“四色”

4、交映、以及风光无限的旅游鲜明特征,并力争在五年内,通过各方面的努力,从而实现我省的精品名牌旅游产品建设以及品牌旅游目的地的重大突破,从而全面地提升江西省旅游产业的素质和对外形象,从而实现江西省旅游经济增长方式的转变,使旅游业的发展转变为以质量效益而带动的增长之路,实现旅游业的大跨跃,从而在我国中部地区逐步崛起,并使旅游业成为江西国民经济中的支柱产业。江西省政府的一系列举措,无疑为凯美集团在江西大力发展经济型酒店产业营造极佳的政策环境。(2)经济环境(Economic)我国经济在近十年得到了快速发展,除了2009年因金融危机

5、影响而致GDP增长速度仅为9.56%外,其余年份均超过10%的增长,GDP总量由2001年的10.9万亿人民币增长到2010年的39.8亿,增长近四倍。近年来,以自助旅游、商务考察等为目的的国内外游客人数不断上升,给我国的酒店产业发展带来了前所未遇的机遇。而我国也为了顺应全球经济发展,充分发挥旅游消费给经济带来的促迸作用,不断地调整多样化的消费结构。2010年,我国人均GDP超过4000美元,中国的国内旅游人数达到21亿人次,国内旅游收入1.26万亿元人民币。旅游产业间接带动相关多个产业的发展,提供大量就业岗,且不消耗低自

6、然资源,具有很明显的综合效益。同时,我国经济的快速发展,也极大促进了商务旅游发展,国内外投资、经商、旅游等人数数量增加,相互之间的人员交往和流动更为频繁,商务活动及文化体育活动增加迅速,也极大地促进了对国内酒店产品的需求。同时,由于旅游客人或商务客人经费的限制,人们开始更多的注重性价比的选择。为此,简洁、卫生、装修考究、服务优良的经济型酒店,通过削减其他非必需设施,仅提供客房和会议设施等有限服务,大幅度降低投资,从而极大地降低价格,受到商务客人的青睐。而作为全国旅游资源最为丰富,有着庐山、井岡山、三清山、龙虎山等世界知名的

7、景点的旅游大省——江西,有着天然的旅游资源。“十五”期间,全省创造旅游外汇收入为3.73亿美元,年均增长率达到8.1%;接待国内旅游者超过1.8亿人次,年均增长率为11.8%,其国内的旅游收入达到1080亿元人民币,年均增长率为14.9%;旅游总收入已经占到全省GDP的7.9%,比“九五”末期提高了1.28个百分点,旅游业己成为江西省国民经济新的增长点。在旅游产业大发展的前提下,为性价比高的经济型酒店产业提供了极大的发展空间。我国经济型酒店近年来发展虽然迅速,但受我国每年高达21亿人次的大众旅游市场推动,其市场的潜力仍然极

8、为巨大。(3)社会文化环境(Social)社会文化环境是企业所在区域的社会结构、习惯、风俗、信仰、价值观念及行为规范等因素的形成及变动。社会文化环境对企业的营销有着决定性的作用。社会文化是某区域在一段较长时间的历史发展过程中形成的,有着相对特定的价值观念、行为方式、伦理道德规范、审美观念、宗教信仰及风俗

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。