制度汇编_某集团管理制度.doc

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1、东方灯饰有限公司制度名称：员工招聘录用管理制度文件编号版本号生效日期制定审核批准日期日期日期修改记录修改日期修改条款修改状态修改内容修改人/日期审批人/日期发放范围□总经办□销售部□财务部□生产部□人力资源部□供应部□品管部□技术部□各车间东方灯饰有限公司制度名称：员工招聘录用管理制度文件编号版本/修订生效日期页次第1页共5页第一节总则第1条为规范员工的招聘与选拔工作，逐步提高员工整体素质，及时满足企业对人才的需求，支持企业健康、持续地发展，特制定本制度。第二节适用范围第2条本制度适用于公司所有人员的招聘录用工作。第三节职责第3条人力资源部为人力资源管理的负责部门。人力资源

2、部负责普通员工、技术人员、班组长、主任、科长、工程师、业务员级及以上人员的招聘工作。在招聘工作中，其主要职责为：1.负责招聘体系的建立及招聘录用制度的制定和完善；2.负责人力资源规划、招聘计划、招聘费用预算的编制；3.负责内部竟岗，内外部招聘工作的组织与协调；4.负责招聘渠道的建设与发展，与外部人才输送机构建立并保持良好的关系；5.负责面试评审人的组织及管理，不断提高面试技能；6.对求职者进行公正、客观的评价，对应聘员工的素质负责；7.负责在招聘全过程中，正确提供企业信息，提高企业对人才的吸引力；8.做好求职者的接待、迎送工作，展现良好的企业文化；9.做好招聘、面试资料的管

3、理工作及新员工入职手续（包括劳动合同、保险福利等）办理工作；10.负责对企业的人力评估工作。第4条各部门主要职责为：1.负责本部门年度人力需求计划的编制；2.负责向人力资源部提出临时招聘申请；3.配合好人力资源部对人员的面试工作；4.负责对求职者专业技能、现场实践的测试；5.及时向人力资源部反馈求职者技能测试情况、见习/试用人员评定情况。第5条部门经理负责对普通员工、技术人员、班组长级的录用批准；总经理及常务副总经理负责对主任、科长、工程师、业务员级的录用批准；董事长负责对高级工程师、部门经理级人员的录用批准。第四节基本原则第6条（一）增员原则：各部门增员的原则是“因事设岗

4、，因岗增员”。（二）招聘录用原则：1、“先内后外、择优录用”原则：对于空缺职位，按优先顺序按次为内部调配、内部招聘和外部招聘；当内部员工和外部求职者条件相当时，优先录用内部员工。东方灯饰有限公司制度名称：员工招聘录用管理制度文件编号版本/修订生效日期页次第2页共5页2、“统一管理”原则：招聘工作由人力资源部统一组织管理，各部门不得自行招聘。3、“定期招聘与临时招聘相结合”原则：人力资源部根据年度招聘计划进行定期招聘，并根据岗位变化情况及各部门临时用工申请，进行不定期的招聘，以及时满足各部门用人需求。第一节人力控制第1条人力资源部应定期组织人力盘点，就现有人员工作能力、流动率

5、、出勤情况及储备需求等进行分析，作为人力资源开发计划的参考按据。第2条各部门如需增补人员，应先到人力资源部领取《员工招聘申请表》,填妥并按《人事权限划分规定》的审批程序进行后，交行人力资源部办理。第3条人力资源部在受理《员工招聘申请表》时，应先检查所申请的岗位人员是否为编制内需求，其职位薪资是否在预算控制内，其增补的时机是否适当等。第4条人力资源部在对第8条审核无误后，方可实施招聘或内部调配。第5条对编外人员的招聘或因企业发展所需而计划招聘，应拟定《人员招聘计划表》，并附招聘方案（包括招聘周期、招聘渠道、信息发布、考核事项、招聘费用等）报董事长/总经理/常务副总经理审批后实

6、施。第二节招聘甄选第6条企业所需员工，一律公开条件，面向社会或者内部进行公开招聘。第7条招聘方式及渠道：项目统一招聘临时招聘招聘方式按照计划周期招聘不定期招聘招聘渠道社会招聘（如大型招聘会）和大、中专院校招聘为主，媒体广告/网络招聘及他人推荐为辅。媒体广告/网络招聘及他人推荐为主，社会招聘为辅。信息发布形式现场发布为主媒体发布为主信息发布内容企业基本情况、人力资源基本政策、招聘岗位信息、求职者基本条件、报名方式、时间、地点、报名需带的证件材料以及其他注意事项，公司宣传资料。参与人员人力资源部组织招聘小组，用人部门代表参加，现场进行基本资格面试。人力资源部进行人员招选，用人部

7、门复试。注：普通员工级临时招聘应在遵守《人力资源管理流程》前提下，不拘形式，力求快捷。第8条应聘资料审查：1、招聘信息发出后，人力资源部审核收到的求职资料，对初审合格的求职者通知其参加面试/复试，使用E-Mail或电话通知求职者在规定时间前来应试或指定地点接受测试、甄选（注：未年满18周岁的求职者不予考虑）。东方灯饰有限公司制度名称：员工招聘录用管理制度文件编号版本/修订生效日期页次第3页共5页2、对于不合格的应聘资料，向求职者辞谢。有要求退回的，应交回给求职者。第1条人员甄选：求职者的甄选考试分为笔试、面试及实践