移动互联网的新蓝海

《移动互联网的新蓝海》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、理解移动互联网“内容”以产业和产品的视角2012年5月24日@中国传媒大学Aboutme@张文扬80后头班车，北京土著现担任华谊兄弟传媒集团新媒体战略发展部高级产品经理一个在电信运营商、技术公司、传媒娱乐公司都干过的家伙一个在央企和民企都干过的家伙一个在上市公司、想上市的创业公司都干过的家伙一个产品、运营、市场、数据、战略规划都干过的家伙产业的视角产品的视角关于PM产品优化分析案例华谊兄弟在做什么职业发展交流课堂作业产业的视角人活着就是为了改变世界开创了移动互联网时代的新模式与新格局智能OS+高性能手机

2、+APP模式SteveJobs（1955～2011）··移动互联网用户使用行为的App化，智能手机+移动宽带用户的使用行为在逐渐向APP倾斜，在美国已经超过使用手机浏览器的时间。网络环境持续改善，2012年底国内将有1.5亿3G用户，主要城市wifi建设加快，为移动互联应用中国APP开发者市场整体呈现以下特点：l中小型App开发者居多，大部分收入较少；lApp平均活跃期仅三个月，新陈代谢较快；l开发的应用种类正在从以手机应用为中心向移动网络应用为中心转移（offlineAPPtoonlineAPP）；

3、创造优越基础条件；l总体生存压力较大商业模式付费：国外成熟而国内很难接受广告：规模小，增长快，但产品和模式都有待升级，市场尚需培育目前，国内移动互联网广告市场发展依然较为初步，但近几年将呈现快速增长的趋势。据艾瑞咨询统计研究显示，2010年国内移动互联网广告市场为0.7亿元，2011年市场规模为3.1亿元，同比增长342.9%。另一方面，2011年国内互联网广告市场规模为322亿，相比之下移动互联网广告市场规模非常小，发展潜力巨大。50亿元2010-2014年中国移动互联网广告市场规模400.

4、0%45403530342.9%45.4350.0%300.0%250.0%25201510135.5%180.8%20.5121.5%200.0%150.0%100.0%50.73.17.350.0%00.0%2010年2011年e2012年e2013年e2014年e移动互联网广告面临的问题····目前移动互联网广告以联盟平台模式为主，追求简单求和，存在投放资源形式单一，广告投放填充率不稳定等问题，难以挖掘深度的广告投放价值。任何所谓的精准和互动的基础都是规模化。因此规

5、模不够是根本原因。而需求细化与投放规模要求是一对难以调和的矛盾。唯一能解决的就是云平台和大数据系统。以技术基因和应用开发者为导向，没有转变为用户导向，缺少对用户需求的考察与把握，不了解广告主需求，缺乏媒体化包装和运营思想。技术导向的公司，很容易走向“炫技”的深渊移动互联网媒体平台的优势未得到充分发挥，精准化、社会化等媒体价值远未挖掘利用起来。需要有成熟技术和大数据支撑投放以行业内广告为主，行业外广告和品牌广告很少。与行业外广告主、广告公司、媒介购买公司等传统广告行业角色的沟通不够，导致行业广告产业链不够健

6、全，行业外对移动互联网媒体价值的认知不够。作为MFA学生，大家一定相当关心“视频”业务····工具类、游戏、阅读和社区类下载量最多。移动互联网视频处于市场导入阶段，真正的引爆点还未到来，预计是在2013年及以后。据DCCI研究统计，阅读-即时通讯-搜索-下载-音乐分列手机主要应用前5位；社区、网游、视频应用过去2年来增幅最为显著；然而在资费、带宽瓶颈较为突出的准3G环境下，视频增长迅速但保有量依旧相对落后。Online型APP更有前途移动互联网其实是移动增值产业的“重生”市场预期终端普及简单平移内容W

7、APJAVA小规模用户商用试验社交化兴起2.5G技术实现专业运营公司介入产业链逐步完善培养用户消费习惯智能手机普及移动互联网兴起概念提出3G技术产品创新无线宽带网络覆盖内容为王市场起步期商业模式市场稳定发展期市场引爆“一次创业”探索期“二次创业”快速发展期发展阶段启动阶段2003年被夸大的预期高峰2007年幻灭的低谷2009～2010年启蒙斜坡2011～2012年引爆快速发展2013年以后市场的参与者大平台缔造者：安卓、苹果、微软、黑莓运营商：有点“苦逼”的通道，但有自我突

8、破的能力传统老牌互联网企业：业务板块的延伸，用户的聚集新兴移动互联网公司：寻找专业化机遇传统与新兴营销公司：带领客户转型终端厂商：产业标准的跟随者，为什么三星总是不败？传统的媒体：到底闹那样？（体制、市场化、区域化问题）中国的互联网市场版图是经过了行政强烈干预的版图。一方面通过行政许可制度来提高准入门槛，以让部分机构以行政手段获得市场垄断性资源；一方面以行政手段划定产业边界，割裂市场关联性；而一些优秀的市场化企业则处于更为微妙