调控中心作业风险评估概述(2015年)

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1、调控中心作业风险评估概述(2015年)调控中心作业风险评估概述在2014年作业风险评估的基础上，调控中心各部门根据电网、设备、作业环境及条件的变化，按照持续风险评估的原则，于2015年3月对作业进行了重新评估，并对风险概述进行了编制。一、作业风险评估分类统计分析2015年作业风险评估，仍沿用2014年的模式，参与评估的部门有5个，包括：自动化部、通信工程部、通信检修部、通信运维部、办公室。2015年，调控中心评估的作业任务一共有74个，评估的风险数量一共有566个，其中可接受风险数量是435个，低风险是131个，无中等风险，无高风险和特高风险。各部门分别

2、对现有控制措施对原有控制措施进行了科学细化和持续完善，因此只需关注现有控制措施的有效性，无需采取新的控制措施。部分部门经过分析评估，整理了本部门的关键作业任务清单，并详细制定了风险管制措施，通过执行作业指导书、作业表单等形式，对关键任务的风险进行了严格的把控。调控中心作业风险评估统计分析表如下表：作业风险评估汇总表1各部门作业风险分布表2作业风险分类统计分析表3作业危害分析表4二、各部门的风险评估分别进行的总结分析：因为调控中心各专业部室的业务范围都不太一样，下面就基准风险评估、基于问题的风险评估、持续动态风险评估、2014年度作业风险控制情况的回顾、2

3、015年度风险评估结果的应用等几个方面分别对各个部室进行分析。1、自动化部在2014年作业风险评估的基础上，自动化部根据自动化系统、作业环境及条件的变化，按照作业风险评估的相关原则，于2015年3月对自动化作业进行了重新评估。1.1基准风险评估2015年自动化部共对5项作业任务进行了评估，风险总数为7个，评估结果为可接受风险数量4个，低风险3个，无中风险、无高风险和特高风险。为此，自动化部将继续关注现有控制措施的有效性，无需采取新的控制措施。经过分析评估，无关键作业任务。自动化部的主要作业任务为厂站基建接入调试、EMS数据库及画面维护维护、UPS定检、网

4、络及二次安防设备配置、稳定断面维护以及运行值班等，作业人员的误操作或不按规定程序操作有可能导致电网监控的风险，行为危害是造成风险的主要因素，自动化作业风险控制主要在于加强作业人员的风险意识教育和行为控制，加强人员的岗位技能培训，提高人员的技术水平和作业技能，从而使作业风险得到有效的控制。1.2基于问题的风险评估自动化部在进行可能对自动化系统功能产生重大影响的作业任务前，严格执行工作审批以及许可流程，制定的工作方案都包括危险点分析，对作业中存在的风险加以辨识、评估，制定和落实相应的风险预控措施，并在作业过程中严格执行，以达到风险控制的目的。1.3持续动态的

5、风险评估自动化部每年定期对基准风险进行回顾，并且通过工作方案审查、班组安全分析周会、作业表单回顾及修编等一系列措施进行持续动态的风险评估，从而使自动化部的作业风险得到了长期、有效的控制。1.42014年度作业风险控制情况的回顾2014年度自动化部的作业风险主要是作业人员的误操作或不按规定程序操作有可能导致电网监控的风险以及人身受轻伤。自动化部通过加强作业人员的风险意识教育和行为控制，规范作业流程和作业表单，加强人员的岗位技能培训，提高人员的技术水平和作业技能，从而使作业风险得到有效的控制。1.52015年风险评估结果的应用自动化部2015年风险评估结果已

6、经在日常工作中得到了良好的应用。通过加强人员安全意识教育，培养人员“基于风险”的基本观念及工作习惯，严格执行自动化工作审批流程，基建接入调试、数据库以及画面维护严格按作业表单进行作业，并且通过对作业表单的回顾、分析和修编来实现持续改进。自动化部将进一步强化作业风险管控的力度，严格执行自动化工作单的审批流程，作业前认真做好危险点分析，规范作业表单，落实各项风险预控措施；进一步加强作业人员的安全意识教育，使大家保持高度的工作责任心以及良好的精神状态，严防各种误操作的发生；同时要继续强化自动化技术和技能培训，不断提高作业人员的素质和工作能力。通过评估发现，20

7、15年自动化作业对自动化设备及电网监控有可能造成影响，对人身安全无直接危害。2、通信工程部在2014年作业风险评估的基础上，通信工程部根据电网、设备、作业环境及条件的变化，按照持续风险评估的原则，于2015年3月对作业进行了重新评估，并对风险概述进行了编制。2.1基准风险评估2015年作业风险评估，通信工程部评估的作业任务有18个，风险总数为128个，评估的可接受风险数量是89个，低风险是39个，无中风险、高风险和特高风险。通信工程部的作业任务比较稳定，风险评估跟2013年相比没有变化，需要继续关注现有控制措施的有效性，暂无需采取新的控制措施。通信工程部

8、的主要作业任务为通信设备的安装调试、通信业务的开通、通信光缆的验收及业务接入等，