转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策

转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策

ID:11198893

大小:173.00 KB

页数:34页

时间:2018-07-10

转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策_第1页
转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策_第2页
转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策_第3页
转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策_第4页
转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策_第5页
资源描述:

《转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、转型背景下农业发展银行内蒙古分行发展现状与对策第三章转型背景下农发行内蒙古分行经营现状和面临的问题3.1转型背景下农发行内蒙古分行的经营现状3.1.1经营目标随着我国农村经济的不断发展,农村金融体制改革的不断深化,建设社会主义新农村的发展需要,遵循政策性银行发展规律,把农发行基本建成现代政策性银行,具备规范的经营管理、合理的发展空间、先进的操作手段、健全的体制机制及可持续发展能力,实现负债业务稳健运行,资产业务较快增长,财务状况良好,资本充足率较高,不良贷款率较低,确立农发行在农村金融体系中的主导地位,使

2、农发行成为农业和农村资源配置的基础平台之一。要实现以下主要经营目标:(1)信贷业务有效发展为确保实现国家政策目标,执行国家宏观调控政策、产业政策和区域政策能力进一步增强。贷款规模明显增加,年均增长12%—15%;存款旬均余额年均增长10%以上,金融债券发行余额年均增长40%左右。(2)资产质量持续改善不良贷款实现“双降”,余额逐年下降,不良贷款率降到2%以下。(3)经营效益明显提高经营利润实现2010年比2005年翻一番,年均增长15%,中间业务收入年均增长20%以上,资本充足率争取达到8%。(4)不断优

3、化员工队伍机构队伍保持基本稳定,管理结构更加科学,队员工素质明显提高,工作效率显著提高。(5)体制机制不断健全外部配套改革逐步到位,治理机制更加规范,组织体系更加科学,内部管理更加精细,内控机制更加严密,激励约束更加有力。(6)科技支撑能力明显增强“四个平台”进一步夯实,响应快速化、产品多元化、服务个性化、渠道网络化、决策智能化全面推进,信息化整体水平接近国内同业先进水平。(7)和谐银行全面构建党建工作不断加强、队伍素质明显提高,员工收入稳步增长;企业文化建设深入推进,依法治行和民主管理不断深化,“风正、

4、气顺、心齐、劲足、绩优”的局面进一步巩固和发展。3.1.2经营战略(1)加快业务有效发展农发行的业务发展,要围绕建设社会主义新农村需要,以支农为本,完善支农职能,创新发展模式,拓宽业务范围,加快有效发展,走出一条质量较高、速度较快、效益较好的可持续发展的路子。实施“两轮驱动”发展战略,一轮着力发展以粮棉油收储、加工、流通为重点的全产业链信贷业务,打造支持粮棉油全产业链发展主导银行品牌;一轮着力发展以支持新农村建设和水利建设为重点的农业农村基础设施建设中长期信贷业务,打造支持社会主义新农村建设主导银行品牌;

5、兼顾发展中间业务、国际业务和其他业务,加强产品和服务创新,多元化发展业务,形成全方位支农格局,充分发挥农发行在农村金融体系中的支农主导性作用。(2)支持粮棉油收购业务支持粮棉油收购是农发行的首要政策任务和发展基础,要根据国家粮棉油购销政策,适时完善信贷政策,大力支持粮棉油收购、储备、调销,巩固和发展农发行在粮棉油信贷市场上的主导地位,努力提高市场份额。对政策性业务,要按照国家政策保证资金供应,实行严格的封闭管理。对商业性收购,要按照“市场定价、企业自主”的原则,积极发放流转贷款,支持企业开展粮棉收购业务。

6、(3)推进商业化贷款业务发展‘加大对“三粮”企业、产业化龙头企业和优质加工企业的信贷支持力度,促进农村经济健康发展。经国家批准,信贷支持领域向农业产业化龙头企业、农产品加工领域扩展,及时把符合条件的贷款主体纳入支持范围,积极审慎地增加贷款投放,有效扩大贷款比重和市场份额。重点解决企业在原料收购、订单生产和经营过程中的短期流动资金需要,并根据实际情况对生产基地建设、技术改造和仓储设施等所需的中长期资金予以支持。(4)拓展农村开发信贷业务根据建设社会主义新农村的需要,重点围绕国家批准的农业基础设施建设和农村公

7、共事业发展、农业综合生产能力建设、生态环境保护、国家粮食安全体系建设、农村扶贫开发、农业科技推广应用与集约型农业发展等,增加中长期开发性信贷投入,支持农业和农村的综合性幵发。充分考虑区位优势、地域特色等因素,合理确定支持领域和发展重点,加大对县域经济的支持力度。围绕“十一五”期间国家确定的新农村建设重点工程,研究制定支持政策和专项信贷支持计划。(5)积极发展中间业务、国际业务和其他业务从完善金融服务、满足客户需求出发,以主体业务为基础,充分发挥现有网络优势,努力加快中间业务、国际业务和其他业务的发展。积极

8、发展代理业务,继续做好代理保险业务和代理财政支农资金拨付业务。积极发展国际业务,将国际结算业务扩大到有条件的分支行,争取幵办外汇信贷业务,支持农产品进出口贸易的发展。开展农业小企业贷款和对农信社、小额信贷组织等农村金融机构的贷款业务。(6)实施客户战略坚持大中小结合、发展培育并重、有进有退的原则,明确目标客户,优化客户结构,培育有价值的稳定客户群体。巩固传统业务客户,重点发展产业化龙头企业、加工企业等优良客户群体。注重发展和培

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。