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时间:2017-11-07
《建筑安装工程公司安全生产管理制度汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、建筑安装工程公司安全建筑安装工程公司安全生产管理制度汇编生产管理制度汇编目录一、安全生产责任制度(一)公司安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制2、公司技术负责人安全生产责任制3、公司安全科安全生产责任制4、公司工程管理科安全生产责任制5、公司财务科安全生产责任制6、公司办公室安全生产责任制(二)项目部安全生产责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目工程师安全生产责任制3、工程项目部安全员安全生产岗位责任制4、工程项目部施工员安全生产岗位责任制5、工程项目部质量员安全生产岗位责任制6、工程项目部资料员安全生产岗位责任制7、工程项目部综合办安全生产岗位责任制8、工程项目部预算员安
2、全生产岗位责任制9、工程项目部技术员安全生产岗位责任制10、工程项目部机管员安全生产岗位责任制11、工程项目部班组长安全生产岗位责任制12、工程项目部职工安全生产岗位责任制(三)安全管理目标1、公司安全生产方针、管理目标2、项目部安全生产管理目标(四)目标分解考核1、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定2、公司主要负责人及部门安全生产责任制考核记录3、项目部安全管理目标分解及考核办法4、安全生产目标管理责任书二、安全生产资金保障制度1、安全生产资金保障制度2、安全生产资金使用记录1)公司安全生产资金投入及使用汇总表2)工程项目安全生产资金投入及使用明细表3、安全生产资金计划三、安全教育培
3、训制度1、公司安全教育培训制度2、安全教育培训计划3、安全教育培训人员名册4、安全教育培训记录四、安全检查制度1、安全生产检查制度2、安全检查记录表3、纠正和预防措施(事故隐患处理)记录表五、生产安全事故报告处理制度1、生产安全事故报告处理制度2、生产安全事故档案1)工伤事故(月)报表2)企业职工伤亡事故(年)报表3)企业职工伤亡事故快报表4)企业职工伤亡事故调查报告书5)企业职工伤亡事故调查处理报告书6)伤亡事故调查笔录7)事故现场照片、示意图、亡者身份证(复印件)、死亡证、技术鉴定等资料8)停止施工整改通知单9)整改情况及事故企业的复工申请报告10)复工通知单11)事故调查小组成员
4、名单12)事故企业对有关人员的处罚材料13)区(县)安监站的事故批复14)区(县)安全生产监督管理局的事故批复15)事故企业受到建设行政部门及安全生产监督部门的处罚材料3、人身意外伤害、综合保险单4、公司安全事故求援预案5、应急救援小组人员名单6、应急救援演练记录六、安全生产管理制度1、机械设备管理制度2、建筑工地文明施工管理规定3、施工现场安全管理制度4、重要危险点作业审批制度5、物资仓库(堆场)管理制度6、安全设施、设备验收制度7、对分包单位的安全生产管理制度8、施工现场各项消防安全管理制度9、安全技术交底制度10、食堂卫生管理制度11、工地门卫制度12、施工组织设计(专项方案)编
5、制审批制度13、安全文明施工若干违章行为处罚暂行规定度安全生产责任制一、公司安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实
6、处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产责任制度如下:一、成立公司安全生产领导小组,加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组(名单由项目部自定,报公司安全生产领导小组备案),通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员:层别领导或责任人机构和其他人员公司的总经理、技术负
7、责人、以及其他安全科、工程管理科、财务科、管理机构有关的负责人办公室等部门及相关人员经理、项目工程师、技术负责人项目部技术员、安全员、施工员、质量(工程师)、安全负责人及其他有(含分包单位)员、预算员、操作工关的负责人三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→部门→人员或项目部经理→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以
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