员工岗位职责制度

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1、岗位（部门）职责    为合理调配公司人力资源，落实权责岗位（部门）负责制，最大限度地发挥各岗位（部门）的智慧和潜能，实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化，确保各项工作的正常开展，尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展的渠道，根据《公司章程》的精神，结合我司业务和岗位结构特点，现拟定我司岗位（部门）职责，希相关人员认真学习并全面贯彻落实。一、总经理职责：    1、向董事长负责，主持公司经营、管理全盘工作；    2、准确掌控公司业务的发展方向，组织实施公司年度经营计划；    3、拟订公司内部机构设置方案；    4、拟订公司的基本管理制度；    5、制定公司的

2、具体规章；    6、确定企业的文化主线，内涵；    7、提交员工工资奖金实施方案、奖惩方案、生活福利及重大制度改革事项；关心职工的思想、工作、生活；    8、组织召开并主持公司行政办公例会；    9、提请聘任或解聘公司相关责任人；二、综合办职责：    1、向总经理负责，协助处理公司日常事务；    2、协助总经理制订完善公司管理制度和规章建设；具体落实公司经营发展规划，努力达成各阶段建设目标；3、组织召开并主持公司投标分析会议和全体员工例会；4、关注国家各部委及地方相关政策法规，及时上传下达相关资讯，熟练撑握公司投标操作流程，组织公司全体员工集中有序地完成投标工作。建立健全

3、招投标信息渠道，及时查阅当天投标信息，向相关领导提出可行性建议。7    5、协助有关部门完成其工作、为各部门的进展提供相关的硬件以及技术、理念、价值体系、目标等的培训支持；    6、对新进员工进行初审工作；    7、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出公司管理、业务运营等方面的建议和意见，当好总经理参谋和助手；    8、协助完善公司各项规章制度和企业文化建设；    9、指导、组织分管部门做好员工培训、考评、奖惩、办公管理、后勤保障、投标业务、成本控制、各项规章制度执行等具体工作。    10、协调部门与部门之间的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体

4、系。11、协助总经理制订公司中短期发展规划，年度经营计划、宣传、统计、管理等工作；    12、负责公司业务宣传策划，平面文字宣传材料的组织整理和往来公文起草等工作；    13、负责企业文化的塑造、维护、发展和传播，营造和谐、积极的办公氛围；    14、完成公司领导交办的其它工作任务。三、文员职责：1、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规，高效准确制作投标文件。2、每天密切关注全省各地市项目招投标信息，收集详细招投标资料，编制汇总表，交由公司相关领导审阅批示。3、认真完成投标程序中其它事务性工作。 4、负责行政后勤、办公管理、安全保卫等管理制度的完善、检查、控制和执行等工作； 

5、  5、负责公司内部办公纪律的管理，营造健康积极的办公环境；   6、收集、整理公司员工资料，建立完善员工档案；   7、监督、统计员工出勤情况，按月提交分管领导和财务部，作为员工工资核算和年终奖励的依据之一；   8、负责公司办公用品的采购、管理，以及各种办公设备的保护、维修，本着合理节约的原则，妥善安排有限的办公经费；   9、配合财务部做好公司固定资产的入册、管理和维护；7   10、负责员工日常和节假日值班安排，监督、检查值班人员履行值班职责情况；   11、负责公司来电、来函、来访的接听、处理，以及外来人员的登记、接待等工作；12、认真完成公司领导交办的其它工作任务。四、预

6、算员岗位职责 1、能够熟练掌握国家、地方的法律法规及有关工程造价的管理规定；2、精通本专业理论及实践知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用及有关政策规定,正确编制投标文件和工程报价；3、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规，全力配合公司投标工作；4、对单项工程,能按照施工图计算工程量,编制施工图预算(标底),参加工程的招标议标工作,审核标书中的工程预算或工程报价,并提出审核意见供决策参考；5、积极配合公司投标工作，并从预算角度进行解析，对投标报价提出可行性建议；6、参加竣工验收结算,负责竣工工程量结算工作，及时进行竣工工程的跟踪结算；7、参与采购有关装修材料和设备的询价工作，负责

7、提供工程材料成本采购控制价.负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算,为公司投标决策提供科学依据.8、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为结算复核工作打好基础。9、完成工程造价的经济分析,及时完成工程结算资料的归档。10、走向市场，掌握市场价格、货源信息动态，提高对市场变化的预测能力。掌握新材料、新技术的发展动态。熟悉材料预算价和市场价，对材料差价进行价格认定；11、完成领导交办的其他任务。五、设计部工作