建筑工程造价管理

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1、建筑工程造价管理初探摘要:本文介绍了建筑工程造价控制的重要,分阶段探讨了工程造价的控制与管理,供大家参考。关键词:建筑;工程造价;管理;初探abstract:thispaperintroducestheconstructionprojectcostcontrolimportance,anddiscussestheengineeringcostcontrolandmanagement,foryourreference.keywords:construction;engineeringcost;management

2、;discuss中图分类号:tu723.3文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)建筑工程造价的控制与管理贯穿于项目建设的全过程,是一个动态的过程。市场变化多端,使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施的各个阶段,发挥建设单位第一控制优势,认真分析和充分利用建设周期中的重要信息,减少项目建设中的失误,避免建设资金无谓的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。1投资决策阶段的工程造价控制与管理项目投资决策是对拟建项目的必要性和可行性进行技术

3、经济论证,对各种建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。这一过程非常重要,它是建筑的龙头,正确的项目投资行为来源于正确的项目投资决策。1.1积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。1.2切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,争取项目早日立项。1.3科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据,要尽可能细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑

4、到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。2设计阶段的工程造价控制与管理工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是控制工程造价的重点阶段。建设单位绝不能将设计阶段的工程造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。2.1实行设计方案招标,择优选择设计单位。通过

5、招标选择设计方案可以激励设计单位努力优化设计方案,使设计从更高层次上既满足技术要求,又满足经济要求,进而有利于项目工程造价的控制。2.2实行限额设计以控制工程造价。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。实践证明,限额设计是促进设计单位改善管理、优化结构、提高设计水平,真正做到用最少的投入取得最大产出的有效途径。2.3优化设计方案,有

6、效控制工程造价。设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,关系到建设项目一次性投资的效益。建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化。在选择工艺技术方案时,应从实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。据统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,因此,通过前期方案优化,可以有效进行造价控制,节约大量资金。2.4审核概预算,提出改进意见。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,力求不漏项、不留缺口,并要考虑足够的各种价格浮动因素。

7、建设单位应加强设计阶段的工程概预算审核,及时提出改进意见,确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。3招标阶段的工程造价控制与管理实行工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要措施之一。通过招标投标,建设单位可以选择到合适的施工单位,这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。建设单位要想在招标阶段控制工程造价,应注意加强以下几点工作。3.1做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集,积累、筛选,分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测,分析、评价,然后编制招标文件

8、。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”,以利于日后的造价控制。3.2招标工作应遵循“公平、公开、公正、诚信”的原则,选择有资质、实力强、信誉好的施工单位。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对工程造价控制非常不利。3.3选择合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作

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