化工厂专用个岗位职责

《化工厂专用个岗位职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、财务管理部经理岗位职责岗位名称财务管理部经理所属部门财务部直属上级分管副总直属下级本部门人员岗位职能概述：在公司分管副总的领导下组织好本公司的财务会计、仓储物流及统计工作。向本公司领导和总公司负责。岗位职责：1、协调财务管理部内各科之间的工作关系，以及本部门与其他部门、科室之间的业务关系。2、全面负责财务管理部的业务归口管理工作。3、参与市场调研、编制企业中长期发展规划，为企业持续稳定发展提供战略支持。4、参与建立、完善公司财务体系，使其能够满足公司发展要求。5、参与编写公司年度、季度、月度财务预算，严格监控预算执行情况以及进行

2、预算评估。6、监督执行公司的财务管理、资产管理、成本管理、预算管理、资金收支管理、会计核算、仓储物流管理及统计等方面的工作，组织实施内部财务审计，维护财务体系的规范性和可靠性。7、参与公司融资和投资行为等方面的决策和方案制定工作。8、参与重大经济活动或协议的研究、审查。9、参与重要经济问题的的分析和决策。10、负责组织企业税费的核算与上缴工作。11、根据生产计划编制资金计划、费用计划及财务报表。12、全面负责仓储物流的管理、账务等事宜。13、协调好与工商、税务、银行等相关部门的关系。14、负责对下属管理人员的教育、考核、评价工作

3、。15、负责完成总经理及分管副总交办的其他工作。晋升方向:公司副总编制潘海斌审核批准财务副总岗位职责岗位名称财务副总所属部门公司管理部直属上级公司总经理直属下级财务管理部人员岗位职能概述：在公司总经理的领导下，对公司的财务管理提出合理化管理策略，做好公司本部的财务、仓储物流及统计工作的管理和财务核算工作。岗位职责：1、制定、完善财务及仓储物流工作的管理办法和规定并监督执行。2、对财务管理部的工作监督、检查及管理工作。3、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。4、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及其它情况。5、拟

4、定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。6、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。7、审查公司投资项目及各类经济合同，对可行性提出评估意见。8、加强与财税、金融机构的联系，保持良好关系。 9、协助总经理对重大经济问题作出决策。10、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。11、负责对公司财务管理部的设置和部门人员的配备及评聘和任免、晋升提出方案。12、负责对下属管理人员的教育、考核、评价工作。13、完成总经理、集团总经理及董事长交办的临时任务。晋升方向:总经理编制潘海斌审核批准采购主管岗位职责岗

5、位名称采购主管所属部门采购科直属上级总经理直属下级本部门人员岗位职能概述：在总经理的领导下，为生产出合格的产品，在适当的时间到合适的地方利用合适的运输方式及合适的价格采购到合适的产品。岗位职责：1、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。2、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。3、与供应商的比价,议价谈判工作。4、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。5、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购

6、成本。6、采购计划编排,物料之订购及交期控制。7、部门员工的安排、管理培训、考勤及考核工作。8、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。9、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。10、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。11、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。12、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。13、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。14、按计划完成公司各类

7、物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。15、成领导临时交办的其他事项。任职资格：年龄：25—40周岁学历：大专以上文化程度知识/技能：具备相关专业知识，管理能力及一定的沟通和协调能力。晋升方向:采购科长编制潘海斌审核批准仓储物流科科长岗位职责岗位名称仓储物流科科长所属部门财务管理部直属上级财务管理部经理直属下级本部门人员岗位职能概述：在财务管理部经理的领导下，统筹安排仓储及物流工作，确保仓储的有效运行及物流的高效运作。岗位职责：1、统筹管理仓储的收货、发货、库存及单据的管理。2、安排定期或不定期对仓储进行盘点、整理。3、仓储

8、的账务管理，要不定期的进行账务抽查，保证账物统一。4、本部门的组织架构建设及对人员的培训。5、负责制定本部门的各项规章制度。6、负责召开本部门的周、月例会。7、制定和完善物流的各项操作程序。8、与物流供应商的不定期沟通，及时了解市场运输费用行情，物流费用审核及请