中国民族品牌保护分析

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1、中国民族品牌保护分析2009年3月(总第99期)大众商务PopularBusinessNo.3,2009(Cumulatively,NO.99)中国民族品牌保护分析黄健(中南民族大学,湖北武汉430074)【摘要】阐述中国民族品牌的现状,对比美日法三个国家保护民族品牌的举措,分析中国如何保护民族品牌.【关键词】收购:民族品牌:品牌保护中图分类号:FT1文献标识码:A文章编号:1009—8283(2009)03—0016—02美国一家民调公司的调查表明,在全球各大国的国家形象中,品牌所占比重以日本,德国和美国领先,分别为38.5,36和34.3

2、,而中国的品牌对国家形象的影响仍处于较低水平.中国民族品牌的消亡与新生在经历着一个艰难的演变过程,它也在重新构筑着中国的国家形象.1中国民族品牌的现状说起中国的民族品牌或许会有很多人想起那些经典的老品牌,比如经典的"老三件":上海牌手表,永久牌的黑色男式自行车和蝴蝶牌缝纫机.还有很多诸如"金星"黑白电视,"长城"风雨衣,白玉牙膏等等.但是,这些东西现在在现实的生活中几乎都消失了,这些口碑,质量都很好的国产名牌,现在到哪里去了呢?1.j现状一,或合资或兼并.跨国企业吞掉老品牌当年国产品牌驰骋国内市场是因为,一方面是当时的国产品牌质量确实过硬,另

3、一方面就是当时的中国市场没有完全开放.可是,进入市场经济以后,这些国内名牌的生产企业突然面对无比激烈的国际竞争,有些企业消亡了.有些接受了跨国公司的合资或兼并.有一组数据极为触目惊心:9o的中外合资合作企业,使用的是外国投资方的商标;目前我国八大饮料公司已有7家被美国的可口可乐或百事可乐吞并;四大年产量超8万吨的洗衣粉厂被外企吃掉了3个.1.2现状二,出口多利润低.制造大国却是品牌小国"制造大国,品牌小国",这就是中国品牌格局的现状.美国《商业周刊》每年都会评选"全球最有价值的100个品牌",但中国品牌的身影从未在这里出现过.在不久前公布的"

4、世界品牌500强"排行榜中,美国以247席几乎占据了其中的一半,而我国却仅仅有12个入选.与之形成鲜明对照的是中国世界第三大出口国的地位.虽然很多外国人都发现难以离开"中国制造",但他们也明白"绝大多数'中国制造'并非中国名牌".就拿中国的出口NfE大户服装业来说吧,全球每3件出口服装中就有一件是中国制造,可是,却很难找到一件中国名牌服装.2各国保护民族品牌的举措对比每一个民族品牌的成长都有着一个艰难曲折的过程.一些发达国家当初也经历过"低价","模仿"和粗制滥造的阶段,才逐步打造出世界级的品牌;而更多的发达国家则通过政策性的保护和扶植措施,

5、防止了民族品牌的流失.2.1美国:企业树立品牌文化美国的大企业在打造品牌的过程中,除了追求品质过硬,优质服务以及策略性营销等基本要素外,更看重如何塑造出独特的品牌魅力,从而赢得消费者的品牌忠诚度."哈雷"摩托车就是一个能充分代表美国文化的品牌,而它百年的发展历史也是美国企业创建和维护自身品牌的最佳例证.从上世纪6O年代开始,大量价廉物美的日本摩托车拥入美国市场,哈雷摩托遭遇重创,甚至一度将公司控股权转卖给别人.但是作者简介:黄健,男(1984一),壮族,广西南宁,中南民族大学经济硕士.16哈雷没有放弃,公司一方面通过游说美国国会和政府,要求保

6、护本国摩托工业,一方面在全球建立"哈雷车主俱乐部",输出哈雷文化.终于,在赎回公司控股权的两年后,哈雷起死回生.2.2日本:品牌创立成国家战略"日本人的左脸是松下电器,右脸是丰田汽车",是现在"日本制造"给世界留下的印象.但在几十年前,"日本制造"也曾是"品质低劣"的代名词,大量的日本廉价货,仿造货充斥世界.索尼公司的创始人盛田昭夫被日本首相安倍晋三誉为"洗刷了'日本制造'品质低劣恶名"的民族英雄.盛田昭夫在公司创立时就立下誓言,"开发任何公司无法仿造的独家产品".为了培养消费者对索尼产品的信心,他在世界各种高端媒体不断宣传"创造世界最先进产

7、品的索尼"等口号.而一旦认为具有市场潜力,索尼就会立即大量生产,定价也要高于其他产品.大量生产为的是降低成本,高价格则确保了大量资金可以被投入到质量检查,流通渠道的建设,广告以及新产品的研发上,这样就形成了一种良性循环.2.3法国:高举经济爱国主义大旗十几年来,已有很多起外国公司的并购计划在法国"流产",而重创几乎都来自法国政府的出面干预.以至于法国给世界留下了"经济民族主义"的印象.但法国人却认为,政府保护法国企业的利益,就是保护法国的形象,尊严与未来.1999年美国沃尔玛想收购法国家乐福.法国政府迅速做出反应,撮合家乐福与另一家本土超市合

8、并,成功抵御了沃尔玛的入侵.2005年,美国百事公司欲收购法国达能.法国政府要人纷纷出面表态,要誓保这个"法国工业的瑰宝",最终令百事放弃了收购意向.法国的公司法和