让执行力充满激情

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1、让执行力充满激情----徐治民费拉尔。凯普的《没有任何借口》“没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口。西点的核心就在于没有任何借口，就在于没有任何借口所体现出的一种完美的执行能力，一种负责敬业的精神，一种不讲任何借口的责任心。读过《没有任何借口》，听过余世雄《赢在执行》，周边人的身传言教让我知道：执行力就是企业的生命力我认为执行力就是一种良好的工作态度，是公司全员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。目标是可以复制的，差别就在执行上。既然目标已经确定，那么

2、我们只有一个办法，那就是行动，只要有行动，就会有改变。咬定既定的目标不放松，如何达成我们的目标，是我们作为执行者每天都要想、都要去做得事，我们没有理由不去完成目标。工作中，我们即是上级的执行者，又是施工单位的领导者，配合单位的执行好坏，影响着我们的执行力度。因此我们不但要通过改变我们自己的头脑来提高执行力，还要应用不同的手段来提高的执行力。联想集团柳传志说过“执行力就是找一个会执行的人然后安排到合适的岗位上去.比尔盖茨说：在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。罗伯森沃尔顿说：沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。员工的执行力就是企业的战斗力、竞争力。把信送

3、给加西亚的故事让我们非常的感动，虽然我们无法解读罗文完成任务的过程，但通过我们的想象与分析，依然可以看到执行力的伟大，同时也让我们感到了团结与帮助的力量，完成任务需要大家的团结，如果没有冒着生命危险支持罗文完成任务的战友，罗文是无论如何也不可能完成任务的。任何一项工作任务的完成不是靠个人，而是靠团体；团体要能运营执行，就要靠很好的纪律。好的执行力必须有好的管理团队，当上级吩咐一项工作的时候，只要想如何去完成这项任务。作为一名员工要有一条最明确的思想，那就是永远不要让上级说第二次，而且对上级吩咐的事情一定要记得、做到，并且是马上行动。所为执行工作，不仅在于完成，而且要讲究效率、

4、质量。如果每个人都推三阻四，不按质按量完成自己的工作任务，即使有再充分的理由也无法改变执行效率差的事实。当“罗文送信的故事”广为流传后，越来越多的人意识到要想成功，是否拥有完美的执行力是至关重要的。什么是执行力？执行的基本含义是抓住事物的根本、确定切实可行的目标并真抓实干地落实目标。执行是企业理念落实到工作中以发挥作用的最直接、最主要的方式，是企业文化成功的关键所在。如果没有强有力的执行，那么就会因各项举措得不到很好的落实而使企业文化成为“纸上谈兵”，而这无疑会使我们的企业文化变成“空中楼阁”。完美的执行力”知行合一”企业的发展关键在于执行，执行要求我们重视行动的力量，“在实

5、践中完善，在实践中提升”；而所有这些，都必将使我们从“由行而知、知而后行”的循环上升中达到“知行合一”的理想之境。没有执行，一切企业文化终将是纸上谈兵。[引用]：有人把执行的原则归结为48字真经：结果提前，自我退后锁定目标，专注重复认真第一，聪明第二决心第一，成败第二速度第一，完美第二胜利第一，理由第二先说“结果提前，自我退后”，我们回忆一下中国历史上最具长远眼光和执行力的伟人—邓小平，他让人印象最深刻的三句话“让一部分人先富起来”，“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”，“发展才是硬道理”是强调结果的最好诠释。第二句话：“锁定目标，专注重复”，六小龄童的眼睛为什么有神？很少人愿

6、意反复地做同样的工作，这也是中国人的职业化程度不高的表现。“认真第一，聪明第二”，是特别针对我们很多人缺乏认真的态度的。对于成败，华为一句口号“胜则举杯相庆，败则拼死相救”说的就是“决心第一，成败第二”。任何问题永远都有更好的对策，但市场机会却会转瞬即逝，所以美国吉百利公司的CEO强调：“准备、发射、瞄准”，这与我们强调的“速度第一，完美第二”有着异曲同工之妙。最后一点“胜利第一，理由第二”强调的是一旦决定的东西，就要不折不扣地执行，而千万不能为自己找借口。为什么说执行力需要激情?执行力需要激情，我认为被动工作，最多完成100%；主动工作，至少完成100%。在这里借用的一句话

7、：拖延往往是最可怕的敌人，它是时间的家贼，它会损坏人的性格，掠夺人的自由，使之成为它的奴隶......行动吧，行动是承诺最好的语言，行动吧，行动是执行的起点！还记得两年前，在一部《激情燃烧的岁月》中，石光荣以他激情燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中封存已久的激情！两年后，一个“富有激情的干部”——牛玉儒，再一次用燃烧的激情感动了内蒙古草原，感动了中国。在严酷的战争年代，需要激情；在火热的建设年代，需要激情。而今天，在激流奔涌的改革时代，在激烈的市场竞争中，一个企业要生存，要发展同样需要激情。今年是我