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1、餐饮管理有限公司食品安全管理规章制度文本颁发日期:二0一0年八月一日实施日期:二0一0年八月一日北海美味村管理制度文本版本号:第1版文件号:MWC02-2010发布日期:2010年8月01日标题:目录生效日期:2010年8月01日27目录页数1基础设施管理制度P32采购管理制度P43食品生产管理制度P54销售服务管理制度P65产品检验管理制度P76原料购进、验收管理制度P87产品标识管理制度P98产品防护管理制度P109检验设备管理制度P1110废弃物管理制度P1211化验室管理制度P1312仓库管理制度P1313产品抽
2、样留样管理制度P1414投诉处理管理制度P1515企业诚信制度P1616不合格品管理制度P1717食品安全应急预案及召回制度P1918从业人员食品安全知识培训制度P2119食品进货查验制度P2220索证索票制度P2321食品安全生产管理制度P2422食品从业人员个人卫生管理制度P2523台帐管理制度P2524库房管理制度P2625食品销售卫生制度P2926食品用具设备清洗消毒制度P2927一、基础设施管理制度1目的为了识别、提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施,特制定本制度。2职责2.1生产部负责生产设备和控制设备的
3、控制和归口管理。2.2质检部负责检验设备的控制和归口管理。2.3总经理办公室负责公共设施的控制和归口管理。2.4使用基础设施的部门协助归口管理部门对基础设施进行保养和维修。3内容3.1公司的基础设施应包括:(1)生产厂房、加工车间、办公室及相关的设施(如水、电供应设施)。(2)生产设备、控制设备、检测设备等过程设备。(3)运输汽车以及配套设备等支持性设备。3.2基础设施是公司实现产品符合性的物质保证,由各归口管理部门提出规划报部经理批准后实施配置。3.3设施的购置由各归口管理部门根据工艺配置要求,提出设施的购置计划报总经
4、理审批,自行购置。3.4设施的验收各归口管理部门对购进的设施进行验收,包括开箱验收所要求的全套资料、外观检查,直至性能的检查。3.5设施的安装、调试和移交归口管理部门负责或参与(供方的安装合同规定时)设施安装、调试工作,重要设施应有移交手续(包括资料、运行记录等)。3.6设施的运行管理由归口管理部门编制生产设施操作和管理制度,督导岗位人员执行,并填写设备运行记录或生产记录中有关方面的记录。3.7设施的维护和检修归口管理部门负责编制月度、年度设备检修计划,并予实施,同时要做好设备维修记录。3.8设施备件管理归口管理部门根据
5、设施的配置提出设施备件计划,经总经理批准后自行购置,保证备件的不间断供应。3.9归口管理部门组织相关部门对上述基础设施经配置验收后,编制《设施以账》进行登记。3.10把设施列入固定资产管理范围实施管理。3.113.11使用部门或个人有责任爱护基础设施,并对其进行保养和维修。保养维修计划由使用部门或归口管理部门统一提出。27二、采购管理制度1目的为了对采购过程及供方进行控制,保证所采购的产品符合要求,特制定本制度。2职责2.1供销部为公司物资设备采购的管理部门,按照制度的要求,负责对公司物资设备采购进行组织、协调、控制及管
6、理。2.2生产部负责提供生产所需物资设备的计划清单。2.3各部门负责提供办公所需物资设备的计划清单。2.4供销部负责对采购食品、包装物料和原料供方的选择、评定、控制。2.5采购人员负责将公司的要求通报供方和外包方。3内容3.1采购物资类别(1)A类:原料、辅料。(2)B类:包装袋。(3)C类:设备。门(4)D类:办公用品。(5)E类:化学药品。3.2对供方的评定(1)合格供方的选择及评审须遵循以下原则:①有足够的质量保证能力。②能满足数量及交货期的要求。③价格合理、服务良好。④有提供令人满意的相同或类似产品的经历。⑤有提
7、供令人满意的售后服务保证。⑥符合法律法规及其他要求的规定。(2)供销部负责对采购产品供方依上述原则进行评价,合格的供方经总经理确认后,纳入公司合格供方名录,作为选用、采购的依据。(3)供销部负责对供方产品质量、提供产品的保证能力、产品交付的服务及支持能力等进行评估。不合格的供方应从合格供方名录中除名,重新选择。3.3采购文件(1)采购文件包括:采购计划、采购协议(合同)。(2)采购文件内容:①供方名称、地址、联系电话、邮编、传真。②明确采购物资的名称,表明物资或服务的特征、特性、质量要求、数量及价格资料。(3)采购文件的
8、审批。①与产品安全卫生密切相关的设备、原材料、贵生物品等需经总经理审批。②办公设备及辅助用品、低值易耗品的采购需办公室部负责人审批后方可实施采购。(4)采购人员按采购计划实施采购行为,并将公司要求通报供方和外包方。3.4采购产品验证(1)采购人员必须提前一天通知生产部,确保足够仓容存货和落实收货人员,准备接货工作,并
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