武汉医药集团中心集团公司物流管理战略分析

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1、武汉医药集团中心集团公司物流管理战略分析2武汉医药集团中心集团公司物流职能与物流竞争战略分析2．1企业物流职能企业的物流职能主要包括以下几个方面，采购、仓储、运输、配送以及库存。每个职能都对整个物流活动的效率有着重要的影响。2．1．1采购采购是将物料从供应商向企业内部实现物理移动的管理过程，是企业后勤管理的基本活动之一，也是企业运营，特别是制造企业生产的重要环节和前提。有很多人将采购等同于购买，实际上，采购比购买的含义更广泛，更复杂，更有学术性。国内学者张理(2005)认为采购一般包含着以下含义：(1)所有

2、采购，都是从资源时常获取资源的过程；(2)采购既是～个资源所有权的转移过程，也是一个物流过程；(3)采购是企业经济活动的主要组成部分，要求不断降低采购的成本，以最少的成本获得最大的经济利益。从这一点上看，科学采购就是重中之重。战略采购是以最低的成本建立业务供给渠道的过程，不是以最低的采购价格获得当前所需原料的简单交易。战略采购充分平衡企业内部和外部的优势，以降低整体供应链成本为宗旨，涵盖整个采购流程(从原料描述直至付款)的全程管理。2．1．2仓储国内学者刘彦平(2006)指出：仓库是存放商品的地方，一般包括

3、库房，货场及其他设施，对商品、货物进行收进、整理、储存和保管、分发等工作的场所。事实上，整个仓储活动设计到四个截然不同供应链过程：采购，加工，外运配送和逆向物流。企业存储设施地点的选择不仅要考虑到仓储成本，还要考虑包括顾客服务和运输在内的长期运营。仓储在物流中的战略地位主要表现在以下几个方面：(1)提供本地库存服务，既满足客户获得全球范围内快速服务的要求，有利于促进本地仓库网络的发展；(2)为客户提供附加值服务，如贴标签等；(3)就近选择一些关键的供应商，作为材料控制中心的供应合作伙伴；(4)形成订货的最佳

4、结合点，将一次订货的多元部件组合起来送给客户；(5)整合外运订单，使运输更加经济化；(6)防止受到制造交付周期的影响；(7)处理逆向物流；(8)进行质量检测；(9)使制造过程更具有规模经济效益；(10)提高采购效率。2．1．3运输运输的参与者包括：托运人，收货人，承运人和代理，政府，互联网，公众。国内学者张理(2005)指出：运输服务是在特定的价格下所购得的一整套服务。五种基本的运输方式可以联合使用，也可以单一使用，只为求得服务质量和服务成本之间的最佳平衡。目前主要的运输方式包括：公路运输、铁路运输、水上运

5、输、航空运输和管道运输等五种方式。2．1．4配送国内学者刘彦平(2006)认为：配送指的是物流活动中，配货和运输两项活动的有机结合。“配"包括了货物的分拣和配套等活动；“送"则泛指各类送货的方式和送货的行为。我国学者对配送的定义是：一种以社会化分工为基础的，综合化，完善化和现代化送货活动。依据配送组织和配送实施点的不同，配送可以划分为以下几个种类：配送中心配送、仓储配送、商业门店配送和厂矿企业配送等。武汉医药集团中心集团公司的主要经营项目就是将药品从各制药厂采购之后再配送到武汉市的各大医院和药房，所采用的配

6、送方式主要是仓储配送。然而作为一家现代医药物流企业，应该选择的方向是配送中心配送，至少应该是向这个方向发展。配送中心的职能全面完整，众多配送任务均通过这些职能完成。配送中心的职能主要有：(1)集货职能。为了能够按照用户要求配送货物，首先必须集中用户需求进行规模备货，从生产企业取得种类，数量繁多的货物，这是配送中心的基础职能。(2)储存职能。储存是形成配送的资源保证，是配送中心必不可少的支撑职能。同时，对货物进行检验保管，配送中心还应具备一定的检验和储存设备。(3)分拣，理货职能。为了将多种货物向多个用户按不

7、同要求，种类，规格，数量进行配送，配送中心必须有效的将储存货物按用户要求分拣出来，并在分拣的基础上，按配送计划进行理货，这是配送中心的核心职能。(4)配货，分放职能。将各用户所需的多种货物，在配货中心有效的组合起来，形成向用户方便发送的货载，这也是配送中心的核心职能。事实上，分拣和配货是配货中心不同于其他物流组织的独特职能，作为整个配送系统水平高低的关键职能，它是配送企业提高服务质量和自身效益的必然延伸，是送货向高级形式发展的必然要求。(5)倒装，分装职能。不同规模的货载在配货中心应能高效的分解组合，形成新

8、的装载组合或装运形态。从而符合用户的特定要求，达到有效的载运能力。这是配送中心的重要职能。(6)装卸搬运职能。有效的装卸能力能够大大提高配送中心的集货，理货，装货，加工能力。这是配送中心的基础性职能。(7)送货职能。配送中心对送货工作的指挥管理起到决定性的作用。(8)流通加工职能。不是所有的配送中心都有流通加工的职能。但是这是对客户服务的延伸，能提高配送中心的附加值。(8)订单处理。指的是接受订货信息，核对库存，