《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理).doc

《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理).doc

ID:11158720

大小:38.00 KB

页数:21页

时间:2018-07-10

《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理).doc_第1页
《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理).doc_第2页
《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理).doc_第3页
《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理).doc_第4页
《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理).doc_第5页
资源描述:

《《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、—————————————————————精品文档————————————————————《资源与运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理)《资源运营管理》职业技能实训平台答案(工商管理)1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了【B】[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”[B]PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人[C]PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急[D]PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准2、下列关于项目过程的说法都正确,除了【D】[A]H项目经理H和项目H团队H任何时候

2、都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用[B]过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动[C]项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程[D]面向产品的过程一般都是由产品生命期规定3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:【B】[A]项目管理计划逐步详细和深入[B]规划一次完成,滚动实施[C]规划是重复多次的连续过程[D]属于规划过程组4、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?【D】[A]项目H整体管理H[B]21—————————————————————精品文档————————————————————————————————————

3、—————精品文档————————————————————H人力资源H管理[C]H沟通H管理[D]采购管理5、项目成本管理包括以下过程,除了【A】[A]成本规划[B]成本估算[C]成本预算[D]成本控制6、配置管理是用于:【A】[A]整体变更控制[B]项目计划执行[C]范围计划[D]风险定量分析7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了【C】[A]口头或者书面[B]法令强制执行或者自选的[C]正式和非正式的[D]始于外部的或内部的8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?【C】[A]沟

4、通计划[B]质量保障计划[C]变更控制制度[D]问题管理程序9、21—————————————————————精品文档—————————————————————————————————————————精品文档————————————————————实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?【C】[A]制定项目管理计划[B]指导与管理项目执行[C]监控项目工作[D]整体变更控制10、以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:【D】[A]确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能[B]可以是仔细加工过的项目管理标准[C]可以是正式成熟的过程[D]不是制定项目章程的非正式技

5、术11、实施的预防措施是:【D】[A]监控项目工作过程的输入[B]监控项目工作过程的输出[C]整体H变更控制H的输出[D]指导与管理项目执行的输出12、批准的预防措施是:【C】[A]监控项目工作过程的输入[B]监控项目工作过程的输出[C]整体变更控制的输出[D]指导与管理项目执行的输出13、以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动,除了:【D】[A]配置识别[B]配置状态核算[C]配置核实与H审计H[D]配置变更控制21—————————————————————精品文档—————————————————————————————————————————精品文档———————————

6、—————————14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:【B】[A]制定项目管理计划[B]监控项目工作过程[C]整体变更控制[D]指导与管理项目执行15、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:【D】[A]制定项目管理计划[B]监控项目工作过程[C]整体变更控制[D]指导与管理项目执行16、除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中:【B】[A]专家判断[B]项目管理方法论[C]事业环境因素[D]组织过程资产17、除了范围描述外,范围定义成果还包括:【B】[A]工作分解结构和相关细节[B]更新的范围管理计划和

7、变更请求[C]项目批准书和相关细节[D]范围配置控制和项目批准书18、21—————————————————————精品文档—————————————————————————————————————————精品文档————————————————————以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:【A】[A]项目章程[B]基准线计划[C]偏差分析[D]H配置管理H系统19、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分:【D】[A]风险管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。