新角色新思维跨国企业领袖论坛实录

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1、“新角色新思维—跨国企业领袖论坛”文字实录天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632　　主持人：年底的时候大家很忙，大家也会在最近一段时间里参加这样的论坛、讨论。大家多多少少有一点压力，每天都在谈很重大的话题，如何才能在这样的场合，不辜负大家在周末的时间坐在这里听我们讲，能不能谈一点新意，个人的经验、感受、故事，我们的情感里多多少少有一个基础，这是我个人的倡议。　　说到2007年，只要在中国生活的，大多数人都有非常强的感受，过去我们说全球化多多少少还是比较遥远的一件事，但是全球化在2007年离我们多

2、么近，虽然说拉丁美洲蝴蝶的翅膀煽动，我们还是感受不到，但是美国郊区的一些下岗工人由于失业还不起房子的贷款，才引发的危机，我们却真实地感受到了，所以全球化离我们很近了。　　2007年第二个比较大的感受是资本或者说资本化的浪潮。年初的时候如果我和我的同事都有50万块钱，一个存到了银行，另一个炒股或者是买了房子。到了年底，一位是50万富翁，另一位则是百万富翁，或者是更多。你想参与吗？有风险。如果不参与就会被边缘化。消费在升级、在分化，离我们不远的地方就是新光天地，如果大家有空去新光看一看大牌青年男女的目光，他们一定会给我们带来一些人生的思考。　　报纸上报道最近有一位甘肃的先生中了一亿元的

3、彩票，报纸告诉他怎么消费，最搞笑的是报纸告诉他一亿元如果用来买猪，可以买50亿头猪，现在猪肉在涨价。当然我们也可以看到很辛酸的事情，一个边缘化的，很失败的男人仅仅因为囊中羞涩，不敢在自己的老婆难产的事情签字，所有的事情都发生在我们的身边。所以全球化资本套浪潮的冲击都是实实在在的，跟我们在一起，并不遥远。　　参加谈论的跨国企业的领袖，他们生活在这样的土地上，他们也有这样的趋势，他们的公司在中国本土化、双向融合、分享知识等等，有很多的经验，以及他们对未来的展望。首先允许我把他们隆重地介绍给大家。　　跨国企业领袖论坛，新角色、新思维——全球经济一体化企业使命，参加讨论的有微软公司全球资深

4、副总裁，微软(中国)有限公司董事长张亚勤博士。第二位是百事(中国)投资有限公司董事长时大鲲先生。思科统(中国)网络技术有限公司的总裁林正刚。新闻集团全球副总裁、星空传媒(中国)首席执行官高群耀。高通公司全球副总裁兼亚太区的董事长汪静。神州数码控股有限公司总裁兼CEO郭为先生。　　欢迎各位老总参加今天的讨论，所有的人都有非常强烈的感受，我们的经济和社会生活发生了非常大的变化，同样在中国做生意的全球企业或者是跨国企业也有非常强烈的感受。有一些话大家也许不一定愿意评论，比如说一说惠普的谁走了。每个公司所处的行业不同，2007年大家感受到的变化，我特别希望根据个人的感受、经验、经历、故事，

5、觉得在全球化的影响下，跨国公司在中国的战略是不是要发生一些变化，或者在中国本土化的过程当中也面临着一些挑战或者是新的变革。比如说面临中国的中产者，过去是不挑剔的，现在变成又成长、又分化、又挑剔了。中国的竞争对手、经商环境等等都在发生变化，跟我们分享分享。在2007年的环境当中的一个感受，或者是感受到全球化带来的变化，跨国公司需要做出哪些调整？　　张亚勤：我谈一下宏观的感受。何总讲目前全球经济一体化这是一趋势，对于跨国公司来讲，有几个新的现象或者是趋势，趋势。首先很重要的是合作和竞争在全球范围内展开，跨国公司的对资源的优化、分配在全球的范围内进行，包括市场的资源、技术的资源、人才的资

6、源，这是十分重要的。　　第二，中国在全球的企业或者是跨国企业的战略布局中越来约重要。现在在世界500强公司董事会里，中国战略已经成为很重要的话题。中国目前不仅仅跨国公司很大的市场，已经形成了一个很大的潜在市场，很重要的一点是成为很重要的研发基地。在过去两年年当中，很多的跨国企业把研发基地放在中国。过去早期的研发可能更多的是外围的，比如说在软件方面的测试、本地化的，现在很多的核心产品的研发都放在中国，比如说微软现在中国研发基地，目前有3000多名工程师，包括基础研究、技术孵化、产品开发以及产品的合作，这是美国之外最大的、发展速度最快的、机构最完整的研发基地。　　第三，地球越来越扁平化

7、了，大家都读过《世界是平的》的这本书，世界越来越全球化了，对一些观点是保留的，但是从某些方面来讲，世界并不是平的，人才、技术全球化，产品越来越多样，市场越来越区域化，服务越来越个性化，四个“现代化”。一方面中国的企业走向企业，要全球化，另外是跨国企业到中国，“中国化”。最近一直讲跨国公司怎么“中国化”，我们有很多高层总部的执行官访问，比如说全球的CEO斯迪文，在成都到北京的专机上三个小时，我和刘风明先生花了一个半小时讲十七大的报告，给他洗脑，教育他十七大里面的精髓，以