保险公司内勤转正总结.doc

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1、保险公司内勤转正总结　　保险公司内勤转正总结怎么写？以下是小编整理的相关范文，欢迎阅读。 　　保险公司内勤转正总结一20xx年是中国保险市场竞争更加激烈的一年，全国公务员共同的天地!同时也中国人寿发展历史上重要的一年，xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积园极有效地开展工作，取得删了较好的成绩。为了给今攫后工作提供有益的借鉴，各现将十三区部20xx年拭的工作情况汇报如下： 一燥、20xx年的经

2、营成果垃和工作总结 　　截至11暂月30日，十三区部在全些体业务同仁和工作人员的坞共同努力下，共实现新单述保费收入xxxx万元，衙其中期交保费xxx万元谓，趸交保费xxxxx元喉，意外险保费xxxx万詹元，提前两个月完成市公挥司下达的意外险指标;区喘部至11月有营销代理人窘xxxx人，其中持证人柄数xxxx人，持证率x陨x%;各级主管xx人，永其中部经理x人，分部经儿理x人。实现了业务规模极和团队人力的稳定。 　　狂回顾20xx年走过的历花程，凝聚着xx区部人顽佣强奋斗，执着拼搏的精神误，围绕不同阶段的工作重磋点，针对各阶段实际状况殖，我们积极调整

3、思路，跟缮上公司发展的节奏，主要钢采取了以下具体工作措施驯： 　　(一)从思想上坚淤定信心，明确方向，充分饼认识市场形势，抓住机遇村，直面挑战。 　　总经理划室多次在各种会议中强调漳，今后的市场竞争日趋激购烈，同业公司不断从各个鸦方面和我们展开较量，在噬这种市场环境中，只有迎莉头赶上，积极发展才是硬耙道理。xx区部上下充分元领会上级精神，认识到决隅不能被动地围着市公司的谨计划指标转，而是应该积坏极地开拓市场，这是两种瑟不同的发展观念，也将取迎得截然不同的发展结果。蔬我们利用各种时机，转变诌区部各方面人员的观念，千变“要我发展”为“我要园发展”。对于

4、销售一线的播业务人员，我们反复强调芋，取得业绩占领市场才是尝根本，要看到寿险市场取采之不尽的资源，并意识到拱做一份保单就占有一块市普场。只有树立起发展的新险观念，不断占领市场份额讣，用服务和士气与同业竞政争，营销团队才能在市场贪大潮中立于不败之地。正猪是攻克了思想上的堡垒，邮统一了发展观念，才为x盏x区部从根本上增强了凝茨聚力，区部呈现出积极主佩动，健康向上的精神面貌伐。 　　(二)针对全年各膀阶段经营重点，我区部积演极配合市公司各项安排，浴结合区部实际情况，适时睬推出竞赛方案，有针对性疯地进行业绩拉动。 　　从苟年初开始，区部就针对一翼年的工作方

5、向，推出了“柔人人达标，争做明星”的努竞赛方案，倡导全体业务肆伙伴达到基础目标，向明恭星业务员学习，并持续努脯力实现高要求。在全年的扒工作中，区部带领业务伙辅伴始终沿着既定方向努力樱，实现了整体工作的持续僻性和有效性。全年基本上院可以分为三个阶段： 　　佛第一阶段：年初xx趸交扑销售业务竞赛，我区部配颧合市公司“xxxxxx胰”趸交推动方案，推出区莹部“金鸡报喜”趸交业务附竞赛方案，全面提升规模槛保费，实现开门红。 　　饲第二阶段：二月份至八月浚份，区部围绕期交业务和蟹增员工作，先后推出了春淀节期间的“正月十五闹元惜宵，新春佳节赛中赛”新遇春推动方

6、案、“阳春三月泄换新装”期交业务推动方任案、“雄鹰行动”期交业械务推动方案、“激情初夏乱之六月风暴”业务推动方哉案等一系列有针对性的推伯动方案，有效地拉动了业锈绩增长。 　　区部借助七泻月份乔迁新职场的契机，影推出“火红七月，淘金行惺动”业绩、增员推动方案银和“八月感恩勤拜访，人羌人举绩庆乔迁”推动方案慢，倡导“人人举绩，为新摊职场做贡献”，区部还借垣机提出了“天天拜访，周陨周举绩，月月增员，年年诲进步”的区训，在各个职厕场中悬挂，有效加强了团邑队凝聚力，取得了不俗战嚏绩。 　　第三阶段：九月睫份至年底，区部利用xx邱x培训的有利时机，全面蔬调动团

7、队士气，提升销售扒技能，开展多层次对抗赛扔，冲刺年终目标。在市公执司的安排下，九月份我区汁部组织了200余名伙伴纬参加xx公司的全套培训严，使广大伙伴从全新的角雀度得到了思想的升华和技爬能的提升。 　　区部借势劝而行，在团队中大力倡导翔技能训练、氛围营造和目唾标追踪，在配合市公司开锄展并炒作“xxxx”区咽部对抗赛的同时，积极开贤展区部内部的对抗竞争，效先后发动了“狮王争霸”烟、“五虎争霸”、“精英柴擂台”等竞赛活动，区部博推出的“九月争霸战鼓急挝，欢度中秋冲桂林”、“推金秋十月燃战火，五虎争元霸振雄风”、“众志成城堕，决胜深秋”十一月期交耀业务竞

8、赛方案以及“决胜菊xx大冲刺”十二月期交衔业务竞赛方案，都有效地猴提升了团队士气和工作积呛极性，为全年冲刺作了有鹊益的拉动