单位工程施工组织设计

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1、武进高新技术产业开发区南苑小区89#、90#、91#、92#、93#、94#、95#、96#房施工组织设计编制单位:常州市武进南夏墅建筑工程公司项目经理:赵卫国编制人:李伟峰审批人:编制日期;二004年十月八日50施工组织设计目录第一章.编制依据第二章.工程概况第三章.项目部施工管理组织1.主要施工管理人员简历2.施工管理人员职责及施工总体安排3.项目部施工管理组织体系网络图第四章.施工准备工作第五章.各分部分项工程施工方案第六章.技术措施一.工程施工技术措施二.工程质量保证措施、管理网络图、保证

2、体系、附:隐蔽工程质量保证措施三.安全施工、消防保证措施、管理网络图四.文明施工保证措施、管理网络图五.工期保证措施六.雨夏季施工技术措施七.减少扰民,减低环境污染与夜间施工措施八.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施九.成品、半成品保护措施十.回访、维修服务措施十一.本工程质量管理及创优承诺措施第七章.施工进度计划第八章.施工现场平面图50第一章编制依据一.单位工程中标通知书及招投标文件二.单位工程施工图纸及勘探报告三.中华人民共和国国家标准(现行)四.江苏省地方标准(现行)五.江苏省建筑配

3、件通用图集六.第三版建筑施工手册七.公司技术质量标准八.国家法律、法规(部分)九.工程施工合同50第二章工程概况一、工程简介:1.工程名称:南苑小区89#、90#、91#、92#、93#、94#、95#、96#房;2.建设单位:武进高新技术产业开发区南区;3.设计单位:武进建筑设计院;4.监理单位:常州市阳湖建设监理咨询有限公司;5.结构层次:砖混结构、五层阁楼,底层为车库;6..建筑总面积:30000m2。二、工程设计及主要做法:1、基础工程:C15素混凝土条基,M10水泥砂浆、MU10机制标准

4、砖砌基础条基(大放脚),C25钢筋混凝土圈梁;2、主体工程:墙砌体采用MU10KP1型粘土多孔砖,采用M10混合砂浆砌筑;C25钢筋混凝土构造柱,厨、卫、梯、阳台等为C25钢筋混凝土现浇板其余楼面板采用预应力钢筋混凝土多孔板;3、屋面工程:水泥彩瓦二坡屋面,局部平屋面。4、装饰工程:(1)门窗工程:本工程窗为铝合金窗,单元门为成品电子防盗门,阳台门为铝合金门,其余为胶合板木门。(2)楼地面工程:汽车库地面为素土夯实,150厚碎石垫层,80厚C15细石混凝土压实抹光;自行车库地面为素土夯实,100厚

5、碎石垫层,60厚C15细石混凝土压实抹光楼面为预制多孔板,40厚C20细石混凝土找平,15厚1:2水泥砂浆压实抹光。50(1)内墙装饰:12厚1:1:6水泥石灰砂浆底,8厚1:1:4水泥石灰砂浆面,底层车库白水泥批嵌两遍。(2)外墙装饰:12厚1:3水泥砂浆底,8厚1:1:6水泥石灰砂浆面,刷外墙涂料二度,底层贴墙面砖。50第三章项目部施工管理组织一、主要施工管理人员简历及联系电话:名称姓名职务职称联系电话一、总部1.项目主管李英总经理高级工程师2.技术负责人汪岳方总工程师工程师二、现场1.项目经

6、理赵卫国项目经理助理工程师2.项目副经理顾伟兴项目副经理助理工程师3.项目工程师李伟峰技术负责人工程师4.质量管理黄青华质量员技术员5.材料管理芦祖培材料员助理工程师6.安全管理邵永喜安全员助理工程师7.计划管理张晓玉预算员助理工程师8.施工管理卞仁全施工员技术员9.机械管理杨玉堂机管员助理工程师10.文明管理沈凌波安全员技术员11资料管理黄青华资料员技术员50一、施工管理人员职责及施工总体安排:(一)、本工程执行项目法施工,即以项目经理为主的项目部管理,直接组织指挥本工程的施工生产。本项目部施工

7、,配套班子,职责如下:1.项目经理:是工程实施的最终负责人,对项目合同的履行和对工程的各项计划的目标全面负责,是领导项目部的第一责任人。2.项目副经理:按照项目经理和项目工程师的可行性方案执行实施,负责项目全过程的施工,负责项目的质量、进度、安全和文明施工,参与分项、分部工程的检验,确保各项指标的最佳实现。3.项目工程师:主持并参与设计交底和图纸会审,编制施工组织设计,编制特殊工程施工方案和技术交底书,确定施工技术措施,填写拆模通知书,主持分项分部工程验评,执行ISO9002程序文件规定的具体工作

8、。4.施工员:按施工组织设计和施工方案要求负责全过程施工,做好特殊工程的监控,认真填写施工日志,确保各分项分部工程质量符合项目部质量目标。5.质量员:对整个工程施工过程中各工序、各分部、分项质量负责,进行现场对各工种施工质量检验督促,对分部、分项工程质量评定做好记录。编写特殊工程的监控记录。6.安全员:负责施工现场方面的安全防范措施,对特殊工种和新职工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、考核,负责检查现场施工人员违章作业,消除安全事故隐患。材料员:7.材料员(保管员):

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