苏江春兰制冷设备股份有限公司2号工业厂房施工组织设计方案说明书（70页）大学论文.doc

《苏江春兰制冷设备股份有限公司2号工业厂房施工组织设计方案说明书（70页）大学论文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、江苏春兰制冷设备股份有限公司2#工业厂房施工组织设计一．编制原则及编制依据1.1编制原则作为以后实际施工中的指导性文件，应具有科学性，合理性，先进性，高效性和安全性。1.2编制依据1.设计编号为TO5008-2、TO5008-4的施工设计图纸等。2.国家现行的施工规范及质量检验评定标准，技术规程及江苏省有关的行业操作规程、标准以及规定等。3.初步工程量清单及施工定额、施工手册。4.我公司的ISO9001质量保证手册及程序文件和ISO14001:96标准环境手册、程序文件，OHSM18000国家职业安全管理标准。5.我公司企业的内部规定和现行技术

2、装备，及泰州地区的一些原始资料（如：地区气象资料，地形、水文地质以及地区交通运输能力和材料价格资料等等）。6.相类似工程的施工资料。7.现场施工条件。1.3未能在本组织设计中明确的施工内容，将根据现场准备情况及获取的技术性资料进行设计，编制专题施工方案。二、工程概况722.1总体概述该厂房位于春兰工业园经东二路东侧，经南路北侧。工程建筑面积52120M2，结构形式为单层门式四连跨钢架结构。由无锡市建筑设计研究院勘探设计。项目批准文号为泰开复[2005]29号。采用包工包料形式发包。发包范围2号工业厂房土建部分、附房、传达室及厂区配套道路、下水。

3、资金来源为业主自筹-已落实。该工程基建手续基本齐全，现场待接通水电源后并具备开工条件。开工时需先清除场内杂草。2.2建筑简介2.2.1厂房建筑部分简介工程南北向①∽41轴为390.1米。东西向A∽S轴为132米。22、23轴间留设100MM宽伸缩缝。工程主厂房共分为七个区，每个区之间均采用240厚防火砖墙隔断，每道防火墙设两个4*4.5M甲级防火巻帘门。工程室内外高差为300MM，±0.000相当于黄高高程绝对标高5.65M外围南北立面各设4樘4*4.5M铝合金电动巻帘门，东西立面各设13樘铝合金电动巻帘门。本厂房生产火灾类别为丙类，耐火等级为

4、二级。厂房墙面采用内外双层板，彩刚板耐火等级不低于0.25H。240厚砖墙耐火极限为不小于4.0H。72钢柱采用LG防火隔热材料，耐火等级为不小于2.0H。钢梁采用LG防火隔热材料，耐火等级为不小于1.5H。屋面板采用Q760型彩钢压型双层板。厂房地面采用砼防潮地坪，具体做法为：压实路基，压实系数>0.93→200厚二灰结碎石基层→50厚C15砼面撒1：1水泥黄沙压实抹光→刷冷底子油一道，热沥青两道→撒绿豆砂一层粘牢→100厚C25砼面撒1：1水泥黄沙压实抹光室外道路做法为：路基压实→200厚二灰结碎石→喷洒石油沥青一层→190厚C30砼面层。

5、2.2.2.附房建筑设计简介附房建筑面积为414.84M2.地下一层为消防水池及水泵房，地上共两层。一层为办公，充电间及卫生间，二层为办公室及卫生间。设楼梯一座，工程总长33.24M，总宽6.24M，层高为：地下一层3.8M，地上二层均为3.3M。上部二层为砖混结构。抗震设防裂度7度，耐火等级二级。屋面防水等级三级。地下防水等级三级。地面为水泥砂浆地面和地砖。楼面为普通地砖和防滑地砖。内墙面为水泥砂浆及混合砂浆粉面，顶棚抹灰。外墙面为高级外墙涂料面层。屋面采用倒置式保温防水屋面。72门窗分别采用木门和塑钢推拉窗。2.3.结构设计简介：2.3.1

6、.厂房部分简介：基础采用独立柱基、柜形柱，墙下条基，地圈梁，上部采用33M四连跨门式钢架结构。砼等级：基础垫层C10，余为C25.墙体：±0.00以下采用MU10粘土实心砖、M10水泥砂浆砌筑，±0.00以上采用MU10KP1型粘土多孔砖、M10混合砂浆砌筑。钢筋：采用Φ―HPB235，Ф―HPB335.2.3.2.附房部分简介基础为300厚整板基础，消防水池池壁为240厚钢筋防水砼，上部为砖混结构。一层地面板为120厚现浇板，二层及屋面均为100厚现浇板。屋顶设一9吨水箱。砼等级：垫层为C10，-0.020以下为S6、C30防水砼，余为C20

7、。墙体：±0.00以下采用MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑。±0.00以上采用MU10KP1粘土多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。钢筋：采用Φ―HPB235，Ф―HPB335.三．工程部署3.1工程目标72质量目标：满足招标文件要求-合格，争创泰州市优质工程。工期目标：工期为130天（钢结构部分穿插完成），确保按时完成。安全、文明施工目标：确保市文明工地，无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.5‰以内。3.2现场管理根据工期及质量要求，本项目按《项目法》施工模式组织施工，成立落实安排曾经施工过同类工程且经验丰富、技术过硬、装备精良的队伍成立项目经理

8、部，组织有关人员熟悉图纸，编制施工预算及技术措施，落实劳动力与材料计划，对工程项目的工期、安全、成本等综合效益进行有计划、有组织的协调和管理，并配备先