凯特伟业公司发展问题

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1、凯特伟业公司发展问题管道运输业是中国新兴运输行业，是即铁路、公路、水运、航空运输之后的第五大运输业，它在国民经济和社会发展中起着十分重要的作用，管道运输是利用地下管道将原油、天然气、成品油、矿浆、煤浆都介质送到目的地。2006年末，全国输油(气)管道里程为48226公里，其中输油管24136公里，输气管24090公里。2007年，中国已建油气管道的总长度约6万千米，其中原油管道1．7万公里，成品油管道1．2万公里，天然气管道3．1万公里。中国已逐渐形成了跨区域的油气管网供应格局。“十一五”期间，中国将加快油气干线管网和配套设施的规划建设，逐步完善全国油

2、气管线网络，建成西油东送、北油南运成品油管道，同时建设第二条西气东输管道及陆路进口油气管道。未来10年是中国管道工业的黄金期。2．1．3中国石油储备现状借助石油战略储备手段规避能源使用风险、降低油价波动影响，已是众多石油消费国家的惯例。截止到2006年，美、日、德国的实际储备规模(政府储备加民间储备)都超过IEA(国际能源总署)规定的相当于上年进口量90天的水平，分别为158天、169天和127天。2008年我国的石油储备能力达到30天原油进口量。建立石油储备是应对突发事件，防范石油供给风险，保障国家能源安全的重要手段。为此，国家发展和改革委员会200

3、7年12月18日宣布，经国务院批准，国家石油储备中心12月18日正式成立。中国于2004年正式规划建设国家石油战略储备基地，以应对石油供应中断可能带来的安全风险。国务院拨出六十亿元专款，在镇海、舟山、黄岛、大连四个沿海地区建设第一批战略石油储备基地，储备能力总计1400万吨。相当于十余天原油进口量。再加上全国石油系统内部2l天进口量的商用石油储备能力，中国总的石油储备能力将超过30天原油进口量。目前，位于浙江省的镇海和舟山两大基地已建成并投入使用近两年，而位于山东的黄岛基地和位于辽宁的大连基地则也于2008年年底前完成建设。在目前的国家石油储备上，中石

4、油、中石化、中海油是三大主体。同时民营油企商业运作储备也在积极地热议当中。从国际发展经验来看，多元化的石油储备体系是主要方向。像体制比较健全的欧美、日韩等国家，都有商业石油公司、民间组织机构的参与，并占据着很大的份额。据悉，德国施行”联盟储备”机制，官民联盟储备量、政府储备、民间储备比率为57：17：26。而日本166天的石油储备天数中，民间储备为77天，占据国家总储量的46。4％。在国家”十一五”规划中，最初设定的战略石油储备目标是40天，后来调整为60天，这个指标是不断修正的，而天数越多，安全系数就越大。此外，2009年，成品油作为新的品种进入国战

5、略储备范围。2．1．4海外石油资源扩张1)石油资源扩张针对我国石油对外依存度超过50％，未来国内油气需求仍将不断增长，需要更多的中国石油企业“走出去”战略的实施。中国石油企业在海外的合作区块和油气产量不断增加，海外份额油田或合作区块的外输原油管道也得到了发展。中石油已经计划”力争用8一10年时间，基本建成覆盖中亚，非洲，南美，中东和亚太的五大油气合作区”，使其海外油气作业当量达N2亿吨规模。来自中石油的统计数据显示，2008年该公司全年海外作业量为6750万11屯(6220吨原油，67亿立方米天然气)。2)运输通道建设在国外管道建设上的另一重要内容是国

6、家加快西，北，南，东部四大油气战略通道建设。具体规划包括，西部中亚油气管道；中哈原油管道实现输油2000万吨／年；中亚天然气管道实现输气300．400亿立方米／年；其中，中哈原油二期管道2009年内建成投产；中亚天然气管道单线2009年底建成投产；双线2011年底建成投产。北部中俄油气管道项目：实现输油1500．3000万吨／年，输气300亿立方米／年以上，其中，中俄原油管道2009年开工建设，2010年底投产。南部中缅管道建设，中缅油气管道实现输油2000万吨／年，输气120亿立方米／年。东部构建海上通道，建立石油和LNG海上船运供应通道，实现海上L

7、NG供应1000万吨／年以上，新增海上石油供应4000万吨／年以上。2．2油气储运自动化状况2．2．1油气储运产业链油气储运自动化行业涵盖了采油，油田地面集输，处理，管道长输，存储，炼制，外输，销售等各个环节，同时也包括了海外石油扩展工程服务。在各环节中，均包括产品的储运及控制系统，按照石油天然气产业链，可将分布状况图示如下：第一个主环节为用户项目工程链：从项目的可研，立项，设计招标，建设，调试到投产维护整个过程。其中，初始的组织支链，运行环节，维护环节分别包含了几个支链；第二个主环节为油气自动化专业服务链：从产品的制造，软件开发，到市场开发，取得项目

8、后的采购，系统集成，安装调试，投产运行，维护构成了服务过程主链。从上述自动化系统服务主链分析看