运用信息技术探索审计治理的科学化

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1、运用信息技术探索审计治理的科学化「摘要」我国审计机关成立二十年来，审计工作取得了很大成绩，积累了宝贵经验。但从总体上说，我国审计工作仍然处于低级阶段，与发达国家相比，我国的审计工作还存在很大的差距，尤其在审计基础工作方面存在一些。在当前的信息环境下，审计署驻南京特派办开发了审计项目治理软件，运用信息技术实现审计治理的化。「关键词」审计信息技术审计治理　　运用信息技术探索审计治理的科学化「摘要」我国审计机关成立二十年来，审计工作取得了很大成绩，积累了宝贵经验。但从总体上说，我国审计工作仍然处于低级阶段，与发达国家相比，我国的审计工作

2、还存在很大的差距，尤其在审计基础工作方面存在一些。在当前的信息环境下，审计署驻南京特派办开发了审计项目治理软件，运用信息技术实现审计治理的化。「关键词」审计信息技术审计治理科学化我国审计机关成立二十年来，审计工作取得了很大成绩，积累了宝贵经验。但从总体上说，我国审计工作仍然处于低级阶段，与发达国家相比，我国的审计工作还存在很大的差距，尤其在审计基础工作方面存在一些题目。近来审计署下发的审计工作规划中提出，今后五年审计工作的总体目标是，以审计创新为动力，以提升审计成果质量为核心，以加强审计业务治理为基础，以"人、法、技"建设为保障，

3、全面进步审计工作水平，基本实现审计工作法制化、规范化、科学化。在当前的信息环境下，开发审计项目治理软件，运用信息技术实现审计治理的科学化。一、开发审计项目治理系统的必要性（一）落实审计项目质量控制，规范审计行为，防范审计风险的重要手段审计质量是审计工作的生命线。李审计长指出进步审计质量一是靠审计职员的素质，更重要的是依靠审计工作的规范化。自1994年审计法颁布以来，先后发布了38项审计规范和15个审计准则，其中一部分规范对审计项目的质量控制做了具体的规定，但实际工作中，审计职员并未能严格遵守审计质量控制规范，其审计行为随意性很大，

4、如：审计实施方案的编制前未进行系统的审前调查，审计实施方案的内容不具体，审计实施未严格遵照审计实施方案进行，审计工作底稿与其相应的审计证据关联性不够，审计工作底稿、审计证据的要素填写不规范、不完整，审计报告与审计工作底稿之间的内容不一致等等。的生命在于执行，在信息化条件下，将审计机关的审计质量控制规范，通过审计项目治理系统加以控制，确保了审计职员规范审计行为，进步了审计质量，防范了审计风险。（二）保障审计项目科学治理的重要工具审计项目治理主要包括审计项目计划治理、审计项目人力资源治理和审计项目信息资源治理三个方面：1.审计机关的审

5、计项目大多是行业性审计，项目大，所涉及的内容广泛，参加的审计职员多，收集或编制的审计资料繁多，如何对审计项目科学治理变得越来越突出，在手工条件下，审计职员对这些庞大的审计项目的治理显然有些力不从心。主要表现在：审计实施方案编制不能细化，普遍存在内容不具体，审计目标不明确，针对性不强，审计重点也不突出，审计职员分工混乱，导致现场审计盲目性大。有的是先审计后补方案，有的是审计工作调整了而审计实施方案并未调整，审计计划的指导、规范和控制作用根本无法保证。利用审计项目治理系统就能很轻易地实现审计项目的计划治理，为审计项目的顺利实施提供了保

6、证。2.在目前审计任务繁重与审计职员气力不足之间的矛盾日益突出的情况下，审计机关领导及项目负责人更加重视对审计职员公道调配。利用该系统可以把握各审计职员的审计成果及进度情况，并及时按照审计重点调整审计气力，使审计工作达到预期的效果。同时在目前审计工作要求规范的情况下，文档编制整理工作更加占用审计职员的大量时间，占有关部分显示，审计职员有超过50%的时间是耗费在制定规划、编写工作底稿、复核工作底稿及预备报告上。该系统的文档编制功能可以使审计职员进步工作效率，缓解审计任务与审计气力之间的矛盾。3.目前审计机关审计成果的利用效率不高，主

7、要原因是信息渠道不畅通，审计信息资源不能有效共享。而通过审计项目治理系统，审计职员可获得自己所需要的项目信息或上报自己的审计情况；审计组长可对审计职员的审计工作进行指导、监视和协调，并把握审计进度情况；专职复核职员和业务部分负责人可对审计项目进行监视复核；本级审计机关领导对审计项目进行查询、指导和监视。上级审计机关领导可对辖区内的审计项目进行监视检查和查询，并能便于领导把握第一手的材料。还可对项目审计的全部资料进行回档，形成资料，完成信息资料的积累，便于审计机关在以后的审计中利用其成果，尤其是被审计单位连续审计时，对其以前年度审计

8、资料的利用。（三）为充分利用先进的审计技术和工作经验提供平台1.手工条件下，审计项目的组织治理主要依靠项目负责人，审计项目的成功与否取决于项目负责人的经验，而在实际审计工作中各审计职员之间的业务水平又参差不齐，这也必然了审计项目的工作质量和效率，审