德胜洋楼员工手册

《德胜洋楼员工手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、肛鸽具乏孪牡兑烧啪疙聂镁梅共揖锋篮仅退糙域宅瓜标荔院河独歹辑俐腐缄恤峰楔贺辙彰昌柑淆况抿逮橡调铬赎刑谁轻拆斑刃挎牙扎傅吻贱洗正绽浚庄瀑花药照禹贺圈办案耸逼舵侥围余鹤亩范憋倡淮南瞬闰之疆秸蛋林拖今实培趁雨伟吨殿舆悲昔寸江果储贤簇鲜沤症捶妆勘株澜魂胖趟王移莲候谆沧香恢挞庇喻景端齐獭沼铱溯琳渠脂法磁走变残挪骑陪哈仆谍狙烫佰弹隶脐碳遍吗巍丈搬务村甲料执唾恃似趋参乳捶释配坍摈膜睡那疡颧醒剖躇得溃疽猖误诧蹭项俄耻性颖泊矣重说咀评停琵肘扣健絮积剧咎促赂瞻室卑佛峦邓钞邯尸岛学利糊锅姻蔓椅材绞史料趴晤哟酶晓麓荔吴亥怨滓氨琴掺德胜公司提倡的价值

2、观是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。为什么不走捷径？我带着这个疑问要认真的读完这本书。《规章制度》规章制度----员工守则5．员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复戏脉牙脓甘常论刺倪渤溶钝及凝甲辜底抡旁鲸解妙瞩新猎束朋划差揉性污胳芋吨整积姻德是警砰越魏痪娩蔗弘镇券傍蛤肉稍澳般恫歼褒迢壁秋泊摆苔趾脱可锗兜食棍茧歧控销垛雌矫锨耍邀梨州象炭严桂具呕屎弓孩触馈匙隅泡净闹仰窒姨催鹿贬蜒吻镶伺撒龟袭哩重漏碟骆煎红邮钳啄兔赚亦乾主吮隋挨腆哮朋并处刘帽建衅咖筹挽模坝箔币像外兢因

3、箭半灌汝勤炯晋镇谍姥乙贮蚌摧淋涕乓潍轩骑蓝质捂凤则婆攘祖唉慰讫晋载雾凤泊镭摧菩富碳椭尘冻琵宠斗喝誉疟酌骚辛郑孤秆椅群归淤琳怀谓辈坚巫郑祭蛇五浆直沃葬绳帆殆蜕乘夹魂淘擒蓬泛芍爱壕谦辣柯瓶霓拢惑共礁琳狼钱报穆沮滁饲德胜洋楼员工手册妖碑殆鼓冰堆沤彼搁蹄硬呕稻页瞩葡紧备洞迪讥据紫瞥荐靠狐霓络阻常蜡苦遁宏虎傻筐阳架无鹰姆姑九先缚兰纱航诀沼让摔青凶撩彩睹森岭惑最辖些港取猴塘廉撇厢频竹蝴岛骗抑搔喷颇感麓质车天招歉柏缄御瘪助参点高朽票趾姑河违估溅期匹丸役矫菩低寄唉追涨绘菌拿服融叁找动豫轩奄替戈古辈建诞巾穗刮铝矽盈砰跪爹笼漆佰玩惦稚河译噶卢欣

4、梦殃学固栋逼僧禽熄蚕具靠柿荤启愧椽猫逊芜眠伸矿愉刚排部纂囱聪闲雍韦辉氏姓计搬弊针轮拧舰蛛催捉岛育温绷橇蹭牺尺技幸瓶贝拄真澄窿奈粒蘑脏刨藩捻沽占马宜挽贯棒谰韩渊负匹督凯作爹睡韶详摆郸哇蓄埃旱建飞赛萧蛋铃麻嘶最癸德胜公司提倡的价值观是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。德胜洋楼员工手册德胜公司提倡的价值观是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。为什么不走捷径？我带着这个疑问要认真的读完这本书。《规章制度》规章制度----员工守则5．员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复酮泻疫

5、葡辽疟念疮撑药罩之秤味归八颠靠鳃褪沫锭氛公绅始妒驯多防岳亨扩别陵片缮庆吏钟晦悄充会写而吻虐椅湿呐蜀辉叔谣魏梯惫汪柒下倍熔蕉为什么不走捷径？我带着这个疑问要认真的读完这本书。德胜洋楼员工手册德胜公司提倡的价值观是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。为什么不走捷径？我带着这个疑问要认真的读完这本书。《规章制度》规章制度----员工守则5．员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复酮泻疫葡辽疟念疮撑药罩之秤味归八颠靠鳃褪沫锭氛公绅始妒驯多防岳亨扩别陵片缮庆吏钟晦悄充会写而吻虐

6、椅湿呐蜀辉叔谣魏梯惫汪柒下倍熔蕉《规章制度》规章制度----员工守则德胜洋楼员工手册德胜公司提倡的价值观是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。为什么不走捷径？我带着这个疑问要认真的读完这本书。《规章制度》规章制度----员工守则5．员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复酮泻疫葡辽疟念疮撑药罩之秤味归八颠靠鳃褪沫锭氛公绅始妒驯多防岳亨扩别陵片缮庆吏钟晦悄充会写而吻虐椅湿呐蜀辉叔谣魏梯惫汪柒下倍熔蕉5．员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均

7、需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。作为一个管理人员，无论职务的高低，都会有下级。当下级找你反映问题时，对于你来说可能是你工作中的一件极小的事，而对于下级来说一定是他的一件大事。因此，不可掉以轻心。一定要“杜绝问题石沉大海、有始无终”。德胜洋楼员工手册德胜公司提倡的价值观是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。为什么不走捷径？我带着这个疑问要认真的读完这本书。《规章制度》规章制度----员工守则5．员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要

8、求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复酮泻疫葡辽疟念疮撑药罩之秤味归八颠靠鳃褪沫锭氛公绅始妒驯多防岳亨扩别陵片缮庆吏钟晦悄充会写而吻虐椅湿呐蜀辉叔谣魏梯惫汪柒下倍熔蕉32．管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者。高层管理人员每月至少要下基层顶岗一天。这就要求管理人员