销售管理模拟试题6

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时间:2018-07-10

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1、一.选择题(1分一个,共10分)1.零售业销售人员包括()AA服务销售人员B直销人员C店内销售员D电话销售员2.销售区域设计的原则不包括()DA公平性B可行性C挑战性D时效性3.职能销售型组织的优点()DA协调量小B灵活C费用低D分工明确4.那一种销售组织模式适合与生产结合紧密的企业()CA区域型B大客户型C产品型D顾客型5.接近顾客的常用方法不包括()BA产品演示法B探测法C询问法D顾客利益法6.是指产品能带给顾客的基本效用或者利益。(A)A.核心产品B.整体产品C.形式产品D.延伸产品7.“对于产品你的看法是?”这样的询问属于(A)A.开放式询

2、问B.封闭式询问C.商议式询问D.确认式询问8.哪一种销售组织模式费用最低?(A)A区域型B大客户型C产品型D顾客型9.以下那一项不是绩效指标?(D)A.数量B.质量C.成本D.销售额10.以下那一项不是销售区域的设计应遵循的原则?(D)A公平原则B可行性原则C挑战性原则D具体性原则二.判断题(1分一个,共10分)1.销售功能先于营销职能产生。()错2.SMAT原则包括:具体,可衡量,可达到,相关,时间等四个方面。()对3.市场规模是特定市场的容量。()错4.销售配额的类型包括:销售量配额,财务配额,销售活动配额,综合配额()对5.逐户访问法的优点

3、是客观性。()对6、沟通是渠道关系中的一个重要因素,不仅指准确、及时的信息沟通,也应该包括双方之间情感的交流。(对)7、相对于能力和追求的价值而言,销售人员工作中的兴趣是影响销售人员工作满意度的最重要因素。(对)8、销售区域设计的首要原则是挑战性原则。(错)9、根据调查研究,在所有外部招聘方法中,员工举荐的有效性名列第一位。(错10、通过市场细分的过程,细分出来的每一个细分市场对企业的市场营销都具有重要意义(对)三.简答(5分一个,共15分)1.如何才能从销售员成为一名合格的销售经理?请具体说明答:主要从观念、职责、能力、角色四个方面答,每项要求具

4、体说明前后变化1.绩效评估中常见的偏见及误差。请具体介绍答:1.晕轮效应2近因误差3.感情效应误差4.暗示效应误差5.偏见误差每项应有具体介绍3.销售配额的类型有哪些?请具体介绍并举例4种:销售量配额、财务配额、销售活动配额、综合配额,每一种类型要大致写出其核心内容并且举出合适例子四、论述25分1、划分销售区域的方法有哪些?作用是什么?(10分)方法:1、按地区划分。2按产品划分3按顾客划分4综合划分作用:1更全面的覆盖市场;2提高士气;3提高客户管理水平,服务质量;4降低销售费用,节省成本;5改进销售业绩。2、营销销售组织的因素有哪些?需要详细解

5、释的请加附解释(5分)1产品的属性、种类;2销售方式和策略;3销售范围;4渠道;5外部环境:需求和竞争3、请分析销售人员应具备的基本特征,并结合自身的实际情况进行论述。(6+4=10,基本点6分,详细阐述4分)答;1.个人特征。对销售人员自身的性格特征和行为的要求。2.人员品质。销售人员要自觉自律并且有相关的工作经验。3.移情能力。销售人员要懂得换位思考。4.自我激励。销售人员应具备自我激励的能力。5.角色认知。销售人员应对自身的角色有一个正确的认知。6.技能。销售人员应具备五大销售技能,销售规划,人际能力,提问能力,展示技能,获得承诺。五、综合题

6、:10分一个,共20分1、一个顾客将自行车停在专卖店门口并进到店内来,穿着比较简朴,这时,走到一款“蒙娜丽莎/粉”旁边,表露出喜欢的眼神,但一看价格又皱了皱眉,跟导购员说:能不能打折?如果打折的话就买一套,并另外再配被芯和枕芯。针对上述种种情况导购员应如何应对(请运用所学的销售技巧进行解答)。要点:1、不能差别对待;2、表露出喜欢的眼神,首先表示赞美3、对于能不能打折的回答,不能出现“没办法”、“公司规定不打折”等字样;4、推销今天买,强调这一套相当好卖。2、吉拉德向一位顾客推销汽车,交易过程十分顺利。当客户正要掏钱付款时,另一位推销员跟吉拉德谈起

7、昨天的篮球赛,吉拉德一边跟同伴津津有味地说笑,一边伸手去接车款,不料顾客却突然掉头而走,连车也不买了。吉拉德苦思冥想了一天,不明白客户为什么对已经挑选好的汽车突然放弃了。夜里11点,他终于忍不住给客户打了一个电话,询问顾客突然改变主意的理由。客户不高兴地在电话中告诉他:“今天下午付款时,我同你谈到了我们的小儿子,他刚考上密歇根大学,是我们家的骄傲,可是你一点也没有听见,只顾跟你的同伴谈篮球赛。”问题在这个销售过程中,吉拉德为什么会失败?在做完了产品介绍和示范后推销员最好应该沉默,其作用主要是什么?(2)试列举出5种成交技巧。答:1.没有考虑到客户的

8、感受。2.让客户进行有效的思考,有利于完成销售。3.五种成交技巧:假定成交法,直接请求成交法,选择成交法,小点成交法,总结

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