现场安全管理标准化检查考核办法

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1、****公司现场安全管理标准化检查考核办法1范围本办法规定了现场安全管理标准化检查考核工作职责与权限、检查考核标准、事故隐患和问题的检查与通报、整改与销案要求及考核与评比等内容。本办法适用于公司所属各生产单位及外来队伍。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》（国务院安全生产委员会办公室2012年7月）3职责与权限3.1生产机

2、动部为本标准的主管部门，负责本标准的组织实施，并负责：a)组织开展公司级现场管理标准化检查与考核；b)公司级检查发现的事故隐患和问题进行通报，并督促落实整改销案。3.2综合管理部、人力资源部、工会等单位负责参加公司级现场管理标准化检查与考核。3.3各分厂负责制定本单位现场管理标准化检查考核标准，并组织实施。3.4各单位及外来队伍负责本单位现场管理标准化创建与持续改进工作。4管理内容与方法4.1检查考核标准:4.1.1公司级检查考核内容，具体见《****公司现场管理标准化检查考核标准》（附件1）。4.1.2各分厂应参照附件1，根据本单位生产实际，制定

3、符合本单位执行的现场管理标准化检查考核标准，经分厂主要负责人签名后报生产机动部备案。4.2检查与通报：4.2.1公司每季度开展一次以现场管理标准化检查内容为主的综合性安全生产大检查，公司各职能部门应根据需要定期或不定期地组织开展各类现场管理安全专业检查、专项检查以及季节性检查。4.2.2分厂每月应开展一次以现场管理标准化检查内容为主的综合性安全生产检查，检查范围应包括辖区内所有外来队伍的现场管理标准化工作，并根据需要及公司安排，定期或不定期地组织开展各类现场管理安全专业检查、专项检查以及季节性检查。4.2.3各类安全检查查出的问题和隐患，由检查的组

4、织单位下达《现场管理标准化检查事故隐患和存在问题整改表》（附件2），明确责任单位、责任人、整改与销案期限、销案责任人。对检查查出的现场管理事故隐患应附图片说明。4.3整改与销案：4.3.1各级事故隐患和问题责任单位，应按照“五到位”（即措施、责任、资金、时限、预案五个到位）、“三不推”（岗位不推班组、班组不推分厂、分厂不推公司）的原则，积极组织落实整改。4.3.2各级事故隐患和问题责任单位，应在规定整改期限内将隐患整改结束。在申请销案期限前，将整改完成情况通知销案责任人，由销案责任人负责销案并签名。在销案责任人销案签名三天内，将《现场管理标准化检查

5、事故隐患和存在问题整改销案报告表》（附件3）（盖章并签名）纸质或电子版报送发出整改指令的单位，并对照现场管理事故隐患图片附上整改后对比图片。4.3.3各级事故隐患和问题责任单位，对于暂时无法整改的事故隐患和问题，要制订整改计划并制定出可靠的防范措施，确保安全。整改计划与防范措施应于整改期限前报送发出整改指令的单位备案，并在整改结束后履行申请销案手续。4.3.4各级事故隐患和问题责任单位，对本单位确实没有能力整改的事故隐患和问题，应在事故隐患和存在问题整改表下达之日起三日内，书面向公司业务主管部门汇报并签收，书面汇报材料应在签收当日报送发出整改指令的

6、单位备案。4.3.5对事故隐患和问题责任单位书面汇报材料，公司业务主管部门的主要负责人不得无理由拒签，并负责在签收一周内落实整改或制定整改计划，整改计划应送达书面汇报单位并报送发出整改指令的单位备案。公司业务主管部门签收书面汇报材料中的事故隐患和问题由业务主管部门负责履行整改及申请销案职责。4.3.6各级事故隐患和问题责任单位，对本单位确实没有能力整改的事故隐患和问题，在书面向公司业务主管部门汇报并签收一周内，公司业务主管部门未落实整改或未制定并送达整改计划的，应在三日内，向本单位公司分管领导、公司安全分管领导书面汇报，并将公司领导批示材料报送公司

7、业务主管部门并报送发出整改指令的单位备案。4.3.7各级检查查出的事故隐患和问题，最初认定的责任单位确实没有能力整改，公司业务主管部门又拒签的，由最初认定的责任单位书面向发出整改指令的单位汇报。发出整改指令的单位应在三日内，向本单位公司分管领导、公司安全分管领导书面汇报，并将公司领导批示材料报送整改责任单位及最初认定的责任单位，由公司领导裁定的责任单位负责履行整改及申请销案职责。5考核与评比5.1公司季度安全生产综合大检查各现场检查组，负责在检查结束一周内，分组进行打分考核，并向生产机动部报送《现场管理标准化考核评分结果表》（附件4）（组长签名）。

8、无扣分项的，应提供满分《现场管理标准化考核评分结果表》。5.2生产机动部负责汇总各现场检查组考核结果并编制《现场管理标准化