恒大集团多元化案例—以恒大冰泉为例

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1、恒大集团多元化案例—以恒大冰泉为例2恒大集团多元化发展战略2.1恒大集团简介2.1.1集团概况恒大集团于1997年成立,2009年11月在香港联交所主板上市,是集地产、文化旅游、音乐、快消品、体育及金融为一体的企业集团。恒大集团拥有的建筑工程公司是特级资质、建筑设计研究院和工程监理公司为甲级资质,一级资质的房地产开发公司和物业管理公司。恒大集团几乎涉足了全国除去台湾省的所有大中城市,在全国150多个主要城市中拥有大型项目300多个。2.1.2恒大集团优势第一,运营优势。经过多年的稳定发展,恒大集团已在全国范围内

2、形成了标准化的运营模式,并将标准化流程贯穿于集团内所有的业务,在以下七个具体的方面实施了标准化:第二,规模优势。目前恒大地产在全国除台湾省外都有项目,在建工程量、销售面积、土地储备居全国房地产第一。恒大的公司总资产高达4600亿元,拥有员工8万人,涉足150多个主要城市,产品分布在除台湾以外的所有国内省份;拥有项目300多个,建筑行业各项指标连续多年全国第一,2014年,公司销售额达1315亿元。恒大集团一般选择城市区域经济中心来开发项目,用来满足国民对住宅的刚性需求,项目周边规划配套完善、城市交通发达、房屋价

3、值空间较大;旅游产品项目通常坐落于国家级景区或周边,这里自然环境优美,土地相对廉价。项目规模普遍集中在50—200万平方米,对于规模开发来说非常适合。第三,品牌优势。恒大采用的是精品战略模式,在实施过程中高标准要求,对产品质量严格把关;同时将各种优势资源进行有效整合,在每一个环节都有自己的战略伙伴。第四,成本优势。恒大集团的开发成本控制体系十分成熟,从多个环节着手对各项成本进行控制,使自身的竞争优势得到增强。恒大集团非常成功地控制了土地成本。恒大大力对土地资源进行储备,布局的区域普遍土地成本低、升值潜力大。恒大

4、建筑设计院在全国范围内执行统一的建筑规范以及标准,在保证施工质量的基础上将建造房屋成本降到最低。同时,为了确保民生住宅价格策略顺利在全国实施,成立材料公司,对全国范围内的住宅、绿化以及精装工程等领域进行统一管理,统一采购,不仅确保了工程质量,同时也缩减了建筑成本。恒大对招投标严格控制,无论是主体施工、还是材料采购或是室内装修,都通过总部统一实施。这种同步建设的模式,使恒大在确定投标企业时能优中选优,因此给恒大带来了相当可观的效益。恒大集团在整个开发过程中快而优,同时有一支朝气蓬勃又富有经验的管理团队,为全国在建

5、工程项目的快速开发奠定了基础。为加快全国范围内的资金回流,集团内每一个工程在成功购买地块后六个月内必须推出预售计划,规范化营销标准确保在收购土地后六至八个月内开始项目预售。恒大管理模式相互之间联系紧密,一旦拿地会在最短的时间内完成从规划设计项目建设的全过程。第五,管理优势。恒大集团的高层管理者平均年龄为46岁,而在该行业平均有199年以上的相关经验。当中管理学教授、博士生导师1人,博士4人,硕士12人。恒大集团中层管理人员本科率达95%以上。恒大集团在地产界的管理经验非常丰富,同时又及时引进世界上先进的管理理念

6、,恒大集团采用董事会、集团高层管理、地区分公司高管三层体系,对整个集团的分公司统一采用标准化紧密型管理模式进行管理。同时目标计划管理、绩效考核管理等相关管理模式常态化应用,使得企业能够保持持续健康的发展。同时,恒大的企业管理体系比较先进,激励约束机制比较完善,员工具有良好的协作和凝聚力,在工作上形成良好的工作氛围,因此使恒大这个团队始终保持创造力和凝聚力。2.2恒大集团的多元化2009年恒大集团在香港上市,其目前所从事的产业主要集中在民生地产、商业、文化旅游、体育事业、农牧产业、快消品、金融、健康养生等几大领域

7、。广州恒大淘宝足球俱乐部,简称广州恒大,其来源于1954年成立的广州市足球队。1993年,广州市足球队与太阳神集团协商一致,达成合作,诞生了我国第一个政府与企业合作的专业化足球队。2010年3月1日,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2013年11月9日,广州恒大获得亚冠的冠军,成为亚冠比赛改制后中国首次获得奖杯的球队,打造了中国足球的辉煌。截至2015年,广州恒大已连续五年获得中超联赛第一,两次亚冠第一。恒大集团为足球累计投放已超过20亿,随着恒大足球成功,恒大地产的知名度和年销售额也大大提升。为提升我国文化产

8、业的发展水平,在2010年的11月份,恒大集团出资8.5亿成立了恒大文化产业集团。目前,旗下涵盖了多个板块。其中的恒大影视文化有限公司,已成功投资拍摄了《师傅》、《推拿》、《岳飞》、《武则天》、《建党伟业》、《天台爱情》、《破风》、《彼岸1945》等多部具备较大影响力的影视作品。除了在2012年邀请知名音乐人宋柯和高晓松之外,目前恒大音乐已成为国内最大的音乐版权公司之一。除了售出了海量

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