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时间:2018-07-10
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1、关于苏宁电器的财务报表分析4苏宁电器的财务分析4.1苏宁电器的企业介绍4.1.1苏宁电器的连锁店1998年,浙江苏宁交化家电有限公司创建。2000年初,浙江苏宁开始进入家电零售业,先后在杭州主要商业区域开设了以空调专营为主的秋涛北路城东商场与湖墅南路的城北商场。2000年10月,浙江苏宁第一家综合电器店文苑路城西商场开业。2005年n月底,苏宁电器己经进入了全国70多个大中城市,拥有260多家连锁店,形成了全国横向连锁网络;在进入的市场类别上,形成了完整的纵向连锁体系:在同一城市的不同区域,形成了完整的区域布局。2006年10月,苏宁电器在“十一”期间发起连锁狂飘,52家连锁店将同
2、时开业。这一数字再次刷新由苏宁创造的家电连锁行业单天开店的最高纪录,而苏宁连锁店总数也将达到430家。截至07年报期末,公司已在全国152个地级以上城市拥有连锁店632家,连锁店数量较上年同期净增加281家;连锁店的面积达264.21万平方米,平均单店面积4180平方米。4.1.2苏宁电器的企业成就苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。截至2007年12月31日,苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区,190多个城市拥有超过600家连锁店,员工人数达90000多名,集团旗下所有企业加总2007年销售规模近610亿元,在商务部统计的全国前100家连锁企业
3、中,位居前三甲。苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日,苏宁电器(002024)在深封11证券交易所上市,2005年8月4日,苏宁电器股权分置改革方案获得公司股东大会通过,苏宁电器高票进入G股063025103周蕾关于苏宁电器的财务报表分析时代2001年、2003年先后两次被中国企业联合会评选为“中国最具影响力的卜大企业”:2005年9月,国家统计局在人民大会堂举行“第五届中国大企业集团信息发布会”卜发布的“2004年中国1000家最大企业集团”名单中,苏宁电器排名92位成为唯一进入前百强的家电连锁企业;苏宁电器荣获“2006年度中证
4、百强”第二名。2007年n月3日,苏宁电器、摩托罗拉、英特尔三家企业被一起授予“2007年度中国企业管理杰出贡献奖”,获得中国管理业界的肯定。创业17年来,苏宁的品牌价值己超过400亿,位列中国零售业前2名;同时在全国已拥有600家连锁店,年销售超过600亿,市值过千亿,位列全国连锁企业前两位。在管理相对粗放的零售业,苏宁率先_卜马SAP系统,引领了中国零售业信息化建设,成为中国企业信息化50强排名中同业第一名。依靠严格的管理、出色的经营和规范的治理,2007年苏宁入选‘影响中国’十佳上市公司。4.1.3苏宁电器2007年的业绩表现2007年报显示,公司实现营业总收入401.52亿
5、元,同比增长53.4806;实现净利润14.65亿元,同比增长93.42%;基本每股收益1.02元,每股经营活动产生的现金流量净额为2.43元。公司拟向全体股东每10股派发现金2元(含税)。2007年公司综合电器销售和服务的营业利润率为H.25%,同比增加0.57个百分点。主要销售产品中,小家电的营业利润率最高,为15.460k,同比增加0.49个百分点,彩电、音像、碟机类产品的营业利润率为12.61%,同比增加2.77个百分点,而数码、IT类产品营业利润率为3.770/0,同比减少2.61个百分点。受益于旗舰店战略的成功,公司门店内生增长显著。报告期内,扣除对特许加盟企业销售49
6、.18亿元,不考虑承接原加盟区域120家店面,连锁店实现简单加权单位面积主营业务收入18,607元,比去年同期增长1.320/0;简单平均单店主营业务收入6517万元,比去年同期增长4.72%:可比店面销售收入(指店面零售金额)同比增长16.506。4.1.4苏宁电器2008年的计划与展望2008年苏宁电器将继续贯彻执行“地区攻略”、“旗舰店攻略”,运用“租、买、并、建”多种方式,依托重点地区、核心商圈和优质店面资源,延续完善3C+模式,突出旗舰店、中心店建设,08年将新建60多家旗舰店,使大店总数突破150家,全年计划新开店面数量突破200家。到2010年底,北京、上海的连锁店数
7、量均要达到100家;天津、重庆、成都、武汉区域要借助城市的快速发展加快连锁布局;在华东、华南市场加强纵向密度,在加强一二级市场旗舰店的建设的基础上,全面推进三级市场发展,积累四级市场建设经验。预计到2008年底门店总数将达到900家左右。4.2苏宁电器的管理模式4.2.1苏宁电器的组织架构06年苏宁电器组织架构大调整,最终确立了总部14个管理中心、8个地区管理总部和28个管理大区的全新组织架构。在2001年形成的“总部一大区一子公司”三级矩阵式管理架构丛础上,增设华北
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