2013路基开工报告

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1、省道海林至亚布力公路海长段A1合同段路基施工计划在2013年12月1日进行。我标段路基施工的各项准备工作已经完成。具体安排如下。一.工程概况:省道海林至亚布力公路海林至长汀段改扩建工程第A1合同段,起讫桩号为K0+000—K16+780,路线全长16.7km。1、技术标准公路等级:一级公路设计速度:一级公路:60km/h城市主干路:40km/h路基宽度:一级公路:路基宽度:20m,其中行车道4×3.5m,中央分隔带宽:1m,硬路肩宽:2×1.5m,土路肩宽度:2×0.5m左侧路缘带:2×0.5m城市主干路:路基宽度:10/15m,其中行车道2×3.5/4×3.5m,中

2、央分隔带宽:0.5m(双黄线),硬路肩宽:2×1.5/2×0.25m;设计洪水频率:路基、桥梁及涵洞1/100桥涵汽车荷载:一级公路一级、城市主干路B级桥涵设计安全等级:一级圆曲线一般最小半径:一级公路:200m城市主干路:100m最大纵坡:6%最小坡长:一级公路:150m城市主干路:120m竖曲线最小半径:一级公路:凸型2000m,凹形1500m城市主干路:凸型700m,凹形700m竖曲线最小长度:一级公路:150m城市主干路:120m二.施工组织:根据工期和工程性质的要求,本着保质量、保工期、保安全和保效益的原则,组建本合同项目经理部。项目经理由公司法人全权授权负

3、责本合同的执行和管理。组织机构根据工期和工程性质的要求,本着保质量、保工期、保安全和保效益的原则,组建本合同项目经理部。我们将按标书提供的人员迅速进驻工地。为承建本合同工程而组建的本标段项目经理部,负责履行本合同生产指挥、施工管理及协调联络工作,按期优质建成本标段全部工程。项目经理部领导班子由九人组成,即项目经理1人、项目书记1人、项目副经理6人,总工程师1人。业务部门设物资供应部、机械设备部、安全部、综合部、财务部、工程技术部、质检部等职能部门。其中工程技术部及质检部又下设测量及试验室来完成其部门职能,具体各部门职责如下:工程技术部:负责技术、质量管理,制订施工方案

4、并组织实施。下设测量和试验室,测量队负责测量控制,主要工程部位的施工测量监控,监督、指导各施工队的测量工作,试验室负责试验的检验、监测、管理及指导工作。质检部:负责质量检查、质量监督,处理质量问题。试验室负责提供施工所需的各项数据,并对施工质量进行检验。计划部:负责施工组织设计、生产调度、技术管理、计划、统计、合同管理、工程结算等工作。物资供应部:负责材料的计划、采购与管理。机械设备部:负责机械设备的配套使用、机械设备的调度、检修及保养工作。财务部:负责资金收支、成本核算、财务管理、费用控制等工作。安全部:负责施工生产中的安全管理。协调部:负责与当地政府及村民之间的关

5、系,确保施工其间的土地、电力、材料等资源的顺利供给,保证施工生产顺利进行。各职能部门应通力合作,做到;制定切实可行的施工计划合理安排施工段落,避免因交叉作业造成误工。做好桥涵施工的宣传工作,为其他施工单位提供施工便道。积极配合各施工单位的施工安排,确保指挥部的整体施工进度的顺利完成桥梁施工人员、机械配备试验室人员配备表序号岗位姓名工作年限资质进场时间参加分项工程名称1试验室主任刘立东16高级工程师2013.11.1路基、路面、桥涵2试验工程师王大桅15高级工程师2013.11.1路基、路面、桥涵3试验员王慧5技术员2013.11.1桥涵4试验员刘娟5技术员2013.1

6、1.1桥涵工程人员配备表序号岗位姓名年限资质进场时间1工程股长塔瑞利8助工2014.03.102工长赵海波10技术员2014.03.103工长王立峰10技术员2014.03.104工长姜云秀8助工2014.03.105测量朱景宇8技术员2014.03.106测量朱可书3技术员2014.03.107测量朱威源4技术员2014.03.108工长李金栋4技术员2014.03.109测量姜炳瑞4技术员2014.03.1010工长刘俊8技术员2014.03.1011工长宋立柱5技术员2014.03.1012测量李逢晨3技术员2014.03.1013工长郭凤佳4技术员2014.0

7、3.10特种作业人员配备表序号岗位数量进场时间备注1压路机手82014.03.10持证上岗2平地机手42014.03.10持证上岗3推土机手122014.03.10持证上岗4装载机手22014.03.10持证上岗5挖掘机手12014.03.10持证上岗机械设备配备表序号设备名称型号数量进场时间备注1推土机SD1642014.03.102挖掘机PC30082014.03.103平地机PY18522014.03.104光轮压路机18-21T42014.03.105自卸汽车25T502014.03.106装载机ZL5052014.03.107振动压路机30

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