关于油田安全管理的问题及应对措施

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1、关于油田安全管理的问题及应对措施关于油田安全管理的问题及应对措施关于油田安全HYPERLINK;//.jiaoyuda3>/GuanLi/;o;管理论文;t;_blank;管理的问题及应对措施,赵双大庆油田有限责任公司第三采油厂,摘要：安全生产在油田的发展中发挥着非常重要的作用。但是，我国目前的油田安全生产形势不容乐观。本文对如何做好油田安全管理工作进行讨论。关键词：油田安全管理问题措施安全是生产发展的重要因素，尤其是对油田这种生产型的企业来说，安全生产对油田的健康、可持续发展起着举足轻重的作用，所以安全管理工作就显得非常重要。本文由教育大论文下载中心.JiaoYuDa整

2、理一、油田安全管理的现状及存在的主要问题（一）油田员工安全意识不强部分油田企业存在片面追求企经济效益，落实“安全生产”精神不到位，忽略了员工的安全教育，没有定期为员工做安全教育培训和演习。这些导致员工在生产中，一方面不能落实上级有关安全生产的精神，另一方面，缺乏全面的安全生产知识。（二）安全管理体制不健全。部分是由企业自身没有明确的安全管理章程，企业自身管理水平不高，出现的安全隐患得不到及时的解决。（三）油田企业内部监管工作不规范油田的安全生产离不开规范的安全管理工作，实现安全生产的管理目标离不开高素质的安全管理部门。现阶段，大多数油田的安全管理部门还存在以下问题：1.部门稳

3、定性欠佳安全管理部门的人员队伍的稳定性差，其工作人员来了又走，走了再来，这大大影响了油田安全管理工作的顺利进行。究其原因主要由以下几点：（1）对安全管理工作的重视程度不够，安全管理部门的存在感低；（2）安全工作发展空间小，对油田生产的影响是潜移默化的，很难做出众人瞩目的成绩；（3）工资待遇、职业发展空间与付出不成正比，导致部分管理人员缺乏工作动力。这些都导致该部门的工作人员在稍有成绩后，即流向生产管理、经验管理等其他工作岗位。频繁的人员更换，给油田安全管理工作带来很大的负面影响。2.管理人才不足油田安全管理是一项实践性很强的工作，需要既懂技术又懂安全的“技术型安全人才”。但是

4、，在现今的油田安全管理部门中安全管理人员的素质参差不齐，技术型安全人才相当缺乏。油田尚未建立培养该类人才的计划，从其他岗位转岗到安全管理岗位的工作人员，只是经过几天简短的培训就上岗工作了。3.部门领导的自身素质有待提高火车跑得快全靠车头带。安全管理部门的部分领导缺乏安全管理经验，业务水平有待提高，而且由于受到原有专业背景和工作条件的限制，与安全管理工作很难适应，安全工作很难深入开展起来，需要进行适当的知识调整。二、加强油田安全管理的措施针对当前油田安全管理中存在的问题，油田方面应当从以下方面入手。1.加大安全教育工作的力度从单位高层开始，强化安全生产意识。加大安全生产的宣传力

5、度，使安全生产的发展理念深入人心，营造一个重视安全生产的良好氛围。同时，还要提高全体员工的安全生产素质，不定期或定期举行安全生产培训。该培训应至少包含两个方面：（1）针对安全管理人员的培训，设定合理的准入标准，结合实际工作的需要进行人员选拔，保证安全管理人员基本素质。在实际工作中，要定期开展继续教育培训，加强兄弟单位之间的岗位交流，提高管理人员的素质及处理复杂问题的能力。对队伍人员的培训与在培训可以通过网络平台进行。对于不适合在安全管理岗位工作的人员进行及时的调整。（2）对操作员工的培训。操作员工实际的生产者，对他们的安全培训除了包括岗位责任及知识教育外，还要为其提供安全生产

6、的继续教育，提高安全操作的本领。本文由教育大论文下载中心.JiaoYuDa整理2.建立或健全安全管理章程建立或健全油田的安全管理章程后，安全管理工作就会变得有章可循、有法可依。而且，随着市场经济发展、企业改革的不断加深，要注意适时更新原有的、不合理的章程，以满足企业安全生产和可持续发展的需要。有了科学、完整的安全管理章程，安全管理工作就可以逐步走向制度化、程序化和规范化，形成安全行为有规范、管理工作有标准的良好局面，为油田的健康、可持续发展提供了坚实的保障。在安全管理章程中，尤其要强调的是问责制度。安全管理人员是整个安全管理工作链上最重要的工作人员，对安全生产负有极大责任。确

7、立严格的问责制度，既能在一定程度上提高安全管理人员对安全工作的重视程度，还可以提高日常安全管理工作的效率，其最终目的提高油田生产的安全性。3.新技术、新设备的引进科学技术是第一生产力。新技术、新设备的引进是安全生产的基础和保障。因此，油田应加大都新技术、新设备的投资力度，淘汰存在重大安全隐患的技术和设备。同样，在尽心技术改革和设备更新时，首先要考虑的也是满足安全生产的需要。4.加强对安全管理部门的队伍建设安全管理部门的工作人员要求实践经验丰富、责任心强，安全管理部门的队伍要求是一支专家型的队伍。除了前面