苏州市my建筑设计院发展战略分析

《苏州市my建筑设计院发展战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、苏州市MY建筑设计院发展战略分析第三章建筑设计行业发展概述3.1国外建筑设计市场的发展现状3.1.1国外建筑设计行业的模式及特点目前发达国家建筑设计企业的基本特点是模式多样化、资产多元化、经营自主化、管理集约化。国外建筑设计企业通行的模式主要有三种:咨询公司、工程公司、设计事务所，它们在业务范围上常常有很大的交叉，特别是咨询公司和工程公司，其组织结构和管理机构设置都很相似，随着现代工程项目的日益增多，工程体量越来越大，内容越来越复杂，涉及的技术面越来越宽，其业务范围也随之变化。1.工程咨询设计公司模式工程咨询设计公司由具有丰

2、富经验的各种专家为骨干组成，能为工程建设全过程提供工程咨询服务的顾问性机构。一般工程咨询设计公司既能为业主在建设前从事调查研究、分析论证，提出各种可行的实施方案供业主选择，又能为以后的工程设计、设备选购、施工监理、试车投产等提供广泛服务。工程咨询设计公司以客观、公正的态度为业主的工程项目提供技术服务，从而获取相应服务费用。因此它独立于施工承包商和设备制造商之外，独立进行业务活动，不受外界干扰，直接对工程负责，对业主负责。2.国际工程公司模式国际工程公司是拥有一定人力、物力、财力，有一定工程建设经验的企业，可以为建设项目业主提

3、供从立项开始，包括可行性研究、工程设计、设备材料采购、项目管理、试车指导、人员培训等全过程的服务。也可对其中的某一项工作进行单项承包。这种独立的工程公司在国外被称为EPC(EngineeringProcurementConstruction)型工程公司，即设计、采购、施工管理全能型工程承包公司，是工程建设的承包商，也就我们现在说的总承包公司，对项目业主全面负责，也称为交钥匙工程。3.设计事务所国外的设计事务所一般是由注册建筑师、注册工程师及设备工程师为主组成，从事工程设计和工程监理，是有企业法人地位的设计单位。一般规模比较小

4、，较多的是建筑设计事务所，也有从事结构、暖通、电气、空调、给排水等专业的设计事务所。专业设计事务所的业务范围一般仅限于其自身的专业，相对简单。国外建筑设计事务所在承接任务后，一般按小组形式从事建筑项目设计，每个项目均设置项目经理，小组的成员主要是由建筑师组成，同时配有规划、结构、设备、景观、室内设计等专业人员。小组人员的组成，常常随着设计工作的进展而变动或调整。小组由事务所指定一名行政董事和一名设计董事，进行行政和业务领导。项目经理除主持小组的工作外，还主持定期由业主、承包商、专业工种和顾问参加的会议，以协调各方面的矛盾，保

5、证设计工作按预定进度进行。因此，项目经理是联系各方面的核心。3.1.2国外建筑设计行业的发展方向1、网络共享化发展方向现在是互联网时代，在发达国家的建筑设计机构不仅仅都拥有自己的数据库系统，而且整个建筑业、建筑学会也都有庞大的数据库，完全可以资源和数据进行有偿或无偿的共享，可以构成真正的数字化建筑市场。网络可快速地为市场营销研究和工程技术的研究提供了有价值的资源。在工程招投标工作中，建筑设计企业可以通过网络获取目标客户的信息。另外，在针对特定的计划项目开展工作前，往往需要就该项目所涉及的内容进行背景分析。这种研究可能包括不同

6、地域，在跨国业务中甚至是一个国家，一种文化。网络所蕴含的丰富资料可以为这种研究提供必要的选择。同时，作为一种双向渠道，网络又为设计者向外界发布信息、提供服务，设计企业可以建立自己的网站，向全世界展示自己的设计理念和经营理念。2、向全球化方向发展在如今经济全球一体化的发展下，许多欧美的发达国家的设计机构可以利用其在技术、管理、资金、人才等方面的优势，大肆向发展中国家及经济热点地区扩张。而13且本身由于发达国家的基础建设也基本成形，新开工的项目很少，为了自身公司的发展，也逼迫他们向海外市场开拓，近年来也形成许多大型的跨国建筑设计

7、机构，当然这些优秀的建筑设计机构也为世界设计出了许多优秀的建筑项目。3.2国内建筑设计市场的发展现状3.2.1国内建筑设计行业发展历程我国的建筑设计行业是在建国初期借鉴前苏联的模式发展起来的，当时各部门根据各自的需要成立了一大批建筑工程设计院和建筑工程勘察院，其主要任务是对拟建项目进行技术经济分析、规划和选址，对批准建设的项目进行工程设计，对建设过程中的项目配合施工，参加工程竣工验收。党的十四届三中全会以后，全国各行业的企业都在进行以建立现代企业制度为目标的改革，我国的建筑设计行业也在继续和深化改革，为建立符合我国实际情况、

8、符合工程建设规律的企业模式进行了一些有益的探索。80年代初期开始探索新的设计体制，在实行设计收费的基础上，实行设计单位企业化经营和经济承包责任制，并由事业单位向企业化和社会化发展。丙级设计单位大量出现，为维护建筑市场的秩序开始治理、整顿、合并。竞争开始变得非常激烈。1992年，邓小平同志南