紫竹韵美女子会馆

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1、紫竹韵美女子会馆执行总结1.公司概述紫竹韵美女子会馆以“提升女性素质修养”为主题兼有休闲放松的综合会馆,是为人们提供艺术学习,提升气质,休息放松的场所。本会所不同于其他美容健身类的养生馆,我们以为女性朋友提供学习艺术、提升自身素质为主要内容,与此同时,会员可在我们这清雅的环境中得到休息和放松。现代女子的需求质量日益提高,无论何年龄段的女性都希望在闲暇休息娱乐的同时提升个人素养与气质,尤其是工作型女士,也许曾经没有时间和精力来扩充自己的艺术修养,这里,我们提供了一个理想的场所。在这里,我们提供插花、茶艺、古筝、健身、形体练习、读书会等丰富的项目及会员活动。会员可以选择自己喜欢的艺术活动,在优雅

2、的房间内,伴随着轻扬的音乐,更可以结交新朋友。插花,学茶艺,读书,健身美体,在音乐和交谈中度过愉快又有意义的时光。我们的环境利于让顾客放松心情,修身养性,让每一位顾客都微笑着走出会馆。本会馆还提供心理倾诉交谈服务。以上特色使我们在市面上已有的会馆中独树一帜,具有竞争优势。由于我们的消费对象是白领、金领以及具有充足消费能力的妇女,我们的消费群体很庞大,盈利空间也很乐观。我们主要的收入来源是会员缴纳的会费。2.投资与财务本会馆设立在沈阳万达广场内,处于商业中心,交通便利,所在商业楼又具有独有的清净。公司成立注册资金50万。其中风险投资万,盛旦公司投资(管理层和化学所投资)100万,流动资金贷款1

3、00万。其中用于固定资产投资155万,流动资金565万。股本规模及结构定为:公司注册资本50万元人民币。其中:外来风险投资入股23万(46%);外部资金入股共计27万(54%)。公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益率为50.1%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。公司从第二年开始盈利,到第三年后利润开始大幅增长,内部收益率为40.1%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。3.组织管理结构公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由总经理直接向董事会负责;三到五年后随着会馆的升级开始采用新型组织结构。公司初期创业团队主要来自辽宁大学商学院,成员各司其职,都具

4、有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。此外,公司还邀请多位商学院教授为经营顾问。市场调查和分析1.目标市场顾客的描述与分析本会馆的主要服务人群为40~60岁的中年女性,这部分人群有离休人员,也有在职人员,还有一部分的家庭主妇,她们大多具备很强的消费能力,而且拥有很多的业余时间,有时间,有精力从事一些休闲娱乐活动。2.市场容量和趋势的分析,预测随着中国改革开放的不断深入,人们的消费能力不断增强,在解决了吃穿等基本的生活需求问题后,人们把目光更多的放在了提高生活质量,提升生活品位上,女子休闲会所应运而生。越来越多的中年女性对于茶道,插花等活动产生了浓厚的兴趣,这些活动既可以提升生活品质,也

5、可以增进夫妻间的感情,有助于家庭的和谐与稳定,这为我们打开了市场。3.竞争分析和各自的竞争优势目前女子休闲会所还处于起步阶段,没有大量的经营者进入,这就为我们工作的开展创造了良好的条件。我们的会所必须有自己特点,才能脱颖而出。目前市面上的会所的经营项目主要集中在美容,健身,减肥,SPA等方面,集中于外形的改变。我们的会所的出发点主要集中在提升人的素质上,通过插花,茶道等活动陶冶人们的情操,并且开设心理咨询等项目,为中年女性朋友排忧解难,帮助她们克服中年危机,出发点集中在心理问题。作为大学生,我们拥有更强的文化优势,拥有更长远的发展眼光和更广阔的视野。这就是我们会所的特点,并且兼顾美容健身等项

6、目。4.估计的市场份额和销售额销售额初步定在一年12万,根据年卡,季卡,月卡进行分层次收费。尽量能够招揽各个阶层的人群,对于消费额很大的顾客会有打折消费。5.市场发展的走势我们的市场拥有巨大的潜力,原因如下:1)中国经济发展迅速,人们的消费能力不断提高。2)50,60后的广大人群正在步入中年,这个人群拥有中国大量的财富,并且由于工作量的下降会有很多的业余时间。3)信息技术的不短发展使得人们的业余生活越来越丰富,接受新事物的能力也不断增强。目前的女子休闲会馆还没有形成产业链,而且行业内的很多行为并不规范,我们会馆将以人为本作为公司的发展战略,一定会不断的做大市场份额。所以我们的市场一定会越做越

7、大,拥有广阔的前景。公司战略◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略第一阶段(起步阶段)在这个阶段中我公司的主要任务是在市场竞争中存活下去,刚起步时肯定会遇到很大的困难,万事开头难。由于经验的不足和知名度不够等方面的原因,会所在开业的头三个月盈利不会太大,甚至会亏本,但是我们要坚持下去。人们接受新事物总会需要一个过程,在这个阶段我们要加大宣传的力度,利用各种渠道扩大知名度,让更多的人了解到这样一种健康新颖的生活

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