部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求

部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求

ID:11093605

大小:77.99 KB

页数:13页

时间:2018-07-10

部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求_第1页
部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求_第2页
部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求_第3页
部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求_第4页
部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求_第5页
资源描述:

《部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、部门及岗位人员职责和任职(上岗)要求职责条例:一、公司总经理质量职责:a)认真贯彻执行国家有关政策、法规,对公司的经营活动及其最终结果负责;b)负责制订、修订公司质量方针和目标,并以文件形式批准公布;c)负责建立健全公司质量管理体系,设置公司组织机构;d)负责任命公司管理者代表,明确其职责和权限,并为其工作创造条件;e)负责批准公司质量管理体系文件和公司各级人员职责;f)负责公司经营管理、保证公司开展业务所需资源配置;g)负责批准管理评审计划、主持管理评审,对质量管理体系实施动态管理;h)负责审批公司年度培训计划;i)负责以顾客为中心、顾客满意目标的确立,确保

2、顾客的要求得到确定并予以满足;j)负责组织有关部门持续改进质量管理体系,确保其有效性。二、生产副总经理a)负责公司把需方的合同条款转化为本公司的工作指令;b)领导和组织调度生产,必须坚持“质量第一”思想,正确处理产量与质量的关系,加强生产组织和计划管理,对违反技术工艺要求造成的事故负责;c)负责调动公司内部资源,协调基础设施和工作环境,满足生产目标和计划,达到质量方针和目标;d)负责产品制造过程的质量控制,组织协调生产车间按相关标准和质量控制规范,搞好工序控制,不断减少不合格品。在掌握生产进度的同时及时掌握质量动态。在生产任务完成的同时确保产品质量。e)负责外

3、协产品的质量控制,组织相关部门对外协厂家的选择和评定工作。三、销售副总经理a)负责组织日常销售和售后服务工作,有权拒绝销售不能满足顾客要求的产品;b)负责组织购销合同订单的最终评审;c)负责组织客户满意度调查、分析和改进;d)提供产品开发方向及市场分析工作;e)负责组织采购控制原材料等采购物资的供应工作。四、总工程师a)贯彻执行国际、国家技术法规和产品规范,组织领导本公司的技术质量工作,下达有关技术工作指令,在组织实施技术工作中贯彻落实质量方针和目标;b)领导研究、试验产品及工艺设计工作,组织编制并审批技术工作计划、产品质量计划并监督实施。c)负责审批新产品和

4、特殊产品的设计、工艺及其它技术文件。对其正确性负责;d)协助总经理解决重大技术、质量问题;负责新产品开发及老产品升级技术文件的审批;负责组织设计开发的评审。e)协助总经理和副经理搞好公司经济的良性特循环,做好经济分析、经济核算,及时提供决策建议;f)参与并协助总经理对公司发展战略进行决策;协助管理者代表监督质量管理体系的有效运行,以达到持续改进其有效性和提高效率。五、管理者代表质量职责:a)按照标准要求建立、实施质量管理体系并保证其有效运行;b)向公司最高管理层汇报质量管理体系运行情况和业绩改进情况;c)组织内部质量审核工作,批准内部质量审核报告;d)负责审核

5、质量手册和程序文件;e)在公司内强化满足顾客要求的意识;f)负责就公司质量管理体系有关事宜与外部的联络工作。。六、部门质量通则(一)部门的共同质量职责a)贯彻实施公司质量方针和质量目标,按照质量管理体系文件的有关规定开展工作,实施本部门的质量目标;b)落实公司规定的本部门职责,制定本部门所设各岗位的职责并组织实施;c)负责与本部门相关的文件的编制、归档、更改及其相应的管理工作;d)对本部门所使用的设备、设施进行管理;e)制定本部门不合格品或不规范服务的纠正预防措施计划,并组织实施,对纠正措施的实施效果负责,负责实施管理评审相关的整改措施计划,并对实施的效果负责

6、;f)确定并提供与本部门业务有关的记录,对记录的准确性和完整性负责,并按有关规定管理记录;d)g)实施公司的培训计划,负责制定切合实际的本部门培训计划并组织实施。(二)各部门负责人及其管理人员质量职责1、技术质量部质量职责a)负责新产品、特殊产品的质量策划;b)负责新产品,特殊产品、常规产品的设计、开发工作;c)负责产品工艺的制定,并对各环节出现的技术问题进行处理以及特殊过程的确认;d)负责进货、过程、最终检验,对具有合格标识的零部件及最终产品质量符合性负责;e)负责组织计量器具、检测和试验设备的校准和检定,对它们的验证准确度负责;f)负责顾客财产的管理工作;

7、g)负责组织不合格品的评审,并参与顾客要求的评审、设计评审、供方评价工作;h)负责产品可追溯标识的验证和记录,负责检验和试验状态的标识,有权制止不合格产品流转;i)负责制定监视和测量装置的管理制度,审核监视和测量装置的配备计划,并组织落实。j)负责检查监视和测量装置周期检定表执行情况;k)负责管理评审内部审核的组织实施和资料汇总管理;l)负责数据分析、纠正和预防措施及持续改进质量要素的活动。2、生产部质量职责a)负责生产计划的编制工作,督促合理安排生产,确保准时交货;b)负责公司的原料库的管理,督促做好物料及产品的标识、搬运、贮存和防护工作;c)负责设备的管

8、理工作,年度维护保养计划,确保设备处于

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。