论角色扮演在团队管理中的作用

《论角色扮演在团队管理中的作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、论角色扮演在团队管理中的作用这是一篇关于角色扮演在团队管理的作用的文章，角色概念的本意是指演员在戏剧舞台上按照剧本所扮演的某一特定任务的专门术语。接下来让我们一起看看吧。摘要：本文通过不同个体在团队中承担的不同角色和分工来分析团队的建设和管理。运用电影的几个必备因素，结合在第26届世界大学生运动会中承担志愿服务并担任志愿者管理经理的体会和心得，深刻地阐述了个体角色扮演在团队管理的作用。关键词：团队；个体；角色；分工角色概念的本意是指演员在戏剧舞台上按照剧本所扮演的某一特定任务的专门术语。社会学把它借用过来，指个人在社会关系中处于

2、特定社会地位并符合社会要求的一套行为模式。换句话说，角色是一定社会关系决定的特定地位，是社会对个体的期待以及个体所扮演的行为模式的综合表现。本人认为电影因素在团队的管理和建设当中分比作为剧本角色、导演角色、演员角色、制作和营销角色等。一、优秀剧本是电影精彩的先决条件；优秀的活动项目也是活动举办成功的关键电影剧本这个词，在各国电影字幕中，有一定的表达差异。在中国，被称为编剧，在日本被称为脚本，在好莱坞被称为screenplay。电影本身所具有的这种艺术特点、还有思想深度、对社会的关注和理解等，汇聚在一起，首先形成了一个由文字承载的

3、脚本、剧本，最后由导演、演员、摄影师、美工师、音响、化妆等综合，才能成为观众需要的完全产品。从这个角度来说，电影剧本是最根本的。第26届世界大学生运动会在深圳举办之前，对所有广东籍尤其是深圳高校大学生来说是充满期待和憧憬的。他们对这样一个规模宏大、青春热血、激情澎湃、世界所有大学生自己的运动会是充满憧憬的。所有大学生对这样的活动思想上达到了的高度认同，纷纷积极要求报名参加到大运会的志愿服务中来。据统计，在校的非毕业班学生总数800余名，要求报名参加志愿者的就达600多人，其中包括多名已经毕业的学生。所以，优秀的项目是该活动成功与

4、否的根本原因，也是大学生在思想上是否能够达到高度认同的关键。由此可见，没有好的活动剧本往往是得不到大学生的支持和参与，不符合大学生时代潮流的活动项目往往是形式落后、内容陈旧、认同不高的。即使举办了这样的项目，最终学生只能是充凑人数，走马观花，很难让整个活动出现亮点和特色。二、导演的素质与修养决定了影片的质量；管理者的引导和指导也对活动的高品质起到决定作用一部好的电影需要的就是一个灵魂性的人物导演!因为导演的工作除了需要拍摄电影之外还要计算好各个环节的步骤以及电影的附加元素包括合理的广告植入、研究市场、避开审核尺度、预告片拍摄广告

5、宣传和影院的档期合同等必要存在的东西，他们所需要想的可能比我所想的要更全面更复杂。导演在整部戏中组织主要创作人员研究和分析剧本，为剧本找到恰当的表达形式;与制片人和导演组其他成员携手遴选演员;根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景;指导道具组完成道具的準备和布置工作;指挥现场拍摄工作;指导工作团队完成后期制作;与出片方商讨作品的宣传计划。团队的管理同样需要一些导演角色的存在，指导老师和学生干部就是整个活动项目的总导演和导演角色。指导老师在整个团队中起到一个灵魂式人物的作用，起到一个指挥作战的作用，对整个团队的作战风格起到一个

6、指导性作用。指导老师的政治、文化、见地、思路直接影响了一个团队的管理和建设。这样就要求指导老师要不断的加强学习、开拓创新、与时俱进，不断学习新鲜的管理方式和模式。第26届世界大运会期间，每个层级的管理者都参加了很多的专业培训，学习了很多先进的管理理念和组织形式，包括志愿者管理经理的培训，大运会管理志愿者的相关知识。还特地学习了深圳人文地貌等方面的知识以及广州亚运会等先进赛事的组织和管理。一系列的培训和学习对整个志愿者的管理提供了大量的智力支持，开拓了管理者的眼界和思路。销售人员的薪酬制度设计需要系统把握、专业构建，首先需要明确应

7、对销售人员实行什么样的薪酬模式。摘要：销售人员的薪酬设计在企业的管理中占据非常重要的位置，也一直是企业管理者所普遍关切但又十分困惑的问题。文章通过分析销售人员的基本薪酬模式、薪酬设计中存在的基本问题、薪酬设计原则、薪酬设计考虑因素及薪酬与绩效考核的联系等方面，探讨了企业销售人员薪酬设计中的重点注意事项，探讨销售人员薪酬设计的关键要点。关键词：销售人员;薪酬设计;薪酬模式随着市场经济的日趋发展与完善，企业管理者们越来越清醒地意识到，企业的市场竞争优势不在于企业掌握多少物资资本，而在于企业能够获得多少人力资源，企业必须采取一切科学、

8、合理的手段去获得人才，尤其是企业的销售人才。作为市场的积极参与者，销售人员的价值越来越受到企业管理者的重视。如何最大限度地激励销售人员发挥主观能动性，创造优秀的销售业绩，是目前摆在企业管理者面前的一个难题。一套行之有效的销售人员薪酬制度，由很多因素构成。总的来说