商业银行推行作业成本法的难点 重点和突破点.doc

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2、_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________商业银行推行作业成本法的难点 重点和突破点 随着我国金融开放程度的进一步加快,金融业竞争进一步加剧,我国商业银行长期以来逐渐形成的重信贷指标轻内部管理、重数量增长轻质量增长、成本费用观念淡漠而忽视成本——效益的恰当配比等积弊的消极影响也日益凸

3、现出来,并制约着银行竞争能力的提高与各项业务的快速健康发展。在这种背景下,作为一种全新的成本管理的方法——作业成本法(ActivityBased10_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________商业银行推行作业成本法的难点 重点和突破点 随着我国金融开放程度的进一步加快,

4、金融业竞争进一步加剧,我国商业银行长期以来逐渐形成的重信贷指标轻内部管理、重数量增长轻质量增长、成本费用观念淡漠而忽视成本——效益的恰当配比等积弊的消极影响也日益凸现出来,并制约着银行竞争能力的提高与各项业务的快速健康发展。在这种背景下,作为一种全新的成本管理的方法——作业成本法(ActivityBased10__________________________________________________________________________________________________________________________________________

5、___________________________________________商业银行推行作业成本法的难点 重点和突破点 随着我国金融开放程度的进一步加快,金融业竞争进一步加剧,我国商业银行长期以来逐渐形成的重信贷指标轻内部管理、重数量增长轻质量增长、成本费用观念淡漠而忽视成本——效益的恰当配比等积弊的消极影响也日益凸现出来,并制约着银行竞争能力的提高与各项业务的快速健康发展。在这种背景下,作为一种全新的成本管理的方法——作业成本法(ActivityBased10________________________________________________________

6、_____________________________________________________________________________________________________________________________商业银行推行作业成本法的难点 重点和突破点 随着我国金融开放程度的进一步加快,金融业竞争进一步加剧,我国商业银行长期以来逐渐形成的重信贷指标轻内部管理、重数量增长轻质量增长、成本费用观念淡漠而忽视成本——效益的恰当配比等积弊的消极影响也日益凸现出来,并制约着银行竞争能力的提高与各项业务的快速健康发展。在这种背景下,作为一种全新的成本管理

7、的方法——作业成本法(ActivityBased10_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________商业银行推行作业成本法的难点 重点和突破点 随着我国金融开

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