建筑工程项目施工阶段造价控制及管理

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1、建筑工程项目施工阶段造价控制及管理摘要：随着我国经济发展，建筑行业也呈现欣欣向荣的态势。然而在繁华背后，也难免存在一些问题，需要我们去发现，去解决。由于建筑工程项目施工周期长，工程量大，耗材多，参与人数众多等特点，导致工程各个环节难以控制和管理。而施工阶段作为建筑物实体形成阶段，也是人力、物力、财力的主要消耗阶段，更是所有环节中的重点。做好施工阶段造价的控制和管理，对于整个工程的意义重大。关键词：施工阶段；造价；问题；策略Abstract:withthedevelopmentofeconomyinChina,

2、theconstructionindustryalsohasthrivingsituation.However,inflourishingbackside,alsotherearesomeproblems,weneedtodiscover,tosolve.Asaresultoftheconstructionengineeringprojectconstructionperiod,projectamountislarge,supplies,thelargenumberofparticipantsandother

3、characteristics,leadingtotheprojecteachlinkisdifficulttocontrolandmanagement.Buttheconstructionphaseasbuildingentityformationstage,butalsohuman,materialandfinancialresources,themainconsumptionlevel,is7allthelinksinthekey.Dowellinconstructionstageconstructio

4、ncostcontrolandmanagementforthewholeproject,thesenseisgreat.Keywords:constructionphase;cost;problem;strategy中图分类号：TE42文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）为了促进我国建筑工程行业快速发展，应该加强对于项目建设中各个环节的控制和管理，使其规范、健康发展。目前，在工程施工阶段，造价管理方面凸显出来的问题大大制约了整个行业的发展。我们必须要对这些问题重视起来，积极的分析问题产生的原

5、因，寻找解决问题的对策。一、存在的问题及产生的原因（一）施工合同方面的问题7众所周知，合同是签署双方（或多方）在协商后，对于权力、义务和责任作出的明确规定，是具有约束力的文件。在建筑工程项目合同中，最为复杂也最为重要的要数施工合同。施工合同中存在不明确或不合理的条款，会造成双方对于权力、义务或责任划分不清，在实际施工中引起纠纷，甚至导致工程在实际施工中与预期目标产生严重偏差。因此，在签署施工合同的时候，双方（或多方）都应反复沟通商榷，确保合同条款权责明确，公平合理。严密合理的施工合同，是施工中合理实现造价控制

6、和管理的基础。（二）建筑材料价格管理方面的问题在一个建筑工程项目中，建筑材料的支出占整体经费的大部分。一些工程项目因为在建筑材料采购过程中缺乏监督和管理，不能根据工程的实际需求和市场真实情况对材料进行挑选和对比，导致采购回来的材料质量良莠不齐，价格严重失真。同时，让不法分子有机可乘，从中渔利。（三）设计变更方面的问题有一些建筑单位，在手续不完备，前期准备不充足的情况下匆忙开工，导致在施工过程中出现很多问题。在施工之前，必须要确保开工手续健全，所需投资到位，建筑标准明确，工程设计过关，以上条件缺一不可。无论哪一

7、环节出现问题，都可能造成被迫停工，施工完成后返工，或者由于重新商讨变更后的设计方案而延误工期等情况。这将使工程量变大，无效或重复劳动变多，工期延长，从而使工程的造价大幅度增加。（四）现场签证管理的问题7现场签证设立的初衷，是为了在施工过程中不耽误生产，不延误工期，及时解决问题。在施工过程中，如遇到问题，可以由现场负责人当场审批，节省了等待报批的时间，是对施工有利的一项规定。然而，在具体操作的过程中，由于有些现场负责人或者监理人员对报价管理不重视，对相关管理规定不熟悉或者对预结算知识不了解等原因，给现场签证管理

8、带来很多负面影响，也造成了施工过程中报价管理的混乱。比如，在施工中偶尔会遇到由于设计变更而产生了局部工程的返工现象。此时承包人将这一部分工程量上报给现场负责人，要求其根据承包合同内容对这一部分工程量进行确认。这就是现场签证的过程。而此时现场负责人需要对这一部分的具体工程量的数目，必要性，施工效果等经过认真的核实，确认才能签证。唯有这样，才能杜绝有些施工单位弄虚作假，多报乱报，蒙混过关等现象，从而实现