吉利并购沃尔沃后的价值提升

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1、吉利并购沃尔沃后的价值提升第3章吉利并购沃尔沃的整合过程3.1吉利与沃尔沃企业概况在北京时间2010年3月28日晚上9:20，瑞典时间下午3:20，瑞典哥德堡，吉利集团董事长李书福先生与福特汽车公司首席财务官Mr.LewisBooth达成最终协议，吉利以18亿美元并购沃尔沃公司全部的股权。其中包含了9个系列产品，3个最新的平台，超过2400个全球网络以及人才与品牌以及尤为重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这个酝酿已久的“跨国联姻”最终落地生根。（1）吉利企业概况吉利是我国拥有自主知识产权的十强企业，由民营企业家李书福先生于上个世纪的80年代创办，公司总部设在杭州。在

2、经历十八年的建设和发展之后，吉利汽车的资产总额已经超过200亿元，公司在汽车和变速箱、摩托车、汽车发动机及零部件、高等教育与装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了非常巨大的辉煌成就。吉利汽车为中国汽车工业做出四大贡献：公司的理念：吉利的精神：沟通与合作、敬业和创新。吉利的承诺：打造老百姓买得起的好车，让吉利汽车走遍全世界。吉利的质量方针：打造让客户满意的环保、节能好车。吉利快速发展成功因素：人才和创新。吉利的核心价值理念：快乐人生，吉利用相伴。（2）沃尔沃企业概况沃尔沃，是瑞典著名汽车品牌，又译成富豪，以安全闻名于世，是1924年由阿萨尔?加布里尔松与古斯塔夫?

3、拉尔松联合创建。这一品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。“VOLVO”是拉丁语，意思是“滚动向前”的意思。比喻汽车的车轮滚滚向前、公司兴旺发达以及前途无限沃尔沃汽车公司于1999年被美国福特公司以64.5亿美元的价格并购。沃尔沃汽车以其质量以及优异的性能在北欧享有很高的声誉，特别是其安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其非常独到之处，它曾有一句经典的广告语：对沃尔沃汽车来说，每年都是“安全年”。美国的公路损失资料研究所也曾评比过全世界十种最安全的汽车，沃尔沃毫无争议的荣登榜首。3.2吉利并购沃尔沃的环境分析3.2.1吉利并购沃尔沃的宏观环境分析（1）政治法律环境分析国家

4、颁布的《汽车产业发展政策》指出，我国的汽车产业发展必须要坚持引进技术与自主开发相结合的基本原则，持续跟踪并研究国际相关前沿技术，积极的开展国际合作交流，同时引进具有国际竞争力的产品，与此同时力争保持自主研发的相关产品力争与国际高技术水平相接轨，同时积极参与国际竞争。国家将会在税收政策上对符合技术政策的有关活动给予支持。另外将会大力支持大型的汽车企业集团与国外的汽车集团联合兼并重组国内外的汽车生产制造企业，扩大市场经营范围与市场占有额，紧跟汽车生产全球化趋势。此次吉利集团收购拥有巨大技术优势和品牌优势的沃尔沃汽车，符合我国关于关于引进国外先进技术的要求，并且因为沃尔

5、沃集团曾经和福特集团在节能车型方面投入数亿元进行开发研究，对调整我国汽车产业向能源节约型方面发挥巨大作用，因此也能得到中国政府的支持。（2）经济环境分析①经济增长率。自从进入新世纪以来，我国的经济保持着长期的稳定的高增长速度态势，长期的高速发展也给社会积累了大量的财富，随着经济建设的不断发展，我国对于汽车产业的需求也不断加大。国家统计局数据显示，2009年中国经济增速从一季度的6.2%，一路上行至二季度的7.9%、三季度的9.1%、四季度的10.7%。2009年我国全社会固定资产投资同比增长达到30.1%，增速比上年增长4.6个百分点。②劳动力市场。我国拥有巨大的

6、劳动力市场，同时高素质的劳动力数量随着社会教育的不断发展与完善也在不断增加，已经能够满足整个社会的产业发展需要。根据人社部相关数据显示，在2009年末，全国城镇登记失业人员为921万人，而城镇登记的失业率为4.3%。这些数据反映出中国现在劳动力市场过剩的状况。而且就中国劳动力竞争优势，据美国劳动统计局于2006年发布的数据显示，相比较美国、日本与欧盟，2006年中国的劳动力每小时的薪资待遇为0.81美元，仅为美国同期劳动的平均水平的2.7%，仅为日本同期劳动的平均水平的3.4%，仅为欧盟同期劳动的平均水平的2.2%。我们对比这些数据就可以发现，中国的劳动力竞争力很

7、强，与发达国家和地区相比，在劳动竞争方面存在着的巨大优势，虽然这种状况在短期内是无法从根本上来改变的，但是对于汽车行业这样需要大量的劳动力的产业，选择在中国生产制造无疑将在节约成本的考虑上是非常有力的。③居民的收入水平。2010年上半年我国的城乡居民收入呈现出持续的增长态势，我国城镇居民家庭人均总收入为10,699元。其中，我国城镇居民人均可支配的收入9,757元，同比增了10.2%，在扣除价格因素之后，实际实现增长7.5%。随着城镇居民收入的不断增长，这为扩大消费及促进经济的发展创造了充分条件。（3）社会文化环境分析①消费习惯中国是一个既古老又现代的民族，乐意享

8、受现代科学