boc黑龙江省分行的发展战略

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1、BOC黑龙江省分行的发展战略2008年,黑龙江省GDP达到8310亿元,比上年增长11.8%,已连续7年保持两位数增长。大力实施“引进来”和“走出去”战略,实际利用外资25.5亿美元,增长22%,实际利用省外资金617.7亿元,增长42%,创历史新高。新增对俄投资项目45个,中方投资3.52亿美元。在就业和再就业工程方面,新增就业71.7万人,城镇登记失业率4.23%。消费物价指数涨幅持续下降,在合理安全范围。从以上数据看出,在世界经济形式低迷的情况下,黑龙江省以其特有的资源和地理优势,通过大力发展对俄贸易和农业生产,保证了社会、经济持续稳定发展。(2)经济结构

2、黑龙江省近年来进一步完善了产业结构,优化了农业经济结构;积极推进工业结构调整,工业经济速度、质量、效益同步提升;着力发展了现代服务业,第三产业比重上升;扩大了固定资产投资,基础设施建设规模空前;大力推进科技进步,促进了经济发展方式转变;扎实推进节能减排与生态保护,生态环境进一步改善。(3)经济全球化黑龙江省地处我国的北方,与俄罗斯比邻,为对俄贸易开展提供了有利条件,随着哈洽会升格为国家级展会,黑龙江省经贸发展日益国际化:商品,服务,生产要素与信息跨国界流动的规模与形式不断增加,通过国际分工,在世界市场范围内提高资源配置的效率,从而加深了与各国经济的相互依赖。2、

3、金融环境黑龙江省尚属经济欠发达地区,金融机构类型相对来说较单一,除四大国有股份制商业银行外,还有一些如交通银行、光大银行、浦发银行、招商银行等中小股份制银行,目前无外资银行设点。所以黑龙江省银行同业竞争相较国内发达省份来说不算激烈。这有利处,也有弊处:利处在于竞争压力小,竞争对手集中明确:弊处在于容易产生惰性,信息较封闭,银行业管理和经营理念落后,不利于整个黑龙江银行业更快更好地发展。2003年黑龙江省银监局成立以来,通过一系列改革,进一步规范了银行业的行业秩序,构建了良好的发展平台,为黑龙江银行业发展注入新的活力。1.1.2.2内部环境该行的内控管理在2005

4、年前存在漏洞,导致特大金融诈骗案在2005年爆发:2005年1月4日,东北高速公路股份有限公司(BOC河松街支行客户)到该行河松街支行对账,发现账户上2.9亿元资金不知去向;同时,东北高速子公司黑龙江东高投资开发有限公司亦发现其在河松街支行的530万元资金不翼而飞。而该行河松街支行原行长高山因涉嫌参与金融诈骗犯罪并携巨款逃往国外,至今仍被警方通缉。后经查账,有同样遭遇的还有黑龙江辰能风险投资有限责任公司、黑龙江社会保险事业管理局等数家单位。总计涉案金额近10亿元。给银行的声誉和资产造成了巨大的损失。自案件暴露以来,该行加强了内控制度建设,重点做了以下工作:优化人

5、员结构、加强规章制度建设和执行力建设、完善奖惩制度、完善监督机制、重视人员教育。从人员结构方面,该行上至行领导,下至分支行部门主任均进行了较大规模的轮岗,坚持“换岗不换责”的原则对各级领导进行了调换,既起到了领导稽核的效果,又避免了因人员变动引起的发展阻滞。目前,该行各岗位人员均己到位,业务发展也未受到明显的影响。从规章制度方面,针对案件,该行进一步完善了规章制度,并强调执行力,实行岗位问责制,坚持自下而上的报告制度,完善各项工作的流程,从而保证了有章可循,违章必究。从监督机制方面,该行加强了对领导和核心岗位人员的定期稽核,坚持重要岗位轮岗制度和强制休假制度,加

6、强对在岗人员的风险防范和合规经营教育,在一定程度上杜绝人员作案的可能。1.1.3BOC黑龙江省分行的经营情况股改以来,该行在案件治理整顿、内控体系建设方面取得良好的成效,各项业务稳步发展,资产质量逐步改善,整体经营状况表现良好。1、资产负债规模不断扩大截至2009年9月,全辖本外币资产总额864.84亿元,较2005年末增加147.56亿元,增长20.57%;本外币负债总额844.87亿元,较2005年末增加136,97亿元,增长19.35%。其中:人民币资产总额808.02亿元,增加171.45亿元,增长26.93%;负债总额789.32亿元,增加160.73

7、亿元,增长25.57%。2、本、外币存款及中间业务稳步增长2006一2009年资本市场的暴涨爆跌对储蓄存款、中间业务涨幅影响较大。2007年人民币储蓄存款增幅较小,余额与2006年持平;但2008年开始,存款重新回流银行体系。该行2009年9月末本外币存款余额均较2005年末大幅增长。2007年受资本市场影响,基金代销收入增幅均超过了10倍,致使中间业务收入实现跨越式增长,中间业务净收入实现4.52亿元,增长91%,收入占比达到20.85%,达到近年历史高点。但受市场环境影响增长不确定因素在08、09年显现,2009年9月中间业务收入同比增长一0.4%。除基金外

8、的其他中间业务净收入的增

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